Chúng tôi đối xử với nhân viên của chúng tôi như gia đình xung quanh đây!

Bởi. Ông Peter Coleman
Giám đốc tại Aegis Interaktif Asia Pte Ltd

Đã bao nhiêu lần bạn bắt đầu một công việc, hoặc thậm chí là cho một cuộc phỏng vấn và Giám đốc điều hành hoặc một người có trình độ tương tự nói "Chúng tôi đối xử với nhân viên của chúng tôi như gia đình quanh đây". Tất nhiên đó là một tuyên bố ngu ngốc để đưa ra cho một loạt các lý do. Bạn có thể nghe thấy những cụm từ trite khác như "Cửa của tôi luôn mở" hoặc "Chúng tôi muốn nhân viên của chúng tôi trân trọng sự lãnh đạo". Không ai trong số này được hỗ trợ bởi bất kỳ mô tả nào về cách nó sẽ đạt được.

Nhưng đó là tuyên bố đầu tiên sẽ khiến những tiếng chuông báo thức nhỏ đó vang lên sau gáy bạn. Một mặt, bạn có thể cảm thấy rằng bạn sẽ được chào đón vào gia đình, chia sẻ ngày lễ, sinh nhật, giai thoại về con cháu, hoán đổi ảnh từ ngày lễ và của chó và mèo của bạn. Tuy nhiên, bạn có thể muốn kiểm tra thực tế và thử và tìm hiểu xem gia đình họ có thực sự thích họ không.

Tùy thuộc vào độ tuổi của ông chủ hoặc ông chủ và con cái của họ, bạn có thể thử và làm một số công việc thám tử nghiệp dư đang tìm kiếm Facebook và các trang truyền thông xã hội khác để xem ông chủ mới tiềm năng của bạn có thực sự có sự hiện diện của phương tiện truyền thông xã hội hay không gia đình của anh ấy hoặc cô ấy xuất hiện trong thức ăn của anh ấy hoặc cô ấy. Bây giờ không phải ai cũng có Facebook và các tài khoản truyền thông xã hội khác, vì vậy bạn cần phải trở thành một người điều hành nghiệp dư và thực hiện các cuộc điều tra của riêng bạn. Bạn có thể phát hiện ra rằng những đứa trẻ thậm chí không thích hoặc sống với cha mẹ. Bạn có thể tìm thấy có một số bí mật đen tối ẩn giấu trong sâu thẳm của các mối quan hệ gia đình.

Chắc chắn với tôi vào lần tới khi ai đó nói với tôi rằng họ đối xử với nhân viên của họ như gia đình, có lẽ tôi sẽ cảm thấy rất tiếc cho nhân viên và tự hỏi họ đã làm gì để xứng đáng với sự xui xẻo như vậy.

Điểm của câu chuyện này? Lắng nghe nội dung của những gì đang được nói. Tại sao cần phải có người đưa ra những tuyên bố kiểu này nếu nó thực sự đúng và được thực hiện bởi những người đưa ra tuyên bố. Vì vậy, nếu bạn nghe những cụm từ "Chúng tôi đối xử với nhân viên của chúng tôi như gia đình", "cánh cửa của tôi luôn mở" hoặc những câu nói lạ lùng và điên rồ khác, có lẽ bạn nên lắng nghe tiếng chuông nhỏ đó và làm cho cánh cửa và cuộc phỏng vấn tiếp theo.

5 chủ đề dự đoán cho bài báo chung đáng sợ năm 2019

Neena Godhia-Gunter

Đối tượng dạy kèm riêng toàn thời gian: Bài viết chung (A level), Tiếng Anh (Tiểu học đến Trung học)


Rất thường khi nói đến bài kiểm tra chung (GP), trọng tâm là Bài 1 và người ta ít nói về đoạn văn hiểu hoặc những gì có thể dự đoán.

Từ kinh nghiệm giảng dạy của tôi Học sinh cấp A, nhận thức rõ hơn về các vấn đề hiện tại và đọc những gì đang diễn ra trong tin tức là bước đầu tiên để ghi điểm cho GP.

Dưới đây là một số chủ đề nóng chưa bao giờ được thử nghiệm trong phần hiểu và đáng để bạn chú ý.

1. Biến đổi khí hậu

Sự nóng lên toàn cầu và biến đổi khí hậu là những vấn đề chúng ta phải đối mặt ngày nay. Mặc dù có những người hoài nghi như Trump, chúng ta chứng kiến ​​những thay đổi lớn trong khí hậu trên toàn cầu, điều này gây ra nhiều lo ngại và thắc mắc. Ai chịu trách nhiệm và chúng ta có thể làm gì? Chúng ta đã làm đủ chưa, và liệu thiệt hại có thể được đảo ngược như đề xuất của Trump không?

Hãy suy nghĩ về điều này: https://www.theguardian.com/envir/2019/feb/06/met-office-global-warming-could-exceed-1-point-5-c-in-five-years

2. Giáo dục và trao quyền

Malala Yousafzai, là một người ủng hộ giáo dục nổi bật. Thông qua giáo dục, nhiều vấn đề có thể được giảm thiểu, và nam và nữ có thể được trao quyền, nhưng hai mươi phần trăm thanh niên ở các nước đang phát triển không hoàn thành ngay cả giáo dục tiểu học. Tại sao điều này là trường hợp? Làm thế nào giáo dục có thể đưa mọi người thoát nghèo?

Một cái gì đó khác khiến bạn phải suy nghĩ xa hơn: https://www.smh.com.au/education/malala-the-girl-who-wouldn-t-take-no-for-an-answer-20181209-p50l5u.html

3. Thế giới đói

Với thế giới phát triển ngày càng giàu hơn và nhiều quốc gia đang phát triển ngày càng phát triển, nhiều người vẫn bị bỏ lại phía sau trên thế giới. Khoảng 795 triệu người trên thế giới không có đủ thực phẩm để có một cuộc sống năng động lành mạnh, tức là cứ khoảng chín người trên trái đất thì có một người. Vấn đề này có thể được giải quyết? Một số giải pháp để mang lại sự phân phối công bằng hơn các nguồn lực cần thiết là gì?

Có lẽ đây là một số cân nhắc:

https://www.forbes.com/sites/baxiabhishek/2019/01/11/this-aid-agency-intends-to-use-microsoft-ai-to-solve-world-hunger-and-malnutnut/#5dc091c95cab

4. Toàn cầu hóa

Với toàn cầu hóa không chỉ tăng trưởng kinh tế mà còn thách thức. Ngày nay có một phong trào chưa từng có của người dân mà nhiều quốc gia không được trang bị để xử lý. Những thay đổi chính sách nào là cần thiết để hội nhập người nhập cư suôn sẻ hơn? Những hậu quả nào sẽ có đối với người dân, gia đình và nền kinh tế thế giới nếu nhiều quốc gia áp dụng chính sách bảo hộ?

Đọc: https://www.channelnewsasia.com/news/health/ai-system-spots-childhood-disease-like-a-doctor-11231904

Thay vì chỉ đọc tin tức bán buôn hãy thử thách bản thân bằng cách nghĩ ra khỏi hộp và đặt câu hỏi liệu có bất kỳ sự kiện nào được trình bày trong bài viết phù hợp với bạn không. Hãy nhớ luôn luôn có hai mặt của đồng xu và những lý lẽ hấp dẫn hơn bạn có thể trình bày trong bài viết chung của mình, bạn càng có nhiều khả năng ghi điểm.

Hãy đọc và chúc may mắn!

Bạn không cần một người mẫu thời trang để bán thương hiệu quần áo của bạn

Bởi ông Wesley Gunter

Giám đốc PR - Right Hook Communications Pte Ltd



Kể từ khi tôi thành lập công ty đại diện của riêng mình, tôi đã có cơ hội gặp gỡ vô số chủ doanh nghiệp tài năng, những người biết rõ thương hiệu của họ. Cho dù đó là trong F & B, công nghệ hay một lĩnh vực thích hợp làm chất bán dẫn, bạn có thể hy vọng rằng các chuyên gia trong các lĩnh vực tương ứng này sẽ chọn làm việc với một cơ quan biết rõ ngành của họ không? Không hẳn.

Mặc dù lý do là một chuyên gia tiếp thị đến từ cùng ngành với khách hàng hoặc một người đã phục vụ phần lớn khách hàng từ một ngành tương tự, nhưng nó không phải lúc nào cũng phù hợp để bán sản phẩm hoặc dịch vụ.

Đây là nơi tôi thấy rằng nhiều khách hàng có thể mất cốt truyện khi lựa chọn đại lý cho thương hiệu của họ. Họ thường có xu hướng tập trung vào các cơ quan là các chuyên gia của ngành công nghiệp trong các lĩnh vực như F & B hoặc Tech theo mặc định trong khi đánh mất bức tranh lớn về mục tiêu của chiến dịch của họ và chính xác họ cần bán sản phẩm hoặc dịch vụ của họ.

Toàn bộ mục đích của việc lựa chọn một đại lý không phải là liệu họ có phải là chuyên gia trong ngành của bạn hay không, mà là họ có phải là chuyên gia về tiếp thị sản phẩm / dịch vụ tương tự như của bạn hay không. Ví dụ như một thương hiệu xe hơi như Volkswagen, họ sẽ thuê một kỹ sư để tiếp thị và bán xe của họ chứ? Có và không. Tất nhiên họ sẽ được tư vấn về USPs nào để làm nổi bật, nhưng nhóm tiếp thị cần đưa ra một chiến lược thu hút người tiêu dùng về mặt thiết kế tờ rơi hoặc các loại sự kiện của người tiêu dùng. Vì vậy, nói cách khác, một cơ quan cần phải ở đâu đó ở giữa - để có một số kiến ​​thức về ngành của bạn, nhưng trước hết, làm thế nào để xây dựng một chiến lược tiếp thị tiếp cận đúng đối tượng mục tiêu.

Don mệnh khiến tôi sai. Tôi không ủng hộ việc thuê một công ty công nghệ để công khai thực đơn nhà hàng mới của bạn (trừ khi đó là một nhà hàng AI 😉), nhưng có lẽ những gì khách hàng cần làm trước khi đưa ra quyết định là lưu ý đến một số điều sau:

1. Don Tiết chỉ cần nhìn vào danh sách khách hàng thuộc danh mục đầu tư của cơ quan. Tìm hiểu làm thế nào họ đã phục vụ họ

Tùy thuộc vào mục tiêu của bạn là gì đối với sản phẩm / dịch vụ của bạn, tìm hiểu cách một đại lý thực hiện chiến dịch sẽ cho bạn ý tưởng về mức độ sáng tạo của họ. Thoạt nhìn các thương hiệu lớn được biết đến trong một danh mục đầu tư có vẻ ấn tượng cho đến khi bạn tìm ra cách chúng được phục vụ. Ví dụ, họ vừa phác thảo một thông cáo báo chí và gửi nó qua một bản tin hoặc có một chiến dịch sáng tạo được thực hiện trong vài tháng? Nếu bạn đang tìm kiếm một cơ quan chỉ viết thông cáo báo chí và gửi chúng cho một loạt các phương tiện truyền thông để ‘thông báo ra đó thì ở đó, không có gì phải trả tiền cho một cái đắt tiền. Yêu cầu nghiên cứu trường hợp cho thấy các vấn đề nhất định đã được giải quyết và chiến lược được sử dụng để đạt được mục tiêu PR của họ thay vì chỉ tìm kiếm tên thương hiệu.

2. Don mệnh bị lừa bởi ‘người nổi tiếng PR

Mọi người đều rơi vào một khuôn mặt xinh đẹp và nghĩ rằng nó có thể phóng một ngàn tàu, nhưng một khi những con tàu đó được đưa ra thì bước tiếp theo là gì? Có một số cơ quan lái xe trên một đại diện mà Vượt luôn được giới thiệu trên các phương tiện truyền thông, có một triệu người theo dõi trên Instagram hoặc là một nghệ sĩ thu âm cũ mà Lát đã có mặt trên đếm ngược Billboard. Nhưng thực sự nếu đó là tất cả những gì nó cần, tại sao không phải Bey Beyoncé có cơ quan PR riêng hay là nhà báo của chính mình? Điều bạn cần biết là ‘siêu sao này có lẽ sẽ không phục vụ tài khoản của bạn hoặc thậm chí có thể không được nhìn thấy tại các cuộc họp. Bây giờ nếu anh ấy / cô ấy quản lý để có được một vài tính năng lớn trên báo chí cho bạn vì các liên hệ, thì đó sẽ phù hợp nếu bạn có mục tiêu ngắn hạn. Nhưng cuối cùng, sự thành công của chiến dịch PR của bạn phụ thuộc vào một nhóm điều hành nó trong một khoảng thời gian và kinh nghiệm họ mang đến tài khoản của bạn.

3. Nhận ra rằng bạn sẽ không bao giờ tìm thấy một chuyên gia PR hiểu về ngành của bạn 100%

Trừ khi bạn nhân bản chính mình và khiến anh ấy / cô ấy làm việc trong một cơ quan trong 5 đến 8 năm, bạn sẽ không bao giờ tìm thấy ai khác có cùng kiến ​​thức về ngành của bạn trong lĩnh vực PR như bạn. Trong sự nghiệp của mình, tôi đã có cơ hội làm PR cho các thương hiệu đồng hồ Thụy Sĩ có các biến chứng cơ học phức tạp như một phương trình Einstein nhưng tôi không phải là nhà khoa học tên lửa. Vai trò của chuyên gia PR là trích xuất các bit quan trọng từ tất cả các biệt ngữ trong ngành và kể những câu chuyện thu hút người tiêu dùng và báo chí để thúc đẩy thương hiệu của bạn tiến lên.

4. Biết mục tiêu của bạn

Nhiều khách hàng dường như biết những gì họ thích, nhưng không biết họ muốn gì. Có cách tiếp cận này với bất kỳ cơ quan nào là khởi đầu của một mối quan hệ hỗn độn không có kết thúc có hậu. Trước khi bạn gặp một cơ quan, thật tốt khi có một bản tóm tắt sơ bộ về những gì bạn muốn đạt được và bạn muốn tiếp cận với ai. Vai trò của cơ quan không phải là nói cho bạn biết phải làm gì mà là tư vấn cho bạn. Bạn không nên đến một nhà tư vấn ngân hàng với 10 triệu đô la và hỏi anh ấy / cô ấy có nên đầu tư vào ngân hàng của họ không? Có một bản tóm tắt với các mục tiêu rõ ràng trong đầu cũng sẽ giúp bạn giải mã được loại hình đại lý mà bạn có thể đang tìm kiếm. Bài tập này cũng giúp quản lý ngân sách của bạn và không phải trả tiền cho các dịch vụ mà bạn thực sự cần.

Điểm mấu chốt là hãy nhớ rằng bạn cần một cơ quan tốt trong những gì HỌ làm và không nhất thiết là những gì BẠN làm. Cuối cùng, đó là toàn bộ vấn đề trong việc tuyển dụng các chuyên gia, điều cần thiết phải làm một cái gì đó bên ngoài bộ kỹ năng của bạn. Nếu không, bạn đang trả tiền cho họ để làm gì?