Hãy để chúng hoạt động

Nói chung tôi là "người nhập cư thân cận". Lớn lên ở Anh và sống ở Singapore trong thập niên vừa qua, tôi nhận thấy rằng thường người di cư đến từ nơi khác đang làm công việc bận rộn và thường là những người sinh ra. Tại quận Soho của London, những người đi xe điện là những người trẻ tuổi, trắng, thổ dân. "Pakis" quá bận rộn với các cửa hàng góc và những cậu bé da đen Nigeria sẽ hối hả để đưa bạn vào một chiếc taxi mini. Bây giờ, tôi sống ở Singapore, tôi nhận thấy rằng các địa điểm xây dựng chắc chắn là nhân viên của Ấn Độ và Bangladeshis, các nhà hàng của Pinoys và người Ấn Độ và đường phố của chúng tôi sẽ không được sạch sẽ không phải là cho "Bangla của" nhặt sau khi chúng tôi.

Tôi đã tranh cãi nhiều lần về những người di cư đói và sẵn sàng làm những công việc tồi tệ cần phải làm, nhiều thành phố lớn trên thế giới có thể sẽ sụp đổ. Tôi cũng không nhìn thấy ý nghĩa trong việc từ chối công việc cho anh chàng muốn làm điều đó bởi vì anh ấy "không phải từ đây" Tôi cũng không thấy logic trong việc từ chối anh chàng muốn công việc trong tên của việc đưa ra công việc cho người đàn ông không muốn công việc ở nơi đầu tiên.

Tôi cũng tin rằng nhiều xã hội, đặc biệt ở các nước đang phát triển, cần phải tìm ra cách để tạo ra cơ hội cho người dân bản xứ và chúng tôi muốn khuyến khích mọi người thành công, chúng tôi cũng cần phải chăm sóc "kẻ thua cuộc." Cho phép mọi người chết trên đường phố không có ai ở bất cứ đâu. Trật tự xã hội cho phép mọi người phát triển thịnh vượng có thể dễ dàng thất vọng nếu có đủ người cảm thấy bị ám ảnh bởi hệ thống.



Nếu chỉ có chap này mới học được

Trong thế giới phương Tây, họ có nhà nước phúc lợi, hoạt động dựa trên tiền đề rằng nhà nước cung cấp cho bạn một mạng lưới an toàn trong trường hợp mọi thứ trở nên chua cho bạn. Các nước Bắc Âu là ví dụ ưa thích của thế giới về một hệ thống xã hội tốt có thể làm gì cho bạn. Việc mất việc của bạn hoặc bị bệnh ở Thụy Điển, Na Uy, Đan Mạch hoặc Phần Lan không phải là kết thúc của thế giới bởi vì nhà nước sẽ bước vào.

Tuy nhiên, mặc dù các ý định đằng sau tình trạng phúc lợi là cao quý, hệ thống, cũng như nhiều nước phương Tây đã phát hiện ra, có một lỗ hổng nội tại - giá trị của công việc biến mất. Tại sao bạn cần phải đi làm nếu mọi người đang cho bạn tiền để làm gì? Hệ thống trở nên cởi mở vì lạm dụng và thật không may những người cần phải làm việc tìm cách không làm việc. Hệ thống trở nên lố bịch hơn khi bạn có tình huống mà người dân từ nơi khác có được "lợi ích" mà không phải trả vào hệ thống. Nhóm "chống lại người di cư" đã chuyển từ "họ mất công việc của chúng tôi" sang "họ đang sống ngoài đồng đô la thuế của chúng tôi".

Nhiều quốc gia châu Á chống lại ý tưởng thực hiện một hệ thống "phúc lợi" dựa trên mô hình phương Tây. Singapore, là một ví dụ điển hình. Lee Kuan Yew, Thủ tướng sáng lập của chúng tôi và các vị Thủ tướng vĩ đại cuối cùng thuộc phe Suez Cannel cho rằng hệ thống "phúc lợi" đã biến người Anh trở thành những người văn minh nhất trên trái đất thành một nhóm côn đồ. Người kế nhiệm ông ta phải ngụy trang cho tiền của người dân bằng cách gọi họ là cổ phần.


Mặc dù các "tệ nạn" của hệ thống phúc lợi được biết đến, các xã hội Á châu đang bước tới giai đoạn cần phải đưa ra một số hình thức "phúc lợi". Các quốc gia Châu Á giàu có hơn như Singapore và Nhật Bản đang già đi. Cuộc sống hiện đại là những hợp đồng xã hội cũ không còn hiệu quả (theo những lời của mẹ tôi: "Bạn không thể trông chờ bạn chăm sóc tôi khi bạn không thể tự chăm sóc mình). Những gì có thể làm được? Đó là một câu hỏi cần phải được trả lời nhanh chóng khi tuổi của các xã hội.

Những kẻ này

Ở Singapore, câu trả lời được gọi là "Workfare", nơi mà chính phủ đã quyên tiền mặt cho người có thu nhập thấp. Tôi thường được hưởng "workfare" mỗi ba tháng một lần. Nó giống như một gói phần mềm bất ngờ và có sự hồi hộp lớn hơn trong việc nhận tiền từ chính phủ.

Ý tưởng làm việc là đúng trong khi nó mang lại cho một động lực để làm việc. Với tư cách là một người nhận trước đó, tôi có thể nói rằng tôi được khuyến khích ở lại làm công việc bồi bàn của tôi bởi vì tôi nhận được sự khích lệ đó khi nhận được khoản thưởng "do chính phủ tặng". Workfare, được đánh giá hàng quý, có nghĩa là tôi có thể nhận được một khoản tiền lớn từ chính phủ nếu tôi vẫn ở trong công việc.

Nói chung, tôi thích nguyên tắc của hệ thống. Có khả năng lạm dụng trong hệ thống nhưng ngay cả sau đó, đúng là phải trả lương cho mọi người làm việc để không làm gì cả. Vấn đề của chúng tôi ở Singapore không phải là quá nhiều người lạm dụng hệ thống nhưng không muốn lạm dụng hệ thống. Là một trong những nhân vật đã nói, "Nó không đáng cho một vài đô la."

Tôi có một tình cảm gắn bó tình cảm với công việc của tôi như một người phục vụ bởi vì nó giúp tôi di chuyển mọi thứ trong cuộc đời. Trong khi, tiền lương không bao giờ lớn, nó đã cho tôi sự ổn định của thu nhập mà tôi cần thiết để giải quyết một vài điều.

Tôi có một tình cảm gắn bó tình cảm với công việc của tôi như một người phục vụ bởi vì nó giúp tôi di chuyển mọi thứ trong cuộc đời. Trong khi, tiền lương không bao giờ lớn, nó đã cho tôi sự ổn định của thu nhập mà tôi cần thiết để giải quyết một vài điều.

Tôi là một trường hợp bất thường trong nhiều như tôi đã phát triển gắn liền với sự tồn tại cổ áo màu xanh của tôi. Đối với tôi, đó là một trường hợp đơn giản về thu nhập thấp tốt hơn là không có thu nhập nào cả.

Tuy nhiên, vẫn còn một phần của xã hội mà không muốn làm một công việc trả tiền thấp và sống của bạn bè và gia đình. Tôi nghĩ về những nhân vật khác nhau mà tôi biết ai không có vấn đề gì khi được nhìn thấy là uống rượu cả ngày nhưng không thể nhìn thấy trong việc làm sạch các con đường công cộng.

Bạn làm nghề gì? Vâng, tôi đang theo nguyên tắc thuê anh chàng muốn làm việc hơn là anh chàng không muốn công việc. Tuy nhiên, chúng ta có thực sự có khả năng cho một tình huống mà bạn có nhiều người từ nơi khác làm công việc nhưng một tải của người bản địa không kiếm sống?

Tôi được nhắc nhở về một báo cáo mà tôi đã thấy trên Facebook, báo cáo rằng những người nông dân ở Mỹ đang phải để trái cây bị thối rữa kể từ khi Donald bắt đầu kiềm chế di cư. Một người bạn của tôi, người ủng hộ Donald đã đưa ra một số bình luận về thời gian để có được người dân ra phúc lợi.

Ông có một điểm. Chúng tôi cho rằng di dân là cần thiết vì chúng ta cần người làm những công việc nguy hiểm và dơ bẩn mà người bản địa sẽ không làm. Tuy nhiên, chúng tôi có những người bản địa có khả năng về thể chất để làm việc nhưng đang thất nghiệp và không kiếm sống. Trong Thế giới phương Tây, nhiều người trong số này thu thập các phiếu kiểm tra phúc lợi và mất động lực để làm việc. Trong xã hội châu Á, họ sống với gia đình và bạn bè cho đến khi họ không còn gia đình và bạn bè và trong trường hợp đó, họ sẽ kết thúc trên đường phố. Không đúng là bạn có được người bản địa làm việc để có ít nhu cầu hơn cho người nhập cư?

Một trong những lĩnh vực để bắt đầu là làm cho những công việc dơ bẩn và nguy hiểm ít hơn như vậy. Công nghệ là một yếu tố lớn trong mọi thứ. Tại nhà hàng tôi làm việc, chúng tôi đã điều chỉnh hệ thống thanh toán không dây, làm giảm chi phí nhân lực. Thay vì thuê nhân viên thu ngân và giấy tập trung, chúng tôi lấy đơn đặt hàng trên một chiếc iPad, đi thẳng đến bếp và thủ quỹ. Thay vì dựa vào thủ quỹ để làm trật tự đơn đặt hàng của bạn, bạn chỉ cần in hóa đơn vào cuối bữa ăn.

Trả ít hơn tiền lương nô lệ cũng giúp. Có một luận cứ được thực hiện ở Singapore rằng tiền lương cho một số công việc quá thấp để hỗ trợ một gia đình (ngay cả khi KNN và Pundeks không hỗ trợ gia đình họ). Nhưng có một điểm trong đó, bạn không thể giữ cho tiền lương trì trệ trong khi tăng chi phí. Vâng, tôi sẽ làm một công việc xa nơi tôi sống nếu tôi phải làm nhưng tôi cũng cảm thấy rất tức giận về chi phí vận chuyển tăng lên khi so sánh với lương bổng của tôi. Vì vậy, đến một mức độ nhất định, các nhà tuyển dụng cần phải làm một cái gì đó để giảm chi phí cho nhân viên của họ. Bạn có thể phát triển các hệ thống bus mini cạnh tranh và một "nền kinh tế ban đêm" nếu nhà tuyển dụng lao vào những thứ như giao thông.

Tôi cũng tự hỏi nếu những thứ như một chương trình việc làm sẽ có được xuống và outs để làm việc? Trong khi "các chương trình việc làm" không có lịch sử lớn về việc tạo ra giá trị kinh tế thực sự thì chúng lại tốt hơn là không có gì thay thế và cho mọi người tiền bạc mà không có gì.

Chắc chắn, thay vì phải dựa vào người dân từ các nơi khác, một quốc gia nên giảm năng suất của nó từ công dân của mình trước tiên. Tất nhiên, có những rào cản đối với vấn đề này. Ví dụ, nếu một cư dân thành thị (nơi có một phần lớn người hưởng phúc lợi sống) đi ra làm việc như một cánh tay nông trại ở đất nước khi việc đầu tư vào thời gian và tiền bạc có thể là một điều không khuyến khích để làm việc?

Đây là điểm mà các chính phủ cần phải sáng tạo và tìm ra làm thế nào để làm việc với khu vực tư nhân để chia sẻ kinh phí và ý tưởng làm thế nào để đưa mọi người vào làm việc. Có lẽ, một ngân hàng công việc quốc gia có thể được tạo ra và bất cứ ai muốn đăng ký trợ giúp xã hội, sẽ phải đăng ký tại ngân hàng việc làm. Các doanh nghiệp sau đó có thể rút ra ngân hàng việc làm bất cứ khi nào họ cần lao động, phải trả chi phí cho việc sử dụng lao động với chính phủ trợ giúp những thứ như vận chuyển đến nơi làm việc và có thể đào tạo các kế hoạch để làm cho người có khả năng sử dụng.

Chỉ để cho người ta chết không phải là một sự thay thế, nhưng cho người ta tiền không làm việc cũng không tốt. Câu trả lời nằm ở việc làm theo mùa trong các ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động khác nhau có thể tiếp cận được với bất cứ ai cần một công việc. Cha dượng của tôi đã từng nói rằng nếu anh ta không thể làm bác sĩ, anh ta sẽ làm việc ở bến cảng hơn là đi chơi bóng bàn. Đối với tôi, tôi giữ việc làm bồi bàn vì đó là một hình thức an sinh xã hội. Chính phủ và doanh nghiệp cần phải đảm bảo rằng mọi người sẽ muốn làm việc và không lấy tài liệu phát sóng.

Như đã được chỉ ra, những người có việc làm, thậm chí những người có thu nhập thấp, có khuynh hướng có phẩm giá, trong khi những người không có việc làm thường có xu hướng không có nó. Dân số có phẩm cách là điều mà hầu hết các xã hội cần nhắm tới.

Từ Lực Lượng Đặc biệt Chiến binh đến Doanh nhân thành công

Tôi muốn phiêu lưu, vì vậy tôi đã tham gia Lực Lượng Đặc Biệt Hoa Kỳ - Tôi đã Biết Biết Đào tạo cho tôi trong cuộc phiêu lưu trong kinh doanh

Tác giả William Nobrega

Quản lý Đối tác của DTNVenture Partners và Cựu Trung sĩ Y Tế Xanh Beret

Từ năm mười tuổi, tôi đã có một mong muốn trở thành một 'Beren Beren' xem bộ phim John Wayne có cùng tên hơn và hơn nữa. Người chú của tôi mà tôi yêu mến cũng đã từng là một trong hai người bị thương ở Việt Nam. Vì vậy, trong năm học cấp ba của tôi ở trường trung học, tôi đã đăng ký gia nhập một đơn vị dự bị Lực Lượng Đặc Biệt ở tiểu bang Ohio của tôi. Vào thời điểm khe cắm duy nhất có sẵn là 'Parachute Rigger' Tôi không quan tâm tôi đã ở!

Mùa hè năm đó tôi đã tham dự khoá huấn luyện cơ bản sau đó tôi bắt đầu năm thứ nhất của mình tại Đại học Ohio. Tôi đã lên kế hoạch tham dự Airborne School vào mùa đông và mùa thu đó tôi đã được huấn luyện với một sự báo thù. Tôi cũng hứa với Beta Theta Pi rằng thêm một yếu tố của sự phấn khích vào quý đó mùa thu. Trường Airborne là cuộc phiêu lưu của cả cuộc đời. Tôi yêu các cuộc chạy dài, các adrenalin và Esprit mà tôi lần đầu tiên bắt đầu để xem và hiểu. Sau khi tốt nghiệp khóa học mùa đông, tôi đã trở lại trường học và trong nhiều năm tôi đã tham dự nhiều trường học như tôi có thể bao gồm Rigger, Jumpmaster, SERE và cuối cùng là đặc biệt của Sứ mệnh Y khoa 18 Khóa Delta Q. Thật kỳ lạ là trường Rigger mà tôi đã lần đầu tiên có tương tác với các thành viên khác của SOCOM vì có đội ngũ SEAL và Force Recon tham gia và chúng tôi đã tạo ra một liên kết chung.

Vào thời điểm tôi đã thực sự kiểm tra các hộp như tôi đã có kế hoạch, sau đại học và vào năm 1990 đã không có nhiều về, tức là trên toàn cầu. Mùa hè năm đó tôi được nhận vào học tại Bỉ. Tôi vừa mới bắt đầu học khi tôi nhận được đơn đặt hàng thực sự đã gửi fax cho tôi cho tấm chắn Desert / Desert Storm. Đối với tôi, đó là cuộc phiêu lưu của cuộc đời, vì vậy tôi lên tàu và đi đến Đức và Đội Đặc biệt số 10. Nhiệm vụ của chúng tôi là hỗ trợ người Kurd và tôi yêu mỗi phút của nó. Chiến tranh và sứ mệnh đã kết thúc trong sáu tháng ngắn ngủi và thành thật mà tôi chưa bao giờ thấy cường độ hoặc hy sinh mà các anh tôi đã làm.

Điều đó nói rằng toàn bộ kinh nghiệm đã dạy một số khái niệm rất quan trọng đối với kinh doanh.

· Tập trung vào sứ mệnh / hội nghị thượng đỉnh, bạn có thể cần phải thay đổi lộ trình và phương pháp tiếp cận nhưng không để mất tầm nhìn của hội nghị thượng đỉnh

Nhóm đúng là rất quan trọng, sai lầm lớn nhất của tôi là tin rằng tất cả mọi người đều có động lực và niềm đam mê của những người trong Lực lượng Đặc biệt, họ không!

· Thất bại là một phần của cuộc sống, câu hỏi là chúng ta học gì từ thất bại và chúng ta nhanh chóng hồi phục

Tạo một liên doanh mới không phải là một cuộc chạy nước rút, đó là một cuộc săn lùng dài và bất cứ ai nói với bạn nếu không là đầy đủ của BS

· Thoái bộ không phải là một lựa chọn, và có một sự khác biệt lớn giữa bỏ và không!

Từ Battlefield đến Boardroom

Kinh nghiệm trong Quân đội là Cuộc đào tạo tốt nhất mà một Doanh nhân có thể có.

Ông Christopher Lo, người sáng lập và giám đốc điều hành của iAdD Pte Ltd và cựu Trung úy quân đội Singapore và đã tốt nghiệp lớp năm 1995 từ Quân đội Hoa Kỳ tại West Point

Sau khi phục vụ gần 24 năm, tôi đã quyết định nghỉ hưu từ quân đội vào tháng Tám năm 2013. Đó là quyết định cuối cùng của cuộc hành trình của tôi hồi phục sau khi giải phóng sau chuyến công tác của tôi ở Afghanistan. Trong một trận đấu nội bộ đặc biệt này, tôi đã tự vấn về cái chết của mình một lần nữa (một số người gọi đó là "Survivor's Guilt"), những chấm chỉ kết nối.

Trong thời điểm quyết định đó, tôi đã học được hai điều về bản thân mình.

Thứ nhất, mọi thứ luôn luôn xảy ra vì một lý do! Từ ngày đó, tôi chuyển từ tự hỏi bản thân mình "Tại sao?" Với "Tại sao không ?!". Bằng cách nắm bắt được tư duy mới này, tôi đã học được cách sử dụng năng lượng của "Vâng!", Với niềm tin rằng sự lựa chọn của tôi sẽ đưa tôi đến nơi tôi cần phải đi hoặc nhận được những trải nghiệm tôi cần. Lý do lựa chọn sẽ xuất hiện khi tôi đã sẵn sàng nhận. Theo một cách nào đó, bạn có thể nói, kinh doanh là về việc có đức tin.

Thứ hai, có một nỗ lực không thể giải thích được thúc đẩy tôi trở thành một doanh nhân. Phải mất hơn 20 năm để tôi nhận ra Kinh nghiệm của West Point và những lý tưởng của Nhiệm vụ, Danh dự, Quốc gia, đã đàn áp tôi là ai. Với sự thừa nhận này, tôi đã quyết định khó khăn để đi khỏi những người lính, nghề nghiệp duy nhất mà tôi từng biết. Đã sống sót qua ít nhất hai kinh nghiệm gần chết ở Afghanistan, tôi nghĩ những gì có thể là thách thức hoặc tệ hơn, phải không ?!

Tôi đang trong năm thứ tư với tư cách một doanh nhân. Tôi nhận ra bây giờ tôi đã sai như thế nào. Chống căng thẳng và căng thẳng kinh doanh chỉ đơn giản là hai thế giới khác nhau. Tuy nhiên, khi suy nghĩ, sáng thứ hai, tôi rõ ràng hơn rằng kinh nghiệm quân sự đã cho tôi sự chuẩn bị tốt nhất để thành công như là một doanh nhân. Cho phép tôi chia sẻ bốn thuộc tính thông qua FIST từ viết tắt.

FIST là viết tắt của Focus, Initiative, Service và Trust.

Tất cả các doanh nhân khởi nghiệp trải qua những giai đoạn tương tự nhau về kinh nghiệm. Trước tiên chúng ta học cách làm việc trong kinh doanh. Giai đoạn ban đầu này dạy chúng ta xử lý tất cả các khía cạnh của hoạt động để tồn tại trong kinh doanh. Tiếp theo, chúng ta học cách làm việc về kinh doanh. Giai đoạn thứ hai này dạy chúng ta xây dựng hệ thống kinh doanh và đội ngũ quản lý để duy trì hoạt động kinh doanh. Cuối cùng chúng ta học cách áp dụng kế hoạch chiến lược để mở rộng quy mô kinh doanh cho sự tăng trưởng. Bây giờ tôi giải thích cách FIST hoạt động cho bạn như thế nào.

Trong những ngày đầu mới bắt đầu, bạn cực kỳ nghèo tài nguyên. Sống sót tiêu thụ hết năng lượng của bạn. Đương nhiên, huấn luyện quân đội của bạn theo bản năng Tập trung vào nhiệm vụ (tồn tại), kênh này sẽ cố gắng thực hiện các hành động tạo doanh thu và tàn sát mọi thứ khác. Trong cơn đói của bạn để tạo ra thu nhập, bạn nắm bắt Sáng kiến ​​để tạo ra cơ hội và làm cho mọi thứ xảy ra thay vì đứng yên và chờ đợi những điều xảy ra. Chính ở đây bạn phải tính đến các rủi ro được tính toán để thử nghiệm, thử nghiệm và đổi mới. Tuy nhiên, bạn biết những hành động này một mình không tạo ra kết quả mà bạn tìm kiếm. Đào tạo quân sự của bạn để thực hiện các hành động phục vụ cho một mục đích cao hơn, bây giờ đá vào để làm sắc nét những gì bạn làm trong Dịch vụ của khách hàng. Không dừng lại, bạn hỏi: "Tôi có thể làm gì cho bạn?" Bởi vì bạn đã phục vụ, bạn tạo nên sự tin tưởng và làm việc theo nhóm. Honed từ nhiều năm thực hành hàng ngày trong lính lãnh đạo, lãnh đạo của bạn bằng ví dụ sau đó thấm nhuần Trust mà chúng ta phục vụ. Cuối cùng, thành công của bạn là dựa vào bạn - bạn là ai. "Không bao giờ ổn định!"

Điều duy nhất giới hạn bạn trong quá trình chuyển đổi là suy nghĩ quân sự của bạn. Thế giới kinh doanh hoạt động theo hướng ngược lại với những gì bạn đã được điều kiện để hoạt động dưới. Do đó, bước đầu tiên quan trọng mà bạn yêu cầu là bỏ học để học lại, rearm, và đặt lại suy nghĩ của bạn.

Tôi muốn khuyến khích các cựu chiến binh của tôi, bất kể chủng tộc, ngôn ngữ hay tôn giáo: "Đừng sợ, khi bạn quá cảnh. Kinh nghiệm quân sự của bạn đã cho bạn chuẩn bị khởi động tốt nhất để bước ra và bước vào thách thức doanh nhân. Bạn đã trả tiền cho nó chuyển tiếp khi bạn phục vụ quốc gia của bạn bây giờ thành công như là một doanh nhân. FIST sẽ hướng dẫn bạn thực hiện ước mơ của mình để tạo sự Khác biệt Tích cực trong việc phục vụ người khác, vượt ra ngoài quân đội. "

Vì vậy, đây là bơm FIST của tôi cho bạn, cựu chiến binh quân đội. Cảm ơn bạn cho dịch vụ của bạn.

3 bài học kinh doanh tôi học được từ việc điều hành công ty của riêng tôi trong 24 năm

Bởi Mark Goh,

Giám đốc điều hành của VanillaLaw LLC
Lần đầu tiên xuất bản bởi techinasia.com



Tôi đã là luật sư gần một phần tư thế kỷ và đã trải qua hầu hết những năm tháng điều hành công ty của riêng tôi. Giống như bất kỳ doanh nghiệp vừa và nhỏ nào, tôi đã trải qua những vấn đề cơ bản trong việc xây dựng và điều hành doanh nghiệp - tìm ra và xây dựng cấu trúc doanh nghiệp của công ty, xác định đề xuất giá trị của tôi, xác định phân khúc khách hàng của tôi và lập kế hoạch tài chính của tôi. (Đối với những bài học cơ bản này, tôi khuyên bạn nên sử dụng mô hình kinh doanh Canvas của Alexander Osterwalder.)

Tôi nhận ra khá sớm vì tôi đã ở một vị trí rất độc đáo, nơi tôi nằm trên hai thế giới khác nhau:

Thế giới của một luật sư
Thế giới của chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ

Tôi đã được ban phước với nhiều cái nhìn sâu sắc qua nhiều năm, và tôi muốn chia sẻ ba trong số những điều quan trọng nhất.

Người sáng lập cận thị

Trong cuốn sách của Bill Gates, Business @ the Speed ​​of Thought, ông đề cập đến một trò đùa kinh doanh cũ: "Nếu đường sắt hiểu rằng họ đang trong kinh doanh vận tải thay vì kinh doanh sắt thép, tất cả chúng ta sẽ bay trên Union Pacific Airlines ".
Là chủ doanh nghiệp, đôi khi chúng ta trở nên quá tập trung hoặc bảo vệ "em bé của chúng tôi", chúng tôi tiếp tục lặp lại thành công lần đầu tiên trong kinh doanh và từ chối đổi mới, mở rộng và theo kịp xu hướng thị trường. Chúng ta cần giữ cho tâm trí của chúng ta mở để có thể nhìn thấy những khả năng.

Trước đây trong sự nghiệp của tôi, tôi đã đầu tư vào một công ty đã tiến hành đi thuyền cho thợ lặn (đó là khi môn thể thao được phổ biến ở nước này). Nhu cầu rất cao từ những người đam mê ván trượt mà chủ nhân không thể phục vụ cho các loại khách hàng khác.

Không ai nghĩ đến việc cố gắng chiếm được thị trường chơi dù nước dù có nhu cầu rõ ràng. Cuối cùng, cơn sốt wakeboarding đã chết, và công ty xếp lại.

Có lẽ nếu các chủ doanh nghiệp nhìn xa hơn wakeboarding và nhận ra rằng kinh doanh của họ là về hỗ trợ các hoạt động nước khác nhau, họ có thể đã lên kế hoạch và thực hiện một chiến lược kinh doanh linh hoạt và bền vững hơn.
Sản phẩm của riêng tôi, VanillaLaw Docs, được thiết kế như là một phần mềm hợp đồng hợp pháp để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ giảm chi phí pháp lý và hợp lý hoá quá trình pháp lý. Tuy nhiên, tôi đã nhận ra rằng phần mềm cũng có thể có hiệu quả trong các ngành công nghiệp bên ngoài của ngành công nghiệp pháp lý. Một ví dụ như vậy là trong lĩnh vực xuất bản, nơi các công ty cần nhanh chóng lắp ráp và in báo cáo hàng năm hoặc sách đánh giá có thể có thể sử dụng phần mềm để tổ chức và tùy chỉnh các công việc in của họ.

Những loại hình hiện thực này rất quan trọng vì nếu không có chúng, chúng ta sẽ liên tục hoạt động trong một không gian giới hạn, không thể thoát ra khỏi cái bẫy mà chúng ta tạo ra cho chính mình. Cách đơn giản để tránh cái bẫy này là luôn cập nhật những phát triển trong các ngành mà bạn chọn và có liên quan và dành thời gian (ví dụ như họp hàng quý / sáu tháng) để xem xét các quy trình và chiến lược kinh doanh của bạn với nhóm của bạn.
Xem lại mối quan hệ

Tôi thường cảnh giác với khái niệm guanxi (đã được dịch là mối quan hệ hoặc kết nối) và thậm chí đã viết về chủ đề liên quan đến cách các DNVVN tiến hành kinh doanh. Về bản chất, văn hoá của guanxi dẫn người ta đến các giao dịch mực in dựa trên thỏa thuận bằng lời nói và tin tưởng thay vì các thủ tục pháp lý thích hợp. Tôi đã có một số khách hàng đã gặp tôi vì vấn đề này.

Bây giờ tôi tin rằng điều quan trọng là chúng ta dành thời gian để đánh giá và đánh giá thường xuyên cách chúng ta tương tác với các đối tác kinh doanh và khách hàng của chúng tôi và tìm hiểu cách kết hợp các phong cách kết hợp guanxi và các thủ tục pháp lý thích hợp.

Môi trường kinh doanh hiện tại đòi hỏi chúng ta giao tiếp và liên quan đến những người khác trong nhiều thời trang trên nhiều nền tảng. Tương tác với khách hàng của chúng tôi (và với các đối tác kinh doanh) đòi hỏi phải có sự kết hợp của công nghệ và "sự liên lạc của con người".

Chúng ta phải có khả năng tham gia các buổi họp qua mạng và thực sự nỗ lực để kết nối nhưng cũng không ngại ngần từ các nền tảng như Facebook, LinkedIn, và ngay cả Instagram, nếu đó là nơi mà các thị trường mục tiêu của chúng tôi tụ tập. Với khách hàng của chúng tôi, chúng tôi không cảm thấy sợ hãi và học cách duyên dáng trong việc đưa ra nhu cầu về tài liệu hướng dẫn phù hợp ngay cả khi khách hàng không thấy cần thiết.

Chúng ta phải có khả năng tham gia các buổi họp qua mạng và thực sự nỗ lực để kết nối nhưng cũng không ngại ngần từ các nền tảng như Facebook, LinkedIn, và ngay cả Instagram, nếu đó là nơi mà các thị trường mục tiêu của chúng tôi tụ tập. Với khách hàng của chúng tôi, chúng tôi không cảm thấy sợ hãi và học cách duyên dáng trong việc đưa ra nhu cầu về tài liệu hướng dẫn phù hợp ngay cả khi khách hàng không thấy cần thiết.

Tất nhiên, cần phải đầu tư cần thiết để có được khả năng đa kênh âm thanh. Nếu nó có nghĩa là ghi danh vào một khóa học để tìm hiểu làm thế nào để tích hợp nền tảng phương tiện truyền thông xã hội với doanh nghiệp của bạn, hãy làm điều đó; nếu nó có nghĩa là đầu tư vào một phần mềm quản lý quan hệ khách hàng để tổ chức tất cả các thông tin khách hàng của bạn, hãy làm điều đó; nếu nó có nghĩa là kêu gọi một cuộc họp để có được đầu vào của mọi người về cách bạn như là một người quản lý, làm điều đó.

Đây là một số ví dụ về cách chúng ta có thể xem xét lại chính mình để thiết kế lại mối quan hệ với khách hàng, đối tác và nhân viên của chúng tôi.

Đầu tư cho tương lai của bạn và tương lai-proofing đầu tư của bạn

Những gì thường được thảo luận về chủ đề này là những thứ như kết hợp công nghệ vào công việc kinh doanh của bạn, đưa ra các quyết định về chiến lược tài chính và nhận sự bảo vệ pháp lý cần thiết. Trong khi những điều này là tốt, cái gì đó thay thế tất cả chúng: tài năng. Tìm kiếm đối tác kinh doanh, nhân viên hoặc nhà đầu tư phù hợp để hiểu và phù hợp với tầm nhìn và sứ mệnh của bạn là một sự đầu tư trong tương lai.

Điều quan trọng bạn muốn tìm là chất lượng của sự tự nhận thức. Theo một bài viết về Harvard Business Review, sự tự nhận thức sẽ dẫn đến "sự lãnh đạo hiệu quả hơn, nhân viên hài lòng hơn và lần lượt là một doanh nghiệp có lợi nhuận cao hơn". Những người tự nhận thức thường có thái độ cởi mở, giao tiếp, và sẵn sàng học hỏi và cải tiến.

Gần đây, tôi đã bắt đầu ấp ủ một nhóm kinh doanh trong một công ty chị em. Tôi rất may mắn khi những người trong nhóm của tôi tự nhận thức đủ để tìm ra câu trả lời khi họ mất, hãy tìm sự giúp đỡ khi họ không thể tự mình làm được điều gì, và quan trọng nhất, hãy can đảm chia sẻ với tôi những quan điểm chân thành của họ. Mặc dù một số thuộc tính này cho trải nghiệm tên miền của họ, tôi nghĩ rằng đó là sự tự nhận thức của họ tạo nên sự khác biệt.

CÒn bạn thì sao? Bạn đã học được gì từ cuộc hành trình kinh doanh của mình? Các bài học này giúp bạn cải thiện công việc kinh doanh trong năm tới như thế nào?

Cảm ơn Chúa cho Shitholes!

Bạn phải cảm ơn Donald Trump vì đã có một khả năng độc đáo để đến với những tiếng cắn âm thanh ngon miệng của nhà báo. Người cư ngụ tại Văn Phòng Hình bầu của một cơn bão phản kháng và tiếng huýt sáo đau đớn khi ông bị cáo buộc phàn nàn rằng Hoa Kỳ liên tục nhận được những người nhập cư từ các quốc gia "Shithole" như Haiti và phần lớn Châu Phi. Ông bị cáo buộc đã thêm muối vào vết thương bằng cách hỏi tại sao Hoa Kỳ không thể có được người nhập cư từ Na Uy.

Phía cánh trái phàn nàn rằng Donald đã bị nứt bởi các quốc gia láng giềng mà chủ yếu là người da đen cư ngụ và muốn người di cư trắng hơn. Thực tế Donald có một số khuynh hướng phân biệt chủng tộc nên không ai ngạc nhiên và thực tế là ông sẵn sàng khai thác các phân biệt chủng tộc bên trong tất cả mọi người cũng không có gì ngạc nhiên. Những người ủng hộ Trump đã có quan điểm ngược lại rằng Donald chỉ đơn giản là nói về những gì mà mọi người Mỹ Da Trắng cảm nhận, đó là thực tế rằng nước Mỹ cần phải nắm bắt tình trạng nhập cư của nó.

Cả hai bên đều bỏ lỡ cơ hội. Donald không phải là không chính xác khi ông mô tả một số quốc gia là "Shitholes". Nếu các quốc gia mà ông đề cập không phải là "shitholes", họ sẽ không sản xuất ra những người bị ám ảnh về việc rời đi. Nói chung, mọi người không rời khỏi những quốc gia mà họ cho rằng họ có cơ hội thành công - họ để lại những quốc gia mà họ cho rằng họ chỉ trục xuất họ vì tội lỗi đơn giản là thức dậy vào buổi sáng. Haiti và phần lớn lục địa châu Phi sản xuất những người nhập cư đang tuyệt vọng để lại vì cuộc sống cho phần lớn là khá tệ và việc để lại được coi là một cơ hội cho một cuộc sống tốt đẹp hơn. Na Uy không sản xuất di dân vì người dân được chăm sóc tốt, chỉ đơn giản là không cần phải cố gắng và kiếm sống ở nơi khác.

Có nói rằng, nhà kinh doanh tài năng tên là Donald đã không nhìn thấy rõ ràng về những người từ các quốc gia "Shithole" - đó là thực tế là họ tạo ra loại hình công dân tốt nhất. Khi mọi người rời khỏi "Shitholes", họ đã đạt được một suy nghĩ khi họ tin rằng đất nước họ đang chạy đến chắc chắn sẽ tốt hơn so với nơi mà họ đang đi và vì vậy họ chắc chắn sẽ có xu hướng tâm lý hơn để làm nhiều hơn cho đất nước mà họ đang cố gắng xâm nhập .

Do đó, bạn thấy rằng người di cư sẽ vui lòng làm việc mà người dân địa phương sẽ không làm và họ sẽ làm những công việc với mức giá thấp hơn và thời gian dài hơn. Các công việc "Chết tiệt" ở Mỹ chắc chắn được thực hiện bởi những người từ các quốc gia "Shithole" như Mexico, ở Anh đó là "Pakis" và "Ba Lan", và tại Singapore, tôi đảm bảo với bạn, bạn sẽ không thấy một - người Singapore trên một địa điểm xây dựng. Trong nhà hàng tôi làm việc, chúng tôi có những người từ khắp nơi trên thế giới xin ăn và người nghèo Singapore sẽ không làm.

Đó là một phước lành để làm việc ở đây khi .........

Nó không chỉ là làm những công việc lặt vặt mà làm cho người dân từ các quốc gia Shithole một tài sản. Họ cũng có nhiều khả năng cư xử tốt vì họ biết rằng họ là những người có quyền ở nước sở tại không phải là tuyệt vời và họ có một cảm giác biết bẩm sinh đối với đất nước cung cấp cho họ sự cứu rỗi. Tôi không thể nhấn mạnh thực tế là cho đến ngày, đã không có cuộc tấn công khủng bố do người di cư từ các nước Shithole gây ra. Các vụ đánh bom ở London đã được thực hiện bởi các công dân Anh thế hệ thứ hai, những người đã trải qua cả cuộc đời của họ ở Anh.

Đây là nơi bạn đến từ .......

Tôi nghĩ về vợ tôi, người có hộ chiếu Việt Nam. Đối với cô, Singapore là thiên đường. Đó là "NƯỚC CỦA TÔI." Trong những cuộc bầu cử gần đây, cô ấy nói với tôi rằng tôi KHÔNG ĐƯỢC B V QUA KHÁCH SSE KHÁC NGOÀI NÀY. Là một người Singapore gốc có nghĩa vụ pháp lý phải chết vì đất nước của mình, tôi không nghĩ rằng Singapore cũng tuyệt vời như các hướng dẫn viên du lịch đã làm cho nó trở thành. Trong khi tôi tôn trọng các chính phủ liên tiếp của Singapore để làm một công việc tương đối tốt, tôi nghĩ bỏ phiếu của tôi được coi là một điều hiển nhiên.

Bất cứ khi nào tôi nhìn vào các lớp học khác nhau từ nơi khác, tôi nhận ra rằng đó là những người từ các quốc gia "Shithole" yêu Singapore vì đã được Singapore. Những người ở "Non-Shitholes", những quốc gia hay những người "với những kỹ năng cần thiết" có xu hướng yêu Singapore vì cuộc sống tốt đẹp mà họ có. Tình yêu đối với đất nước này tương ứng với quy mô của gói nước ngoài.

Donald đã nhận thức rõ được thực tế là những người từ các quốc gia "Shithole" đã tạo ra những người lao động giỏi nhất khi ông ta là một doanh nhân. Anh ấy đủ thông minh để nhận ra rằng họ cũng làm những vật tế thần tốt nhất khi bạn là một chính trị gia. Nếu chỉ có ông thực sự giả vờ là một nửa thông minh như ông tuyên bố bằng cách lặng lẽ khuyến khích những người từ các quốc gia Shithole đến Mỹ mặc dù ông nói với những người ủng hộ ông. Anh ta thậm chí sẽ thuê họ để làm cho cuộc sống khó khăn cho những người đồng hương cũ của họ gõ cửa tại biên giới (Chỉ cần yêu cầu bất cứ ai của Ấn Độ phong nha người so sánh các điều trị mà họ nhận được từ các quan chức nhập cư White và các quan chức của Ấn Độ phong nha ở Anh).

Một điểm khác mà dường như là mất đi đối với Donald là nếu bạn muốn ngăn những người từ các quốc gia "Shithole" vào, bạn cần có một chính sách đối ngoại làm cho các nước này trở nên tồi tệ hơn. Hãy nhìn vào Trung Đông, nơi có nhà độc tài dã man tàn phá người dân của họ. Hãy nghĩ đến những cái tên như "Saddam Hussein", hay "Hosni Mubarak", những người đã hạnh phúc khiêu khích người dân của mình bằng những phước lành của Chính phủ Hoa Kỳ. Như một nhà văn trong Financial Times cho biết trong mùa xuân Ả Rập, "Họ không ghét chúng tôi vì chúng tôi được tự do; họ ghét chúng tôi bởi vì chúng tôi ủng hộ những người đã cướp đi quyền tự do của họ. "Haiti sẽ là một trong số ít shithole nếu Mỹ ngừng ủng hộ những ý tưởng của Duvalier.

Chỉ để lại những hỗ trợ cho các nhà lãnh đạo tồi ở những nơi khác (một tội lỗi không giới hạn ở Mỹ), một trong những cách tốt nhất để đảm bảo rằng các quốc gia trở thành shitholes là bằng cách thúc đẩy các chính sách thương mại bảo hộ. Lý thuyết kinh tế cơ bản chỉ ra rằng thương mại tự do và phong trào tự do tiền bạc có lợi cho mọi người. Vâng, có những kẻ thua cuộc trong toàn cầu hóa, nhưng nói chung, người ta sẽ thắng. Mặc dù các khu vực của Hoa Kỳ đã phải chịu đựng những chuyển động của ngành công nghiệp nặng sang những nơi như Trung Quốc, Mỹ vẫn giữ được sức mạnh thế giới bằng cách chuyển sang các ngành công nghiệp mới có mức lương cao hơn các ngành công nghiệp đã bị mất. Trái ngược với niềm tin phổ biến, sự trỗi dậy của Trung Quốc đã giúp Hoa Kỳ - chỉ cần yêu cầu các trường đại học nhỏ đang chiến đấu để có được sinh viên từ Trung Quốc.

Trong khi Donald phàn nàn về những người từ các quốc gia Shithole, Chủ Tịch Xi đang cố gắng làm cho khu phố của ông ta không phải là một shithole bằng cách bơm tiền vào những nơi như Campuchia, Sri Lanka và vân vân. Là một trong những người Nam Phi tôi ngồi bên cạnh trên máy bay nói, "Họ đang xây dựng cơ sở hạ tầng ở châu Phi và người dân đang nhận được ăn."

Các quốc gia không thích các quốc gia "Shithole" xung quanh họ không nên tập trung vào Shitholes. Khi bạn bị ám ảnh bởi một shithole, bạn trở thành một shit. Tốt hơn là tập trung khai thác con người từ các quốc gia Shithole vì lợi ích của bạn và làm cho các quốc gia Shithole trở nên tồi tệ hơn.