Prima Taberna Mori Meum ở Oriente

Đó là một tuần khó khăn cho Pháo binh Singapore. Khoảng bốn ngày trở lại, một khẩu súng đã được sửa chữa cho một khẩu súng đại bác, cuối cùng đã bị nghiền nát bởi khẩu súng. Anh được đưa đến bệnh viện và sau bốn ngày, anh chỉnh sửa. Tất cả điều này đã xảy ra ở Waiaru, New Zealand, nơi chúng tôi mất Ronnie và Yin trong vụ tai nạn thương tâm tất cả những năm trước. Điều duy nhất tôi có thể nói là "Ôi Chúa ơi, không phải lần nữa."

Cảm xúc rất đơn giản - tại sao? Sau 22 năm, chúng ta đã học được cách chấp nhận những gì đã xảy ra với Ronnie và Yin, một trò đùa vũ trụ khủng khiếp, nó đã xảy ra với người khác.

Tôi đoán bạn có thể nói, tôi đã gây ra sự cố của mình và tiếp tục với nó. Tôi buồn vì tôi đã mất một người bạn, người tốt nhất của mọi người. Ronnie, là người cho các quy tắc và là một linh hồn dịu dàng, người đã cho đi nhiều hơn anh ta có được. Anh ấy đã làm mọi thứ anh ấy phải làm và phần thưởng của anh ấy là bị cắt ngay khi anh ấy sắp nở hoa. Nỗi buồn về sự sụp đổ của anh ta đã được thực hiện trong nhiều năm và vì một người tốt, tôi làm phần việc của mình để đảm bảo không ai khác bị cắt giảm theo cách tôi biết - những mảnh ghép tôi viết về vụ việc. Nó giống như ném đá xuống sông để cứu người khỏi chết đuối - bạn biết những nỗ lực của bạn có thể là vô ích nhưng bạn làm điều đó bởi vì hy vọng ai đó ở ngoài đó có thể đọc và viết mọi người đừng chết theo cách của Ronnie và Âm-Tit phải chết.

Cuối cùng, mờ dần khi cuộc sống tiếp tục. "Tôi nhớ rằng chỉ có thể khóc đúng cách cho những người xứng đáng hơn hai tháng sau khi tôi quá tức giận với hệ thống." Theo như tôi quan tâm, tôi không muốn cho tổ chức một "bộ mặt" mà nó đã rất cố gắng để cứu trước Kiwis. Khi Ủy ban Kiểm tra công bố kết quả và phát hiện kết quả của tổ chức và mọi người nói chung, tôi càng bực mình hơn. Tôi đã có rất nhiều người đẩy giấy từ sự cố này - đây là cách để đẩy trách nhiệm cho những người nghèo khổ trong lĩnh vực này.

Tôi nói chung là khá mát mẻ về những điều nói chung. Khi tôi đọc về những sự cố xảy ra trong SAF, tôi thường có thể sáng tác những suy nghĩ của mình khá tốt. Cái này thì khác. Tôi đoán đó là vì nó đã gần nhà - Pháo binh và New Zealand - lại là déjà vu.
Công bằng mà nói với các cường quốc, họ hành động nhanh hơn so với 22 năm trước. Tôi đoán người ta có thể hoài nghi ở đây nhiều như họ có thể che giấu bởi vì kỹ thuật viên súng quá cố là một người nổi tiếng địa phương. Tuy nhiên, người ta cần nhìn mọi thứ một cách khách quan.

Tôi tin tưởng vào Bộ trưởng Bộ Quốc phòng vì đã gọi một cuộc họp báo. Các diễn giả đã làm điều đó. Bạn phải công nhận họ vì đã nói về những gì họ sẽ làm từ đó. Trong khi các Tướng lãnh đạo trực tuyến, tôi phải cho họ tín dụng vì đã ra ngoài và đối mặt với sự giám sát của công chúng và sự tức giận không thể tránh khỏi của công chúng. SAF đã làm tốt hơn nhiều so với Bộ Nội vụ khi người đàn ông với đôi chân khập khiễng đi tù.

Bạn có thể xem hội nghị được gọi bởi quân đội tại: https://www.youtube.com/watch?v=2qqjpL47ttQ


Từ quan điểm hợp lý, hợp lý, chúng ta nên đợi cho đến khi sự thật được tiết lộ. Hãy để sự thật được đưa ra trước khi chúng ta phán xét.

Tôi cũng đã đưa ra quan điểm rằng chúng ta cần phải chấp nhận rằng trở thành một người lính vốn là một công việc nguy hiểm. Bạn sẽ đặt cuộc sống của bạn theo cách có hại để hoàn thành công việc. Tôi lấy lô của tôi làm ví dụ. Chúng ta có thể chỉnh sửa nó trong một tình huống chiến đấu. Chúng ta có thể nhận được rằng tai nạn xảy ra và "shit xảy ra."

Tôi không nghĩ rằng tôi muốn bị giết bởi chính chúng ta. Trong hậu quả của "Swift Lion", người ta đã phát hiện ra rằng một cái gì đó gần 1 trong 40 fuzes mà chúng tôi, những người ở tuyến đầu dự kiến ​​sẽ sử dụng đã bị lỗi. Trong thuật ngữ y tế, đây là một rủi ro không thể chấp nhận để đưa chúng ta qua.

Điều làm cho nó tồi tệ hơn là Ủy ban điều tra đó là vì ngòi nổ được làm ở một nơi khác. "Như chúng tôi đã nói trên phương tiện truyền thông xã hội, thông điệp nhận được là" Chúng tôi đã bị lừa bởi một nhà tư bản người Mỹ quỷ quyệt sử dụng sản xuất của Trung Quốc Crappy. "- Erm - những kẻ mua sắm? Người dân có thể kiếm tiền từ việc bán vũ khí thực sự làm công việc họ được trả tiền để làm cho những kẻ đó sử dụng vũ khí nói trên để cuối cùng bị giết bởi vũ khí của chính họ? Không, nó không bao giờ xảy ra với bất cứ ai đã làm điều đó? Là một "người lính trên chiến trường", làm thế nào để bạn chấp nhận sự thật đó - oppss, xin lỗi, anh chàng của bạn đã được chỉnh sửa nhưng ít nhất ngành công nghiệp quốc phòng địa phương nhận được nhiều tiền hơn từ thuế bạn phải trả. Tôi không hiểu điều đó.

Tôi đã đăng một cái gì đó về điều này trên Facebook và một người bạn học cũ hỏi tôi: "Có gì để gợi ý rằng đó không phải là một tai nạn không"

Cho đến nay, câu trả lời dường như là không. Tuy nhiên, trong một số cách, sự cố này là nhiều hơn một vụ xảy ra 22 năm trước. Mặc dù kiến ​​thức của tôi về các hoạt động của howitzer rất yếu và đó là một howitzer chỉ được xem xét từ góc độ chứ không phải là quan điểm của nhà điều hành, có hai điều quan trọng khiến tôi bận tâm:

Thứ nhất, đây không phải là một bài tập vận hành mà là một tai nạn bảo trì. Nhiều điều đã được nói trực tuyến về "thiếu văn hóa an toàn", về cách thức và thời điểm nó bị cắt vì chúng tôi liên tục gấp rút thực hiện thời gian - chỉ cần nhớ rằng đây là một vài kẻ chạy nước rút - máy móc hạng nặng của nó được sử dụng không đồng đều địa hình trong thời gian ít nhất có thể.

Tuy nhiên, đây là một hoạt động trong lĩnh vực có áp lực để hoàn thành công việc nhanh chóng. Đây là một bài tập bảo trì trong đó áp lực "đáp ứng thời gian" là không có. Mục tiêu là chẩn đoán một vấn đề kỹ thuật và những người liên quan có thời gian để suy nghĩ rõ ràng.
Có vấn đề về bản thân súng. Primus đã hoạt động được 16 năm mà không gặp trở ngại nào. Trong khi bạn tôi chỉ ra rằng các xạ thủ Primus là một không gian chật hẹp không giống như các xạ thủ pháo kéo, về mặt kỹ thuật sẽ không thể có một cú vung với tốc độ mà anh ta có thể bị nghiền nát. Các thủy lực của thùng có kiểm soát thấp hơn cho bất cứ điều gì xảy ra. Có một lỗi lớn là đã mất hoàn toàn quyền kiểm soát trong hoạt động hoặc tệ hơn.

Một cái gì đó không có cảm giác khá đúng ở đây và tôi chỉ lo lắng về sự cố này có thể xảy ra nếu mọi thứ được thực hiện trong một điều kiện hợp lý. Tôi cầu nguyện rằng đây là một tai nạn và không có gì hơn thế.

Xây dựng sự nghiệp quốc tế trong thời đại hỗn loạn

Bởi ông KV Rao

(Bản tóm tắt của Talk @ Học viện Ngoại thương Ấn Độ Delhi, vào ngày 26 tháng 11 năm 2018)

Nhiều người trong số bạn sẽ tốt nghiệp sớm, và bắt đầu sự nghiệp của mình - với bằng cấp về kinh doanh quốc tế.

Bạn đang bước vào thế giới kinh doanh quốc tế trong thời kỳ khó khăn. Một thế giới rạn nứt và chia rẽ, một sự thay đổi từ cởi mở sang vô cảm, từ chủ nghĩa quốc tế sang chủ nghĩa bảo hộ, một trật tự thế giới vẫn còn tồn tại trên một cái móc yếu đuối - với sự tái xuất hiện của chủ nghĩa dân tộc, chủ nghĩa song phương thay cho chủ nghĩa đa phương đường về quá khứ xa xôi. Vai trò giảm dần của các thể chế thế giới như WTO, và tự khẳng định các quốc gia lớn, dường như là trật tự mới.

Mặt khác, bạn đang thừa hưởng, một thế giới thực khó khăn từ thế hệ chúng ta. Bất chấp tất cả sự phát triển - 70% trong số 7,3 tỷ người vẫn còn nghèo, và còn tệ hơn 40% thế giới sống với mức dưới 2 đô la một ngày và đối nghịch với khoảng 200+ cá nhân sở hữu hơn 40% tài sản của thế giới. Nó đang để lại trong bàn tay trẻ của bạn, một thế giới mong manh, bất bình đẳng, tức giận và là nguyên nhân sâu xa của những biến động chính trị.



Về mặt tích cực, bạn cũng đang kế thừa những đột phá chưa từng có. Công nghệ và khám phá đã đạt được những tiến bộ to lớn - cải thiện tuổi thọ, khám phá về sinh học, nông học, khoa học đời sống và số hóa có khả năng biến thế giới này thành một nơi tốt đẹp hơn và cung cấp chất lượng cuộc sống tốt hơn. Giới trẻ ngày nay trên toàn thế giới, có trong họ tiềm năng và hạt gạo để tạo ra sự thay đổi mà thế giới cần. Giới trẻ vẫn cởi mở, sẵn sàng chấp nhận rủi ro, thử nghiệm và tạo ra một thế giới mới dũng cảm.

Nghề nghiệp quốc tế

Trong thời đại của chúng ta, đi ra nước ngoài để tham quan là một cơ hội tuyệt vời, vì chúng ta đã sống trong một thế giới nơi không có cửa sổ và cửa ra vào thế giới dễ dàng như internet. Du lịch nước ngoài là một điều xa xỉ, và một câu hỏi tiêu chuẩn được đặt ra cho các nhà chiêm tinh là, nếu một người sẽ ra nước ngoài một lần, hãy để một mình sống và làm việc! Ngày nay, trong số dân số toàn cầu 7,3 tỷ người, hơn 1 tỷ người sống, làm việc và đã nhập tịch vào các quốc gia khác ngoài nơi sinh của họ. Di cư đã xảy ra thời gian lớn, và sẽ tiếp tục. Nó cũng gây ra một rối loạn xã hội, trong khi cứ 7 người thì có 1 người là công dân nhập tịch, ở một số khu vực tập trung như US West Coast, Hong Kong, hoặc Singapore và London, tỷ lệ có thể bị đảo ngược, nơi người nước ngoài nhập tịch những người có mặt trong một khu vực đồng tâm đông hơn người dân địa phương, gây ra sự bất bình đẳng khác về các loại và vấn đề.

Đối với những người bạn trẻ của tôi ở Ấn Độ, điều quan trọng đặc biệt là các sinh viên thương mại / kinh doanh quốc tế để phát triển triển vọng quốc tế. Chính trị ở Ấn Độ, cũng giống như ở nhiều quốc gia khác đang trở nên tầm thường hơn - mang tính dân tộc hơn. Không có gì sai với chủ nghĩa yêu nước, nhưng chủ nghĩa dân tộc trong ý nghĩa kinh tế cũng nói lên sự bất lịch sự. Chúng ta phải có khả năng học hỏi từ các thực tiễn tốt nhất, bất kể chúng đến từ đâu. Tôi thấy thiếu một cuộc điều tra đánh giá cao. Hãy xem trường hợp của Trung Quốc - nơi đã đạt được những bước tiến lớn về công nghệ, kinh tế và phát triển. Chúng có những đốm đen và phần dưới mềm mại, nhưng thay vì bị xua đuổi và được cho ăn trên báo chí nội tâm, người ta cần phát triển một sự cởi mở hơn và học hỏi từ những điều tốt nhất. Chúng tôi không phải sống với một suy nghĩ tiêu cực. Một tư duy khách quan không nhất thiết là một sự bác bỏ hay tiêu cực. Do đó, nhu cầu đầu tiên là có một tư duy cởi mở - một tư duy quốc tế, sẵn sàng học hỏi từ những điều tốt nhất trên thế giới cho dù nó đến từ đâu.

Tích lũy

Thứ hai là về sự KIẾM TIỀN. Với việc Ấn Độ là một tấm thảm văn hóa rộng lớn của các nền văn hóa khác nhau, nó đặt ra một thách thức để vượt ra ngoài bờ biển để tìm hiểu về các nền văn hóa khác. Điều hơi đáng tiếc là không đủ lịch sử của thế giới hoặc một quốc gia được dạy, điều này nắm giữ chìa khóa để tìm hiểu về cách các nền văn hóa xuất hiện và tại sao mọi người từ một quốc gia / khu vực hành xử theo một cách nhất định. Một sự phong phú có ý thức về lịch sử và học tập văn hóa là cần thiết. Bạn càng tìm hiểu về con người và văn hóa của họ - từ người Mỹ Latinh, đến người Mông Cổ, từ người Trung Quốc đến người châu Phi Sub Sahara - đó là một thế giới rất màu sắc, khác biệt và khác biệt ngoài kia. Đối với một sinh viên muốn theo đuổi sự nghiệp quốc tế, nguyên lý đầu tiên theo quan điểm của tôi là sự tò mò trí tuệ đối với việc học và thích nghi văn hóa. Trong thế giới internet ngày nay, thế giới trong lòng bàn tay của bạn! Nếu bạn chỉ tò mò đủ để biết về các nền văn hóa khác - thức ăn, âm nhạc, chính trị, niềm đam mê, thời trang, công ty của họ, v.v. Hãy là một kẻ lang thang, trong không gian nếu bạn muốn được quốc tế.

Kết nối và kết nối mạng

Thứ ba là kết nối và kết nối mạng. Tất cả chúng ta cuối cùng có quá nhiều như nhau. Thật tốt khi tích cực phát triển bạn bè ở nước ngoài, và tương tác với họ. Trong những ngày xưa tốt đẹp, chúng ta có những người bạn bút viết những lá thư dài cho những người bạn vô danh ở nước ngoài và hy vọng sẽ gặp họ một ngày nào đó trong cuộc sống. Ngày nay thật dễ dàng với tất cả các công cụ và nền tảng truyền thông xã hội. Tham gia các nhóm sở thích chung về các chủ đề và làm quen với những người trẻ tuổi khác trên toàn thế giới và học hỏi từ những hiểu biết, niềm tin, lo lắng và động lực của họ.

Thứ tư là bước ra - du lịch. Du lịch làm cho một người đàn ông khôn ngoan, và không có gì giống như trải nghiệm các nền văn hóa và quốc gia. Thực hiện mọi nỗ lực để đi đến những nơi ít được biết đến và với tinh thần khám phá và phiêu lưu tìm hiểu càng nhiều càng tốt. Tôi thấy một xu hướng tốt, những người trẻ trở lại đóng gói và cất cánh đến những vùng đất chưa biết, để đơn giản khám phá. Nó cũng cho bạn cơ hội gặp gỡ những người mới và kết bạn. Bạn thực sự có thể tạo ra một mạng lưới bạn bè toàn cầu theo thời gian. Bạn chỉ cần duy trì sự tò mò để biết về người khác và sẵn sàng chia sẻ và học hỏi. Nó không phải là về tiền bạc hay chi phí, và nhiều hơn về giang hồ là quốc tế.

Tạo nhịp độ cho nó

Don Patrick Rush! Chúng tôi lớn lên trong thời gian, bị thách thức bởi tầng lớp trung lưu ở Ấn Độ, chúng tôi đã rất vội vàng để tìm việc làm sớm nhất, bắt đầu kiếm tiền và sau đó phát triển. Mặc dù tất cả những gì bạn cũng sẽ cần phải làm, nhưng hãy tăng tốc và lên kế hoạch. Rủi ro lớn hơn mà bạn sẵn sàng chấp nhận về vị trí và sự khác biệt về công việc, càng tốt cho cơ hội hòa nhập đa văn hóa của bạn. Chúng tôi thấy những người trẻ tuổi, làm việc ở những nơi kém phát triển trong một năm đến hai năm trong một dự án xã hội hoặc thực tập, nghỉ làm thường xuyên hoặc cho bản thân một khoảng cách. Nhiều công ty ngày nay cũng khuyến khích điều đó.

Chấp nhận rủi ro

Sẵn sàng chấp nhận rủi ro, tiếp nhận các đối tác làm việc trong các dự án không giống nhau - học cách làm việc với một người Đài Loan, một người Trung Quốc, một người Brazil và Nam Phi và bạn sẽ chuyển sang quốc tế sớm hơn bạn nghĩ. Kinh doanh, là thú vị - và nó cũng đáng sợ. Vì vậy, hãy thực hiện nó nếu đó không phải là lời kêu gọi của bạn, trong một sự phục hồi vì nhiều lựa chọn kinh doanh bị quyết định bởi hoàn cảnh.

Có một nhiệm vụ, có một giấc mơ. Nghề nghiệp thường chỉ đơn giản là một loạt các tai nạn ngoài ý muốn, vẫn có một mục tiêu và một nhiệm vụ. Tai nạn về cơ hội và thất bại chắc chắn sẽ xảy ra và định hình khóa học của bạn, nhưng nếu mục tiêu của bạn là quốc tế - vẫn kiên định với chủ đề đó, và đếm kinh nghiệm chứ không phải $$ và tiêu đề. Tận hưởng cuộc hành trình nhiều như đích đến mà bạn hướng tới. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, có một mục tiêu hoặc sứ mệnh để làm cho thế giới này trở thành một nơi tốt đẹp hơn, trong bất kỳ cách nào và bất cứ cách nào bạn có thể.

Chúc tất cả các bạn, sự nghiệp tuyệt vời. Chúc may mắn !

Nó có vấn đề nếu bạn màu đen hoặc trắng.

Kể từ khi mẹ chồng trở về Việt Nam, tôi đã có cơ hội tuyệt vời để bắt kịp sở thích mới nhất của mình - xem Netflix hàng giờ bất tận. Tất nhiên, vẻ đẹp tuyệt vời của Netflix là việc bạn có thể xem toàn bộ một phần của bất kỳ loạt phim cụ thể nào như thể đó là một bộ phim.

Yêu thích gần đây của tôi là, Luke Luke Lồng, người tình cờ là một Siêu anh hùng da đen, Người có trụ sở tại Harlem, New York. Điều làm cho mùa giải trở nên đặc biệt thú vị là trong phần 2 của Luke Cage, bạn đã có một câu chuyện về những tên côn đồ của nhóm Jama Jamaican cố gắng giết chết những tên xã hội đen người Mỹ da đen. Tôi tin vào sự thật rằng các nhà sản xuất của bộ truyện thực sự có một trong những điều cơ bản nhất - Người Jamaica và người Mỹ gốc Phi là hai người tách biệt với hai nền văn hóa riêng biệt, nói hai ngôn ngữ khác nhau, mặc dù thực tế là cả hai cộng đồng đều có Da đen da đen và các tính năng vật lý phổ biến.

Tôi mang đến chủ đề này bởi vì chúng ta sống trong một thế giới đang phân chia thành các nhóm nhỏ hơn và nhỏ hơn mỗi ngày. Bất chấp mọi nỗ lực của các chính trị gia và học giả có ý nghĩa, mọi người đang tìm cách phân biệt mình với nhau. Hãy nhìn vào nước Mỹ, một quốc gia được thành lập theo nguyên tắc thống nhất chủng tộc, tôn giáo, v.v., trong nhiều năm, nước Mỹ tự hào về Tượng Nữ thần Tự do đã khuyến khích thế giới từ bỏ đói nghèo. Nước Mỹ đã nói về việc trở thành một nồi nấu chảy tuyệt vời của người Viking trong mọi nền văn hóa trên thế giới. Rồi một ngày, nó bầu Trump vào chức vụ cao nhất vì Trump có một thiên tài nội tại khi nhận ra rằng mọi người thích khác biệt và họ không thích những người khác giống họ. Trump đã chơi theo khía cạnh khó chịu đặc biệt này của bản chất con người và đã giành chiến thắng.

Công bằng mà nói, những khía cạnh khó chịu trong bản chất con người đã tồn tại từ lâu trước khi Donald Trump và ông không phải là chính trị gia đầu tiên khai thác nhu cầu của con người để trở nên khác biệt. Ông chỉ làm điều đó ở quy mô lớn hơn bằng cách sử dụng thông minh công nghệ hiện đại. Nếu bạn quay trở lại chiến dịch của mình, bạn sẽ nhận ra rằng Trump đã nhanh chóng đưa ra một câu chuyện, mặc dù không đúng sự thật, nhưng chắc chắn là có thể tin được - Hồi Trắng Mỹ đang bị phá hủy bởi mọi người khác.

Chỉ cần nhìn vào chủ đề yêu thích của anh ấy - bức tường biên giới. Cách kể chuyện của anh ấy rất đơn giản, Tường The Wall là cần thiết để bảo vệ người Mỹ chăm chỉ (giống người da trắng) khỏi bọn tội phạm và khủng bố từ Mỹ Latinh. Trong khi dễ dàng chọn ra những sai sót từ quan điểm logic (những bức tường không tốt tránh xa mọi người, khủng bố không đi ngang qua Rio Grande [họ bay đến từ các quốc gia liên minh với Trump], v.v.) lập luận của anh ta có một sức hấp dẫn nhất định với nó. Nó dễ dàng vẽ đám đông trên khắp Rio Grande như một kẻ khủng bố, khác dựa trên thực tế là họ nói một ngôn ngữ khác, trông khác biệt và tôi dám nói làm một số điều khác nhau trong cuộc sống (họ đi làm).

Hiện tượng này không giới hạn ở Mỹ. Tôi đến từ Singapore, một quốc gia nói về chủng tộc, bất kể chủng tộc, ngôn ngữ hay tôn giáo. Singapore Singapore tự hào nói với thế giới rằng không giống như Malaysia, nơi có luật lệ ủng hộ một nhóm dân tộc hơn những người khác da hoặc Thiên Chúa mà bạn cầu nguyện.

Tuy nhiên, nếu bạn xuống mặt đất, chúng tôi - mọi người đang làm những gì có thể để tách bản thân thành những bộ phận khác. Dòng người nước ngoài, đặc biệt là những người đến từ Ấn Độ và Trung Quốc đã giúp thúc đẩy dân số Ấn Độ và Trung Quốc địa phương của chúng tôi cố gắng tìm cách để phân biệt chính họ với những người mới đến. Tôi nghĩ đến những lời chúc mừng Di Diali hay hoặc Deep Deepali mà tôi gửi đi. Họ cùng tham gia lễ hội nhưng có sự nhạy cảm với những gì lễ hội được gọi. Những gì trong một cái tên? Mọi điều. Tôi nhớ một người Tamil địa phương có một vị trí nổi bật phàn nàn rằng chẳng mấy chốc tên của lễ hội ở Singapore sẽ được đổi thành Diwali để phù hợp với những người mới đến.

Cộng đồng người Trung Quốc không tốt hơn nhiều và tuần trước, tôi thực sự đã có một bài học tiếng Quan Thoại từ vợ cũ của một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất Singapore. Cô giải thích rằng những người từ Trung Quốc được biết đến với tên là Chung Chung Guo Ren. Thuật ngữ này được sử dụng bởi những người bên ngoài Trung Quốc để nói về những người từ Trung Quốc. Người dân bên trong Trung Quốc không tự gọi mình là Mạnh Chung Guo Ren, Nghi vì họ tự nhận mình theo vùng của họ - tức là Guangdung Ren, Phúc Kiến Reng, Thượng Hải Ren (tiếng Quảng Đông, Phúc Kiến, Thượng Hải). Ngôn ngữ mà chúng ta nói là ngôn ngữ mà chúng ta biết đến là ngôn ngữ tiếng Pháp là tiếng hu hu Nó thực sự cùng một ngôn ngữ - tiếng Trung phổ thông.

Những gì cô ấy nói, thực sự đã giúp kết tinh những bài học Nghiên cứu Văn hóa của tôi ở trường đại học. Do đó, tôi cố gắng tự nhận mình là người Trung Quốc (tại Hua Hua Ren) trái ngược với hộ chiếu tôi cầm (Singapore), trong khi bố mẹ tôi nói về người Singapore gốc Trung Quốc. Tôi làm điều đó bởi vì, tôi muốn có một danh tính lớn hơn hộ chiếu tôi giữ (mặc dù hộ chiếu Singapore luôn được xếp hạng trong top 5 và bố mẹ tôi thực sự nói tiếng Trung Quốc tốt hơn tôi rất nhiều.). Có vẻ tự do hơn khi có một bản sắc liên quan đến một dân tộc hơn là một địa điểm và một lần nữa, đây không phải là một điểm của khoa học mà là một điểm quan sát cá nhân.

Như đã nói trong rất nhiều dịp, chúng ta sống trong một thế giới ngày càng toàn cầu hóa và với internet, người ta phải làm quen với việc vượt ra khỏi biên giới quốc gia. Tuy nhiên, đồng thời, chúng tôi trở nên gắn bó hơn với địa phương của chúng tôi hoặc tôi dám nói bản sắc địa phương. HSBC đã làm đúng khi cố gắng trở thành Ngân hàng Thế giới và Ngân hàng Địa phương.

Tôi tin rằng chúng ta cần tạo cơ hội cho những người ở các sân sau khác nhau để chia sẻ kinh nghiệm. Ở Singapore, chúng tôi có Dịch vụ Quốc gia, giúp mọi người có nền tảng khác nhau kết hợp với nhau. Khi bạn đào một rãnh lửa lần thứ mười một, bạn sẽ mất khả năng quan tâm xem anh chàng đào bên cạnh bạn có màu đen, trắng, xanh hay tím. Mọi người bị ràng buộc bởi những trải nghiệm được chia sẻ nhất định - vì vậy tôi đang ở trong số những người Singapore nhất của tôi khi tôi nói về Dịch vụ Quốc gia.

Tuy nhiên, chúng ta không thể chuyển đổi White Wash các thứ khác thành một hệ thống toàn cầu. Mọi người sẽ tìm cách chia rẽ và chia nhỏ chính mình. Nếu không phải là chủng tộc, thì ngôn ngữ, tôn giáo hay thậm chí là đội thể thao. Dù muốn hay không, điều đó không quan trọng với mọi người nếu chúng có màu đen hoặc trắng.

Chìa khóa thành công - hãy để mọi người có những trải nghiệm được chia sẻ để cung cấp cho họ những trải nghiệm chung về sự gắn kết giữa các nền tảng. Khuyến khích mọi người tạo ra em bé với các đối tác có màu sắc hoặc tôn giáo khác nhau. Tuy nhiên, đồng thời, cho phép mọi người tự hào về sự khác biệt. Sẽ luôn có vấn đề nếu bạn màu đen hoặc trắng và chúng tôi cần nhận ra rằng mọi người sẽ luôn cảm thấy như vậy.

SeX của lãnh đạo - 3 đặc điểm cho các nhà lãnh đạo có ý nghĩa trong tương lai

Tác giả Christopher Lo
CEO và người sáng lập của iAdD Pte Ltd

Có sự chú ý của bạn?!

Một cơ hội để chia sẻ về lãnh đạo với một nhóm các nhà lãnh đạo sinh viên 17 tuổi đã xuất hiện gần đây. Khi tôi suy nghĩ làm thế nào để thu hút khán giả trẻ của mình bằng những bài học lãnh đạo bị mắc kẹt, các dấu chấm kết nối. Tôi sẽ nói về các cấp lãnh đạo của Se Se.
SeX of Leadership: Dịch vụ truyền cảm hứng cho tầm quan trọng, cảm nhận sự đồng cảm và mang đến sự xuất sắc.

Bối cảnh định hình kinh nghiệm lãnh đạo của tôi
Tôi đã từng tin rằng lãnh đạo và kỷ luật là anh em sinh đôi. Từ năm 13 tuổi, tôi đã luôn khuất phục kỷ luật. Tôi lớn lên yêu thích sự phù hợp, cấu trúc và độ chính xác của các cuộc tập trận phục vụ trong một tổ chức thanh niên thống nhất. Ngay cả khi là một người lính công dân nhập ngũ trong Lực lượng Vũ trang Singapore (SAF), tôi vẫn giữ nguyên kỷ luật và tự tước quyền tự do của mình. Nhận được kinh nghiệm West Point làm sâu sắc thêm mong muốn của tôi để dẫn đầu trong nghề vũ khí. Bổn phận, Danh dự, Đất nước trở thành phương châm của tôi. Mối quan hệ gần một phần tư thế kỷ của tôi với quân đội đã được sinh ra.

Tuy nhiên, phục vụ tại Afghanistan 2012 khiến tôi nhận ra ở tuổi 41, tôi không có ý định tham gia quân đội. Cấu trúc rất kỷ luật mà tôi yêu thích, triệt tiêu maverick không phù hợp trong tôi. Tôi quyết định rút lui khỏi SAF vào năm 2013, sau gần ba thập kỷ thực hiện vai trò lãnh đạo trong các tổ chức mặc đồng phục để theo đuổi con đường khởi nghiệp.

Một người lãnh đạo là một người biết đường, đi đường và chỉ đường.

Lãnh đạo sẵn sàng trong tương lai cho thời đại số hóa
Phần khó khăn trong quá trình chuyển đổi của tôi là học cách không học và học lại các quy tắc hoạt động của khu rừng kinh doanh xa lạ từ khu rừng quân sự quen thuộc và quen thuộc. Những gì tôi tìm thấy thậm chí khó khăn hơn, là điều chỉnh lại suy nghĩ của tôi và nắm bắt những thói quen mới để phát triển mạnh trong môi trường hiện tại của tôi. Năm năm vất vả bước đi trên con đường doanh nhân định hình bạn thay đổi, thích nghi và học cách nhìn thấy sự lãnh đạo trong một quan điểm mới.
Tôi tin rằng lãnh đạo vẫn là một nỗ lực của con người.

Sự tăng tốc của việc áp dụng công nghệ đang tăng cường. Theo cô, công nghệ thông minh đang xác định lại mối quan hệ giữa các kết nối của con người. Tôi thừa nhận rằng môi trường hoạt động, bối cảnh và cấu trúc giữa quân đội và thế giới doanh nghiệp là đối lập nhau. Những sự khác biệt này, lần lượt, tác động đến các nút động lực của hành vi của con người. Mặc dù có sự khác biệt về bối cảnh và thể chất, hai môi trường tương tự nhau. Họ liên quan đến mọi người. Để có hiệu quả, nhà lãnh đạo cần hiểu cách con người cư xử, suy nghĩ và có động lực ở các cấp độ khác nhau trong thế giới P & L so với trong quân đội / chính phủ. Tôi cảm thấy cấp bách để xác định những gì các nhà lãnh đạo sẵn sàng trong tương lai nên có liên quan đến thế giới mà họ sẽ kế thừa.

SeX của lãnh đạo

Trải qua cả hai bối cảnh, tôi tin rằng các nhà lãnh đạo sẵn sàng trong tương lai đang phát triển tốt trong thời đại số hóa là về SeX của Lãnh đạo: Dịch vụ truyền cảm hứng cho Ý nghĩa, cảm nhận sự đồng cảm và cung cấp eXcellence.

Vai trò của lãnh đạo trong hiện tại là về việc cung cấp kết quả. Được trao quyền bởi chính quyền ban cho anh ta danh hiệu của mình trong một tổ chức, người lãnh đạo, trước hết, thực hiện vai trò lãnh đạo để huy động đội ngũ của mình để cung cấp eXcellence. Điểm mấu chốt này là trách nhiệm không thể thương lượng của người lãnh đạo trong hiện tại. Ở cấp độ công ty, điều này đề cập đến doanh nghiệp P & L.
eXcellence đang mang lại kết quả trong hiện tại. Ý nghĩa là tạo ra ý nghĩa cho tương lai có tác động.

Nuôi dưỡng hai cô con gái tuổi teen, cùng với hoạt động tình nguyện kéo dài hàng thập kỷ của tôi thuyết phục tôi rằng thế hệ ngàn năm sở hữu một ý thức cộng đồng mạnh mẽ trên quy mô địa phương và toàn cầu. So với các thế hệ trước, millennials tập trung vào nhu cầu xã hội lớn hơn là nhu cầu cá nhân. Millennials có khả năng là thế hệ có ý thức xã hội nhất cho đến nay. Điểm tiếp xúc của tôi xác nhận rằng mọi người trong thiên niên kỷ mới này hấp dẫn để gây ra vấn đề đó. Tôi tin chắc rằng các nhà lãnh đạo sẵn sàng trong tương lai phải học cách lãnh đạo với mục đích và sự rõ ràng cũng như để liên kết cách thức lãnh đạo hành động trong Dịch vụ cho Ý nghĩa.
Lãnh đạo trong hàng nghìn năm không chỉ là biết hoặc đi theo con đường; đó là tất cả về chỉ đường Nhà lãnh đạo ngàn năm phải thể hiện khả năng lãnh đạo cung cấp chất keo để cho thấy kết quả đóng góp cho một số ý nghĩa xã hội lớn hơn như thế nào. Tạo ra ý nghĩa là điểm mấu chốt mới vẫn là trách nhiệm không thể thương lượng của nhà lãnh đạo trong tương lai. Ở cấp độ công ty, điều này đề cập đến ba dòng dưới cùng của Con người, Lợi nhuận, Hành tinh.

Đồng cảm - Liên kết lãnh đạo mất tích
Tôi quan sát thấy rằng khoảng cách tồn tại để thu hẹp Dịch vụ cho Ý nghĩa với eXcellence. Liên kết này là về việc rút ra nhận thức của chúng tôi về sự đồng cảm, cả cá nhân và tập thể. Đồng cảm là về việc có thể cảm nhận và liên quan đến ai đó bằng cách cảm nhận nỗi đau của họ giống như bạn đang ở trong đôi giày của họ. Đồng cảm là kinh nghiệm

Vai trò của lãnh đạo trong hiện tại là về việc cung cấp kết quả. Được trao quyền bởi chính quyền ban cho anh ta danh hiệu của mình trong một tổ chức, người lãnh đạo, trước hết, thực hiện vai trò lãnh đạo để huy động đội ngũ của mình để cung cấp eXcellence. Điểm mấu chốt này là trách nhiệm không thể thương lượng của người lãnh đạo trong hiện tại. Ở cấp độ công ty, điều này đề cập đến doanh nghiệp P & L.
eXcellence đang mang lại kết quả trong hiện tại. Ý nghĩa là tạo ra ý nghĩa cho tương lai có tác động.

Nuôi dưỡng hai cô con gái tuổi teen, cùng với hoạt động tình nguyện kéo dài hàng thập kỷ của tôi thuyết phục tôi rằng thế hệ ngàn năm sở hữu một ý thức cộng đồng mạnh mẽ trên quy mô địa phương và toàn cầu. So với các thế hệ trước, millennials tập trung vào nhu cầu xã hội lớn hơn là nhu cầu cá nhân. Millennials có khả năng là thế hệ có ý thức xã hội nhất cho đến nay.

Điểm tiếp xúc của tôi xác nhận rằng mọi người trong thiên niên kỷ mới này hấp dẫn để gây ra vấn đề đó. Tôi tin chắc rằng các nhà lãnh đạo sẵn sàng trong tương lai phải học cách lãnh đạo với mục đích và sự rõ ràng cũng như để liên kết cách thức lãnh đạo hành động trong Dịch vụ cho Ý nghĩa.

Lãnh đạo trong hàng nghìn năm không chỉ là biết hoặc đi theo con đường; đó là tất cả về chỉ đường Nhà lãnh đạo ngàn năm phải thể hiện khả năng lãnh đạo cung cấp chất keo để cho thấy kết quả đóng góp cho một số ý nghĩa xã hội lớn hơn như thế nào. Tạo ra ý nghĩa là điểm mấu chốt mới vẫn là trách nhiệm không thể thương lượng của nhà lãnh đạo trong tương lai. Ở cấp độ công ty, điều này đề cập đến ba dòng dưới cùng của Con người, Lợi nhuận, Hành tinh.

Đồng cảm - Liên kết lãnh đạo mất tích
Tôi quan sát thấy rằng khoảng cách tồn tại để thu hẹp Dịch vụ cho Ý nghĩa với eXcellence. Liên kết này là về việc rút ra nhận thức của chúng tôi về sự đồng cảm, cả cá nhân và tập thể. Đồng cảm là về việc có thể cảm nhận và liên quan đến ai đó bằng cách cảm nhận nỗi đau của họ giống như bạn đang ở trong đôi giày của họ. Đồng cảm là kinh nghiệm hiểu được tình trạng của người khác từ quan điểm của họ.

Những tiến bộ trong công nghệ thông minh sẽ liên tục xác định lại mối quan hệ giữa các kết nối của con người. Để làm cho xã hội trở nên con người hơn trong thời đại kỹ thuật số, cần phải nhắc nhở liên tục để đưa con người vào trung tâm của giải pháp của chúng tôi. Chúng ta có thể học bằng cách đi bộ các con đường tương tự để có được viễn cảnh cá nhân. Một phương pháp như vậy, tuy nhiên, quá chậm và đau đớn đối với hầu hết để nhận được kinh nghiệm. Tôi tin rằng cách tốt hơn là nhúng quá trình tư duy thiết kế để suy nghĩ về sự đồng cảm trong các cấu trúc của chúng ta, chẳng hạn như hệ thống giáo dục hoặc học tập của chúng ta.
Tư duy thiết kế cho sự đồng cảm

Để bắt đầu, chúng tôi có thể áp dụng 3P cộng cho công thức chiến lược lấy con người làm trung tâm để định khung cách nhúng quá trình suy nghĩ về sự đồng cảm trong hệ thống giáo dục hoặc học tập của chúng tôi.
Đầu tiên, điều chỉnh các chính sách của chúng tôi để việc học về sự đồng cảm là một yêu cầu học thuật cơ bản. Tiếp theo, dịch các chính sách thành một tập hợp các số liệu và quy trình để dạy tư duy thiết kế vào chương trình giảng dạy. Cuối cùng, thiết kế và các dự án cấp dựa trên việc áp dụng tư duy thiết kế để thúc đẩy thực hành liên tục của tư duy kỷ luật như vậy, với sự nhấn mạnh trước của nó vào sự đồng cảm. Việc củng cố liên tục một cơ cấu khen thưởng và công nhận như vậy vào quá trình giáo dục cuối cùng thúc đẩy tư duy lấy con người làm trung tâm như một thói quen theo thời gian.

Tại sao SeX cho vấn đề lãnh đạo?

Tôi tin rằng SeX cho các vấn đề Lãnh đạo vì ba thành phần quan trọng này có thể tập trung tốt hơn CÁCH THỨC và NHỮNG GÌ chúng ta cần làm riêng và tập thể để chuẩn bị cho các nhà lãnh đạo của chúng ta cho ngày mai. Nó cũng đề xuất làm thế nào các hệ thống giáo dục có thể xem xét để cung cấp cấu trúc cho các nhà lãnh đạo xã hội sẵn sàng cho tương lai cho ngày mai. Giống như con người vẫn là trung tâm thay đổi liên tục, tình dục vẫn là chủ đề liên tục tạo ra sự phấn khích trong và giữa mọi người.

Vì vậy, khi bạn nghĩ đến sex vào lần tới, hãy nghĩ đến SeX của lãnh đạo.

Sự khốn khổ của bình thường

Năm đã bắt đầu với một ghi chú bận rộn hoặc tôi nên nói, năm trước đã kết thúc với một ghi chú bận rộn được thực hiện ngay trong ghi chú này. Tháng mười hai là một tháng của nhiều đêm muộn (đến 3 giờ sáng và tôi đã nghỉ bốn đêm ở lại đến 6) và cuối tuần bị cháy. Nếu đó không phải là dự án này, thì đó là một trường hợp bắt kịp với mọi thứ khác.

Tôi nên biết ơn Bận rộn là một chỉ số quan trọng cho thấy kinh doanh là tốt và có thể đủ tốt để ông chủ tăng tiền. Đây là một thực tế mà một trong những khách hàng ở Bistrot đã làm cho tôi vào một đêm bận rộn. Năm ngoái là một năm đặc biệt tốt cho ngành thanh lý hoặc ít nhất là người thanh lý mà tôi làm việc. Kết thúc với hai lần tăng lương và trong tất cả các công bằng, tiền thưởng là khá (như ai đó đã chỉ ra - nhận được bổ sung lương hàng năm mười ba tháng hoặc AWS được coi là khá OK trong những ngày này.)

Một người xem khách quan có thể hỏi tôi điều gì khiến tôi không hài lòng vì cuối cùng tôi cũng bắt đầu giống như một người đàn ông thành đạt. Tôi đã khá ổn định trong một công việc cổ áo trắng chuyên nghiệp trong nửa thập kỷ qua và tôi kết hợp với những người có trình độ giấy tốt và đi chơi trong các văn phòng đẹp. Tôi được mời đến các bữa tiệc của các khách hàng hàng đầu của công ty, điều mà một người có trình độ tốt hơn nhưng trẻ hơn có thể hiểu được. Tôi nên, như họ nói, cảm thấy vui mừng vì cuối cùng tôi cũng đã có những bước đi đúng đắn.

Nhưng tôi không cảm thấy thành công. Nếu bất cứ điều gì, tôi đau khổ và mọi thứ xung quanh tôi trông tốt hơn. Bất cứ khi nào xe buýt đi qua một công trường xây dựng, tôi nhìn vào các công nhân xây dựng với một số ghen tị. Trong khi những người ở trọ của họ ở Singapore chắc chắn là ít thoải mái hơn tôi và tôi có thể kiếm được nhiều tiền hơn cho những giờ tôi làm việc cho họ, tôi có thể giúp đỡ nhưng cảm thấy rằng họ có một thứ rất quan trọng mà tôi không thể làm được.

Tôi tin rằng câu trả lời nằm ở việc tôi đã trở thành một người bình thường của người Hồi giáo, sống cuộc sống mà người ta dự kiến ​​sẽ sống. Giống như khi tôi nghĩ đến việc trở lại bán tự làm, tôi bị kìm hãm vì sợ tôi sẽ trả tiền thế chấp và Kiddo sẽ lấy tiền tiêu vặt của mình như thế nào (công bằng với Kiddo, cô ấy cố gắng nói với tôi rằng chúng ta nên làm gì đó ở Việt Nam). Trong khi tôi có một thập kỷ tự làm chủ thành công một cách hợp lý, tôi đã không có những thứ như thế chấp và cứ thế tiếp tục.

Tôi tin rằng điều tôi nhớ nhất là thử thách sinh tồn. Mặc dù tôi chưa bao giờ có thu nhập ổn định, nhưng trong những ngày đó, tôi thực sự cảm thấy thông minh hơn và tháo vát hơn. Khi bạn ở một mình, bạn có sự trung thực trong cuộc sống bởi vì, bạn có nhiều nguồn thu nhập khác nhau hoặc nên nói, bạn nhận được nhiều người cho bạn mọi thứ thay vì phụ thuộc vào một người hoặc tổ chức cụ thể hoặc thậm chí ngành công nghiệp . Nếu tôi không kiếm được tiền từ PR, tôi đã có được cái củ cải.

Vâng, mọi thứ đang thay đổi. Tôi làm việc ít giờ hơn tại Bistrot và nhiều hơn nữa trong văn phòng. Tôi có thể nghe mọi người nói với tôi rằng đây là thứ tự nhiên của mọi thứ. Tôi có, như mọi người xung quanh cứ im lặng nói, Tôi đã lớn lên và hiểu vị trí của mình trong sơ đồ của mọi thứ. Rõ ràng, tôi đang ở một nơi an toàn - công việc cổ áo trắng, ổn định có lợi cho địa vị của tôi như một người đàn ông có giáo dục.
Tuy nhiên, tôi cảm thấy tức giận vì thế giới đang cố đẩy tôi theo hướng nguy hiểm. Chỉ có một nguồn thu nhập là ngu ngốc. Nó có nghĩa là bạn làm việc như ông chủ ra lệnh bởi vì bạn phụ thuộc vào ông chủ cho toàn bộ sinh kế của bạn. Có gì đó không ổn với loại tình huống đó. Làm thế nào điều này có thể là bình thường?

Là một nhân viên của nhóm cổ áo trắng, được cho là có một bộ nhớ cache nhất định, nhưng tôi không nhận được. Nó được coi là một điều đáng tự hào khi bạn nói về việc trở thành một phần của nghề nghiệp. Một lần nữa, tôi không nhận được nó. Tôi hạnh phúc hơn rất nhiều khi rời xa các ngành nghề. Khi mọi người không muốn đào mương hay lái xe taxi vào những năm sáu mươi, tôi lo lắng rằng tôi sẽ ở bàn làm việc, đi qua những cuốn sổ cái nhân tạo và theo dõi số trên màn.

Tôi hạnh phúc nhất với những kẻ từ sự tồn tại của tôi. Tôi hạnh phúc nhất khi đấu tranh để hiểu các rellies Việt của tôi. Tôi làm việc ở vùng đất mắt của những điều trẻ tuổi trong các bộ quyền lực và công việc trực tuyến đáng kính. Tuy nhiên, tôi thấy mình có mối quan hệ tốt hơn với những cô gái làm việc tại thành phố, ở khu vực Tháp Towers hoặc Geylang, những người có hiểu biết vượt trội về thế giới (họ lấy tiền từ những người nước ngoài để nuôi người nghèo ở thế giới thứ ba trái ngược với giới trẻ các chuyên gia làm việc, những người sẽ vui vẻ nhận tiền từ những người ở thế giới thứ ba để cung cấp cho nó để làm người nước ngoài tốt).

Nỗi sợ hãi của những điều chưa biết đang khiến tôi không thay đổi. Tôi chỉ hy vọng rằng đây là năm mà tôi tìm thấy sự can đảm để thực hiện bước nhảy vọt đó.