Gặp gỡ Phoenix của Simon Fraser

Tác giả Lisa Von Tang

Giám đốc sáng tạo của Lisa Von Tang

Được xuất bản lần đầu bởi High Networth tại
http://www.hnworth.com/article/2018/11/16/stories-of-resilience-lisa-von-tang/?fbclid=IwAR3WFKIvKiovskW-ulYiofsu2_kuztCYAJ5RVEARLo2OZVaUsU9pbazErM8

Viết trên khả năng phục hồi là một bài tập đánh giá toàn bộ cuộc sống của tôi. Bởi bản chất của nó, khả năng phục hồi là về lâu dài trong một thời gian dài. Năm này qua năm khác, phục hồi sau khi phục hồi, nó trở thành (hoặc được tiết lộ) như là một phần cốt lõi của nhân vật của bạn - và bạn không còn cần phải kiên cường; bạn đơn giản là vậy.

Khả năng phục hồi cũng có chất lượng bouncy, sáng bóng với nó. Giống như mọc trở lại từ một cú đấm guttural với một làn da phát sáng và yelping một 'whoopee vui vẻ!' Trong khi "kiên trì" có một nặng hơn, người lớn, giai điệu. Tôi tưởng tượng một vận động viên chạy marathon trong lần cuối cùng của anh ấy, đôi mắt chỉ với quyết tâm, tâm trí về vật chất, quyết tâm tiếp tục đi dù thế nào đi chăng nữa. Hoặc một người vợ thất vọng kinh niên— "Tôi sẽ kiên trì!"

Sức mạnh không có bối cảnh được tích hợp sẵn, điều này làm cho nó ít thú vị hơn. Đó là một tính từ khá phẳng.

Tôi thích thuật ngữ Khả năng phục hồi vì nó cho thấy một sự nở hoa sau một cuộc đấu tranh. Bất cứ ai cũng có thể xây dựng một bức tường sau thảm kịch (trên thực tế, đó là điều bản năng nhất để làm). Tuy nhiên, hầu hết mọi người đều cảm thấy khó tan chảy, học hỏi và tỏa sáng. Khả năng phục hồi không chỉ có nghĩa là thức dậy sau một mùa thu, mà còn vươn lên từ đống tro tàn, và biến thành Phoenix huyền thoại, với sự tinh khiết, quyền lực và vẻ đẹp hơn trước đây. Khả năng phục hồi không chỉ là ý chí tuyệt đối, nó là sự biến đổi. Thằng giả tinh linh của nó. Phép thuật của nó.

Hình ảnh tín dụng: Warwick Saint

Sự giới thiệu đầu tiên của tôi về khả năng phục hồi của chính tôi là một đứa trẻ. Tôi lớn lên trong một gia đình cực kỳ lạm dụng. Bố tôi đã từng đốt tay bằng một cái nĩa sôi vì tôi không nhớ một câu kinh thánh nào đúng cách. Và đó chỉ là một ví dụ về PG về sự ngược đãi mà chúng tôi phải chịu đựng hàng ngày.

Tôi xoay xở để trở thành một người nhỏ bé và tốt bụng cho đến khi sự lạm dụng đạt đến đỉnh điểm: Cha mẹ tôi sau đó đã ly thân, và một khoảng thời gian ảm đạm theo sau. Tại thời điểm này, khả năng đàn hồi trẻ trung của tôi đã được đổi chỗ cho sự dũng cảm của người lớn. Tôi không có đủ trái tim để làm nhiều hơn là chỉ bảo vệ bản thân và tồn tại.

Tôi mười hai tuổi, và tôi không có quan hệ với bố mẹ tôi. Tôi bị theo dõi bởi một người ấu dâm, người sẽ theo tôi về nhà (khi tôi đạp xe một mình) từ lớp học múa ba lê. Anh ta đột nhập vào nhà tôi một đêm (tôi đã được an toàn trong phòng của tôi, nhưng anh ta không bao giờ bị cảnh sát bắt). Tôi đã treo lơ lửng với một số loại không ưa thích và đặt mình vào một số tình huống nguy hiểm. Tôi được coi là một "thiếu niên nổi loạn" vốn là một thuật ngữ luôn làm tôi bực bội. Như thể thiếu niên trở nên nổi loạn một cách ngẫu nhiên, không có nguyên nhân gì cả. "Yea, một con tàu ngoài hành tinh xuống dốc, và tôi lên tàu và nói Hi, và bây giờ tôi ghét bố mẹ tôi."

Tôi lớn lên, nếu không may mắn, ở Canada với một người mẹ là một người nhập cư Trung Quốc có năng khiếu và cống hiến để cung cấp cho chúng ta và biến chúng ta thành con người thành công - đặc biệt là từ quan điểm học thuật. Tôi luôn biết ơn vì người nhập cư Trung Quốc tập trung vào thành công vật chất - tôi cảm thấy nó đã cứu tôi một cách tôn trọng, bởi vì nó giữ cửa mở. Ngoài ra, nấu ăn tại nhà của người Trung Quốc xứng đáng là một tiếng hét ở đây! Những kỷ niệm yêu thích của tôi trong những năm hình thành của tôi liên quan đến thực phẩm.

Ở tuổi 15, tôi sẽ làm bài kiểm tra ở trường trung học, sau đó đi chơi suốt đêm. Nổi trên khổ của tôi như một quả bóng đen. Khi tôi bắt đầu học đại học, tôi có cơ hội du lịch thế giới và người mẫu. Tôi sẽ theo học các khóa học theo khoảng cách nếu giáo sư cho phép, hoặc tôi về nhà trong khuôn viên trường giữa các hợp đồng làm mẫu. Tôi đã làm điều này trong một vài năm, sau đó bỏ mô hình một khi tôi tốt nghiệp và có công việc mơ ước đầu tiên của tôi với một trong những công ty quảng cáo lớn nhất thế giới.

Tôi đã gặp chồng cũ của mình khi tôi làm người mẫu. Anh ấy đến từ New York nhưng sống ở Singapore. Đó là một mũi tên thông qua trái tim cho cả hai chúng tôi - bi kịch, trẻ trung, ngu ngốc, Romeo và Juliet là loại tình yêu. Tôi để anh ta làm tan chảy những tảng băng cuối cùng của tôi. Tôi xăm ngày chúng tôi gặp trên cổ tay. Chúng tôi đã viết mỗi văn xuôi sử thi khác khiến bạn muốn nôn mửa. Chúng tôi đã quan hệ tình dục ở những nơi không thích hợp nhất, mà vẫn làm cho đôi mắt của tôi mở rộng với sự hoài nghi. Anh ta đề xuất trong vòng ba tháng sau khi tôi chuyển đến.

Tình yêu lớn đầu tiên của tôi trông nóng bỏng trong bộ com lê và sẽ đi bộ để lắng nghe sự pha trộn giữa Snoop Dogg và Dvořák. Anh ta rất thông minh về mặt trí tuệ, lạ lùng, và thích Tolstoy và một ly cognac cho công ty con người. Anh ta cũng là người nghiện rượu. Nó đã được vui vẻ trong đầu cho đến khi nó không được.

Mọi người không bao giờ hiểu tại sao tôi bỏ anh ấy - đặc biệt là những người phụ nữ anh ấy hẹn hò sau tôi. Nhưng nó đã nghiền nát linh hồn của tôi như thế nào anh ta uống đến điểm chấn thương, mất điện, vỡ kính, la hét, hoặc nằm viện - thường xuyên. Những khoảnh khắc đẹp nhất của chúng tôi liên quan đến việc tôi ném một chiếc bình chỉ bằng những cái đầu từ đầu anh ta, và anh ta đấm vào bức tường bên cạnh đầu tôi (và đập nắm đấm của anh ta). Chúng tôi không bao giờ thực sự làm tổn thương nhau về thể chất, nhưng chúng tôi đã làm một số lượng lớn trên trái tim của nhau. Cuối cùng, bạn học cách không chạm vào bếp nóng.

Vì vậy, tôi chuyển ra ngoài, và có chỗ đứng của riêng tôi. Đó là một căn hộ HDB trong Lavender. Nó không phải là quyến rũ. Nhưng tôi được tự do. Tôi đã có khoảng nửa năm kinh doanh khởi nghiệp đầu tiên, một nhà bán lẻ đa nhãn hiệu cho các nhà thiết kế độc lập. Tôi đã dành một năm tại Ogilvy & Mather với tư cách là một nhà chiến lược thương hiệu, nhưng sau đó nhận ra rằng bản chất quan liêu của các công ty (thậm chí là những người tuyệt vời như O & M) không phải dành cho tôi. Tôi đã chuẩn bị để làm việc chăm chỉ hơn, cảm nhận kết quả, và thử nghiệm và báo lỗi theo cách của tôi để thành công.

Công việc đã giết chết tôi, bởi vì tôi đã sử dụng nó để che giấu sự thất vọng của tôi về việc ly hôn của tôi. Tôi đã tự làm việc với ER nhiều lần, rằng tôi tự hỏi liệu bệnh viện có đấm thẻ cho các VIP không. Tôi đã kéo 16 giờ ngày. Tôi chưa học được cách “được những người khác” hỗ trợ trong cuộc sống của mình, và thật khủng khiếp khi tìm đúng người cho nhóm của tôi. Trong khi tôi thuê một số cá nhân tuyệt vời tại công ty đầu tiên của tôi, không ai tôi thuê là phù hợp. Khi bạn không có đúng người để đạt được mục tiêu của mình, đó không phải là tình huống trung lập — nó sẽ nhanh chóng quay trở lại, và thật không may, bạn vẫn đang trả tiền cho nó.

Là một người phụ nữ 24 tuổi, người mẫu cũ, ông chủ, cũng không dễ dàng. Là một người nghiện làm việc, tôi không thấy nhiều bạn bè bên ngoài những người tôi làm việc cùng. Tôi cần công ty con người của họ. Nhưng ngay sau khi bạn trở thành bạn với một nhân viên, nó thực sự gây rối với cấu trúc thẩm quyền cần thiết để điều hành một doanh nghiệp. Tôi tin rằng đàn ông tôi dễ dàng hơn, nhưng phụ nữ không chỉ được tôn trọng như một người được cho. Bạn cần phải chiến đấu vì nó, răng và móng tay, và chứng minh bản thân mình là có thẩm quyền, trước khi bạn có thể tránh phán xét.

Tôi sẽ rời khỏi công việc, kiệt sức. Cố gắng ngủ mà không uống thuốc ngủ. Lo lắng và bỏ cuộc. Sau đó bắt đầu lại từ đầu. Tôi ngày. Tôi đi du lịch. Tôi đã có một mối quan hệ mới. Và cuối cùng, ở tuổi 29, tôi đã có một biểu cảm mà sẽ thay đổi cách tôi tiếp cận cuộc sống. Tôi nhận ra rằng tôi đang sống trong một pháo đài để bảo vệ bản thân khỏi sự bashing tôi đã nhận được từ thế giới, nhưng tôi không thể nở ở đó. Tôi thậm chí không thể nhận được tình yêu và sự hỗ trợ từ đó. Nó có màu xám. Tôi phải giao dịch Fortitude for Resilience.

Epiphany này bắt đầu thông qua một người bạn thân của tôi từ San Francisco nhắn tin cho tôi, "Lisa, tại sao bạn không tập trung vào tự tình yêu?" Tôi đã tâm sự với cô ấy về tất cả những áp lực và lo lắng mà tôi đang trải qua. "Tự yêu bản thân? Đó là cái gì? ”Bây giờ nó là một từ thông dụng, nhưng vào thời điểm đó, đó là một thuật ngữ ngoại ngữ đối với tôi. Tôi googled nó, và nhận ra rằng đó là về việc dẫn đầu một cuộc sống tự tôn trọng mà bạn thích. Điều này nghe có vẻ giống với những người bạn lớn lên trong môi trường lành mạnh, nhưng đó là một cuộc cách mạng đối với tôi. Tôi đã lớn lên ủng hộ những người xung quanh, và đã mang thói quen đó vào cuộc sống công việc của tôi. Tôi cũng đã mang thói quen đó vào cuộc sống tình yêu của tôi. Tôi luôn là chiếc muỗng lớn. Cô cũng giới thiệu tôi với một người hướng dẫn tâm linh, người đã giúp tôi kết nối lại với trái đất, và nuôi dưỡng cuộc sống vui vẻ.

Đột nhiên, tôi có thể thấy rõ ràng rằng tôi chưa bao giờ có trước đó, rằng tôi đã nội tâm vì thiếu tình yêu từ thời thơ ấu của tôi, và nó đã làm tôi bực mình với những kết quả mà kéo dài một trạng thái đau khổ. Tôi đã giả vờ như tôi không sao khi chỉ còn sống sót trên những mảnh vụn từ những người khác (trong công việc, và trong cuộc sống tình yêu) khi tôi tuyệt vọng cần một miếng bánh lớn hơn. Sự thiếu tự chủ vốn có của bản thân đã vượt qua công ty đầu tiên của tôi, ngăn cản tôi tìm kiếm sự hỗ trợ phù hợp, và tôi không thể làm cùng một mứt nữa.

Tôi để nó cháy hết tro. Công ty đầu tiên của tôi. Tất cả các mối quan hệ hút năng lượng và không hỗ trợ. Tôi chịu trách nhiệm cho tất cả các kết quả trong cuộc sống trưởng thành của tôi là lỗi của tôi. Và quyết định tự cam kết với cuộc sống của niềm vui, ngay cả khi điều đó có nghĩa là cấu hình lại hoàn toàn. Cuối cùng tôi đã học được những gì nó có nghĩa là để được đàn hồi. Tôi cảm thấy hạnh phúc hơn tôi có trong nhiều năm. Tôi cảm thấy rùng mình hơn. Tôi cảm thấy trẻ hơn. Tôi cảm thấy rất đẹp.

Tôi cũng để lại một mối quan hệ mà tôi biết là không tốt cho tôi. Tôi đã vận động cho hôn nhân và trẻ em, và khi cuối cùng đã đến lúc xây dựng vườn ươm, tôi nhận ra rằng tôi đã bán bản thân mình ngắn. Tôi nhận ra rằng bản thân tôi sẽ hạnh phúc hơn là với một người không thể ưu tiên tôi trong cuộc sống và kế hoạch kế thừa của mình. Tự yêu bản thân. Tôi đang nói với bạn, thưa quý bà. Nó giống như bầu trời sau trận bão. Không có gì là sương mù nữa.

Tôi phải đề cập đến ở thời điểm này của câu chuyện, rằng nhiều người không phù hợp với công ty (hoặc phòng ngủ) của tôi vẫn là những người rất tốt. Họ không phù hợp với cuộc hành trình đặc biệt này. Tôi chịu trách nhiệm về thiệt hại tài sản thế chấp đã phát sinh từ thói quen khó chịu của tôi về việc tự tử vì bản thân mình. Bạn không thể phát triển trong sự phát triển mà không có một đội tuyệt vời ủng hộ bạn. Tôi biết điều đó bây giờ.

2018. 31 tuổi. Công ty mới đang hoạt động tốt. Tôi đang làm công việc mơ ước của mình và đã có một vài năm nay (một cuộc trò chuyện cho một bài viết khác). Trái phiếu của tôi với những người thân yêu của tôi tiếp tục làm sâu sắc thêm. Tôi hạnh phúc như một mặc định, và tôi nhận ra rằng niềm vui là ánh sáng hướng dẫn của tôi - vì nó phải là của bạn. Tôi không nói điều này như là một hippy bằng cách này. Thậm chí từ quan điểm kinh doanh chiến lược, tôi thấy 'niềm vui' như là một giải pháp làm sáng tỏ cách tôi chọn mọi người, cách tôi quyết định về kế hoạch của mình trong tương lai, cách tôi thiết kế và sáng tạo.

Tôi lăn như một Phoenix bây giờ. Không có vấn đề gì xảy ra, tôi biết tôi có thể đạt được trong bản thân mình và tìm thấy sức mạnh thậm chí nhiều hơn, thậm chí rõ ràng hơn, và thậm chí nhiều hơn vẻ đẹp. Tôi không cần bức tường pháo đài nữa, bởi vì tôi biết rằng tôi có khả năng uốn cong, xây dựng lại, và luôn luôn quay trở lại trái tim của tôi về phía mặt trời.

Một lưu ý từ một Oasis bận rộn

Không lên kế hoạch nhưng vài tuần trước, ông chủ ngày làm việc có một khách hàng ở Dubai và mọi thứ sẽ có, chúng tôi phải đến Dubai và vì vậy, tôi đang tận dụng lợi thế của khách sạn lap top để thử và nhận được các loại nước ép bằng văn bản chảy sau vài ngày hoạt động nhập dữ liệu nặng.

Dubai là một nơi đặc biệt đối với tôi. Bước chân của tôi, Lee đã được gửi đến Dubai vào cuối những năm 1990 để thiết lập cơ quan của những gì sau đó được gọi là Lintas. Theo kết quả của việc đăng tải của mình, Dubai đã trở thành nơi đầu tiên trong Vịnh Ả Rập mà tôi đến thăm. Trong chuyến đi đầu tiên của tôi ở đó, Lee đã đi trên con đường của mình để đảm bảo rằng em gái của tôi và tôi đã có kinh nghiệm “Arabian” đầy đủ, bao gồm một chuyến đi săn lạc đà (được điều hành bởi một cặp vợ chồng từ Bognar Regis và công nhân Pakistan của họ). Trong chuyến thăm thứ hai, anh đã thuê một người giúp việc vui vẻ đưa chúng tôi đến khám phá các điểm tham quan và âm thanh trên các khu chợ và trung tâm mua sắm, hai nơi mà khu vực GCC nổi tiếng.

Cuộc sống của tôi ở Singapore diễn ra một cách bất thường khoảng 12 năm trước khi tôi được phái đến Riyadh như một phần của phái đoàn Đại sứ quán Saudi chuẩn bị cho chuyến viếng thăm Thái tử Sultan cuối cùng đến Singapore, đó là thực tế cơ bản trong cuộc sống của tôi đã lấy đi.

Đối với một số lý do kỳ lạ, các phước lành và sự cứu rỗi luôn đến từ những người gốc Ấn Độ hoặc người Hồi giáo (ông chủ hiện tại của tôi là cả hai). Mối quan hệ này với Tiểu lục địa Ấn Độ và thế giới Ả Rập là những ngôn ngữ duy nhất khiến tôi cảm thấy rằng có một mối quan hệ tình cảm là những ngôn ngữ tôi không nói, cụ thể là tiếng Ả Rập và tiếng Hindi-Urdu (ngôn ngữ mà tôi thực sự có thể giao tiếp bằng tiếng Anh trong một thời gian dài, tiếng Đức trong tiếng Nhật và tiếng Quảng Đông và tiếng Quan Thoại nếu tôi bị đẩy vào. Đây là những ngôn ngữ tôi có thể sử dụng nhưng tôi không cảm thấy gì đặc biệt về chúng theo cùng cách mà tôi không cảm thấy bất cứ điều gì đặc biệt về các ngón tay gõ những từ này).
Vì vậy, bạn có thể nói rằng Dubai có thể là một thành phố cảm xúc tốt cho tôi, nhiều như nó chứa đầy hai nhóm người đã ban phúc cho tôi và có điều gì đó rất an ủi khi bắt đầu mọi cuộc trò chuyện với "As-Salaam-Alaikum" (Ngẫu nhiên, sự quen thuộc với việc sử dụng Salaam dễ dàng được dịch sang Shalom Aleichiem khi giao dịch với người Do thái).

Dubai như Singapore là một trận đấu kỳ lạ của Đông và Tây và Cũ và Mới. Một mặt thành phố được xây dựng để gây ấn tượng. Dubai, giống như phần còn lại của GCC bị ám ảnh bởi các trung tâm mua sắm. Các trung tâm mua sắm, là trung tâm của cuộc sống và Dubai là một nhiệm vụ để xây dựng lớn nhất này hay thế. Tôi đã có chuyến thăm thứ hai của tôi đến Dubai Mall (được mô tả bởi Evil Teen của tôi là "Boring Sia") và nhìn thấy Burj Khalifa (được đặt tên theo người anh em họ ở Abu Dhabi, người đã gửi chúng ra khỏi cuộc khủng hoảng tài chính). Dubai tràn ngập sự sang trọng thái quá. Bạn thậm chí có thể nhận được “rượu” ở đây - tôi đã cố gắng để có được bia của tôi trong một phòng chờ gần đó với các cô gái nhảy múa Ấn Độ và Nepal và thậm chí còn có "naughtier" giải trí trong "spa" mà điền vào khách sạn bốn sao. Người bạn đồng hành của tôi nói Dubai trông như New York - tôi cầu xin sự khác biệt, New York rất thích có các tòa nhà của Dubai và Rodeo Drive ở Beverly Hills trông giống như một con chuột làm tổ bên cạnh một số khu vực của thị trấn.

Tuy nhiên, tôi dường như đã già đi nhiều đến mức không phải những thứ mà tôi mong muốn. Chỉ có rất nhiều trung tâm mua sắm hệ thống có thể quản lý, đó là một điểm mà hướng dẫn viên Ả Rập của tôi không hoàn toàn nhận được - tại sao bạn đi du lịch rất nhiều hàng ngàn dặm để xem chi tiết của cùng một.

Những gì tôi thích về Dubai đã được tìm thấy ở Gold Souk, nơi mà các thương gia từ khắp nơi trên thế giới đến để mặc cả những thứ quyến rũ nhất - Gold. Tôi thích một thực tế là người Pakistan và người Ả Rập ăn mặc truyền thống và đi về kinh doanh của họ như họ có thể đã có vài năm trước đây. Tôi rất thích xem Nigeria du lịch phàn nàn rằng các cửa hàng đã sử dụng tỷ giá tiền tệ "sai" (tại sao sử dụng 100 - sử dụng 99 - sự khác biệt của 1 Naiara là không đáng kể trong hầu hết các loại tiền tệ khác).
Nếu bạn hỏi tôi những gì Dubai đã nhận được đúng, đó là một thực tế là "thương nhân" được tổ chức. Thương nhân là những người làm cho thế giới phát triển thịnh vượng. Thương nhân làm cho hàng hóa và dịch vụ di chuyển và họ tạo ra thị trường. Một chính phủ hợp lý khuyến khích loại hoạt động đó. Hustling là một hoạt động cao quý mà nuôi người - đó là một trong những điểm thu hút của Hà Nội - người nghèo nhưng họ không ăn xin - họ đang cố gắng hối hả bạn.

Đó là điều mà tôi chưa bao giờ hiểu rõ về Singapore. Chúng tôi là một trung tâm giao dịch và tôi không bao giờ có thể hiểu tại sao "thương nhân" được coi là một từ "xúc phạm". Lee Kuan Yew nổi tiếng viết: “Người của chúng tôi không phải là doanh nhân - họ là thương nhân.” Erm, rõ ràng là ông già Lee không hiểu lắm - doanh nhân là thương nhân.

Dubai là một quả bóng kỳ lạ ở Trung Đông. Đó là một nơi đã tạo ra một nền kinh tế hợp lý và một khoản tiền khủng khiếp mà không cần sử dụng dầu (không phải là nó có nhiều tiền đầu tiên). Khi bạn nghĩ về nó, đó là một thành tích. Dubai đã được thông minh trong việc mở cửa cho thương mại và hối hả. Đó là điều chúng ta nên quay trở lại Singapore. Chúng tôi là một quốc gia được xây dựng bởi thương mại và chúng ta nên tự hào là thương nhân chứ không phải là quan liêu. Một nhà giao dịch có thể sống sót mà không có một quan chức. Các quan chức không thể tồn tại mà không có thương nhân. Đó là điều chúng ta cần xem xét.

Lợi thế lớn của người giàu

Một trong những điều thú vị nhất về làm việc trên phương tiện truyền thông là tìm hiểu xem công chúng dễ dàng như thế nào với các tiêu đề chính xác. Tôi đã học được bàn tay đầu tiên này khi tôi được PN Balji tuyển dụng để làm việc trong trường hợp Susan Lim.

Đối với độc giả bên ngoài Singapore, Tiến sĩ Susan Lim là một trong những bác sĩ phẫu thuật nổi bật nhất của chúng tôi, những người có bất hạnh khi tham gia vào một người thân của Sultan Brunei như một bệnh nhân. Người thân trong câu hỏi đang chết vì bệnh ung thư và đã tìm kiếm Tiến sĩ Lim để giúp kéo dài tuổi thọ của cô. Đổi lại cho việc cung cấp dịch vụ độc quyền và cá nhân, Tiến sĩ Lim đã được hoàn trả một cách hào phóng. Tuy nhiên, người phụ nữ cuối cùng đã chết và chính phủ Brunei đã thanh toán hóa đơn một cách vui vẻ, đã quyết định đã đến lúc yêu cầu giảm giá, khi Chính phủ Singapore (gần với Sultan) quyết định đột kích phòng khám của bác sĩ Lim và cáo buộc cô "quá tải" bệnh nhân.

Từ quan điểm chuyên nghiệp của tôi, đó là một trường hợp đầy thử thách. Tiến sĩ Lim đã được “thử” tại tòa án dư luận và chúng tôi biết rằng chúng tôi sẽ không thắng trong báo chí địa phương. Tuy nhiên, chúng tôi đã xoay xở để có được một số câu chuyện của Tiến sĩ Lim và bằng cách nào đó, chúng tôi đã xoay xở để có được một phần câu chuyện của cô ấy.

Tuy nhiên, trong khi đó là một thách thức đủ thú vị, tôi nhận thấy rằng người đọc trung bình đã phát triển một liều tức giận đáng kinh ngạc của chính mình chống lại Tiến sĩ Lim. Tôi nhớ đến chính trị gia Hồi giáo trẻ, người đã nói với Heo trong một ngày lễ Ramadan nói với tôi, "Cô ấy thật kinh khủng, cô ấy đã lừa dối Sultan của Brunei."

Tôi đã nói rất nhiều về vụ việc và tôi chắc chắn nhiều người sẽ giảm giá trị quan điểm của tôi ngay bây giờ vì công chúng biết rằng tôi là một trong những người PR trong vụ án. Tuy nhiên, điều tôi vẫn tò mò là liều tức giận tự công khai mà công chúng dành cho Tiến sĩ Lim vì có sự táo bạo để tính tiền một trong số ít người trên thế giới có thể trả tiền cho các hóa đơn y tế đó. Tôi thấy thật thú vị khi nhiều người châu Á đặc biệt cảm thấy rằng điều đó sai bởi vì “Ngay cả các bác sĩ ở Mỹ hay Anh cũng không đòi hỏi một lượng tiền lớn như vậy.” Tôi lấy tuyên bố của chính trị gia Hồi giáo trẻ yêu thích của tôi làm ví dụ - "Cô ta lừa dối Sultan của Brunei," như là một điểm khởi đầu.

Nếu bạn nhìn vào sự thật của vụ án, thật khó để tranh luận rằng Tiến sĩ Lim “lừa” bất cứ ai. Phạm vi của các dịch vụ dự kiến ​​là như vậy mà cô đã được yêu cầu phải hy sinh kinh doanh từ nơi khác để có xu hướng này bệnh nhân duy nhất. Tôi luôn cảm thấy rằng Tiến sĩ Lim không bao giờ nên xin lỗi hóa đơn của mình - đó là một trường hợp của "Thực hành của tôi có một lượt x đô la và nếu bạn muốn các dịch vụ y với chi phí của tất cả những người khác, bạn cần phải trả tiền cho phù hợp. ”

Tuy nhiên, đặc biệt hấp dẫn ở đây là câu hỏi "làm thế nào" bạn thực sự lừa dối một người giàu có và có ảnh hưởng. Điểm mấu chốt vẫn còn, những người giàu có và có ảnh hưởng nói chung theo cách đó bởi vì họ đã có một số loại “thông minh” mà phần còn lại của chúng tôi không có. Người ta thường nói rằng một trong những món quà của “người giàu” là họ có ý tưởng về giá trị của mọi thứ và họ có một sở trường ngớ ngẩn để tránh chi tiêu nhiều tiền hơn so với những thứ nhất định.

PJ O’Rouke, người châm biếm Mỹ nổi tiếng một lần đã thực hiện quan sát rằng người thực sự giàu có (trong cá nhân Bank Speak - HNW) không chi nhiều tiền cho các thương hiệu thiết kế vì họ không cần khoe khoang. Bill Gates, người đã trở thành người giàu nhất thế giới trong hơn hai thập kỷ đã nổi tiếng với huấn luyện viên bay. Tại sao một người đàn ông có hàng tỉ người cần đếm số đồng xu? Tôi tin điều đó bởi vì ông Gates biết rằng giá trị của sự thoải mái thêm giữa huấn luyện viên và trước hết không đáng giá tiền đó (tôi, mặt khác ước mơ bay trong khu dân cư của Ethihad, có giá khoảng 40.000 đô la - chị tôi sau đó đặt tôi xuống trái đất bằng cách nhắc nhở tôi rằng tôi sẽ đến đích tại cùng một thời điểm với những chaps đã bay huấn luyện viên.).

 Một tỷ phú khác, người đã bảo vệ tài sản của mình, là Jean-Paul Getty, người đã cài đặt một chiếc điện thoại trả tiền trong nhà của mình vì ông nhận thấy rằng khách của ông đang sử dụng điện thoại của mình để thực hiện các cuộc gọi đắt tiền với chi phí của mình. - Tôi có thể giàu có nhưng không có lý do để bạn có được một chuyến đi miễn phí. Ông Getty muộn cũng đã làm cho nó là một điểm để nhắc nhở thế giới rằng ông không bao giờ kết hôn với năm người vợ của mình, họ kết hôn với anh ta hoặc ít nhất họ nhảy họ đã kết hôn với tiền của mình.

Bạn có thể tranh luận rằng không phải mọi người giàu thông minh đều có tiền. Bạn có thể tranh luận rằng tôi chỉ nói về những người phải làm việc cho nó và bị thiêu đốt trên đường đi. Người ta chỉ phải đọc mags tin đồn để biết về cách thức các thanh niên trẻ chi tiêu tài sản kế thừa.

Tuy nhiên, ngay cả khi đó, thật khó để "lừa gạt" người giàu càng nhiều càng tốt ngay cả khi người giàu nói đó là kẻ ngốc, người đó sẽ có ai đó sẵn sàng bảo vệ họ khỏi những kẻ rùng rợn của thế giới. Để có được quyền truy cập vào giếng để làm là một thách thức.

Sau đó, có những gì tôi gọi là hội thảo "Làm đẹp diễu hành". Giống như nó hay không, người giàu trở nên tự động rất hấp dẫn, đặc biệt là với những người bán hàng hàng đầu thế giới.

Như mọi "gà nóng" sẽ làm chứng cho, khi mọi anh chàng drool trên bạn, bạn có thể chọn và chọn. Tôi nhớ người đứng đầu cũ của SAGIA (Cơ quan Đầu tư Tổng hợp Ả Rập Saudi) ở châu Á Thái Bình Dương nói với tôi rằng vấn đề với các nhà đầu tư Singapore là việc họ đã quen với việc làm ăn ở các nước đang tuyệt vọng đầu tư. Ông nói, "Với chúng tôi, người Mỹ và người châu Âu đang gõ cửa." Ông nói đúng, bất chấp sự tàn bạo của vụ giết Jamal Khashoggi, Chính phủ Ảrập vẫn rất ý thức rằng nếu người Nga và người Trung Quốc hạnh phúc hơn để lấp đầy khoảng cách nếu người châu Âu ngừng bán vũ khí cho họ.

Nếu một ví dụ tương tự của Tiến sĩ Lim và Vương quốc Brunei là một ví dụ, thì rõ ràng là Tiến sĩ Lim không được chọn một cách ngu ngốc. Khi gia đình hoàng gia Brunei nói rằng họ cần một bác sĩ, mọi tổ chức y tế đáng kính trên thế giới sẽ bay qua và cung cấp những gì họ tin rằng sẽ xoay chuyển thỏa thuận của bạn - bệnh viện sẽ không muốn tuyên bố rằng họ đã được Sultan chọn Brunei?

Thế thì có yếu tố sợ hãi. Tiền, như họ nói, thường mua điện. Tiền kết hợp với ảnh hưởng có nghĩa là mọi người có một yêu cầu để được tốt cho bạn, nếu có, nó vì sợ bị nghiền nát bởi bạn. Tiền có thể mua rất tốt luật sư. Tiền có thể mua cơ của loại bất hợp pháp.

Tôi không nói rằng bạn không thể lừa người giàu vì sự tồn tại của Bernie Madoff sẽ chứng thực. Tôi cũng không đăng ký triết lý rằng bạn nên lừa gạt người giàu. "Gian lận" như họ nói là một trong những điều có cách cắn bạn trở lại cả về mặt pháp lý và vũ trụ.

Những gì tôi sẽ nói là "Warren Buffet" là chính xác khi ông nói rằng những người như ông không cần sự bảo vệ của chính phủ hoặc các luật bổ sung để giúp họ có được mua.
Tôi cũng quảng cáo cảnh báo rằng làm việc để trở nên giàu có là một bài tập đáng giá ở chỗ nó có lẽ sẽ đào tạo tâm trí và nhân vật của bạn theo những cách rất độc đáo. Một số người giàu nhất mà tôi đã biết có cách đáng kinh ngạc này ở phía trên “cường điệu” mà phần còn lại của xã hội thích gây ra. Đó là một khả năng vô giá và tất cả những cái bẫy khác cũng tốt.

Bản chất của sự giàu có như thể hiện bởi Vagabond.

Tôi hầu như không giàu có. Tôi thừa nhận thực tế là tôi thường phải vật lộn để tìm bữa ăn tiếp theo của mình và giờ đây Evil Teen đã trở thành một người lớn, đó là một thách thức để làm cho đồng xu căng ra.

Tuy nhiên, trong khi tôi không kiếm tiền, tôi đã thành công và tôi thuộc tính thành công của tôi với đặc quyền được mọi người biết đến (tôi làm việc trên câu châm ngôn rằng đó là những người biết tôi đếm hơn là những người tôi biết - bởi vì tôi biết tất cả mọi người). Tôi thường nói rằng tôi đã có may mắn được hướng dẫn bởi những người như PN Balji, cựu giám đốc điều hành và biên tập viên sáng lập của tờ báo Today và tôi cũng có may mắn làm việc với những người như cựu đại sứ Saudi đến Singapore, Tiến sĩ Amin Kurdi và Girija Pande, cựu giám đốc điều hành của Tata Consultancy Services, người từng nói với tôi, "Cứ làm cho nó xảy ra, bạn cũng tốt như bất kỳ ai trong chúng ta." (Ông đang đề cập đến một người dẫn chương trình) của các cựu sinh viên quản lý Ấn Độ, những người đã từng có sự nghiệp rất thành công.)

Vì vậy, trong khi tôi không có nghĩa là giàu có và tôi không có một "sự nghiệp" trong thành công thông thường, tôi có thể được coi là thành công trong nhiều như những người thành công đã sẵn sàng liên kết với tôi. Thành công, như họ nói là dễ lây lan. Trong mọi nghiên cứu về sự giàu có và giàu có, một tính năng phổ biến nổi bật - những người thành công chắc chắn sẽ đi chơi với những người bình đẳng như vậy. Hãy suy nghĩ về tình bạn tuyệt vời ngày nay giữa Bill Gates và Warren Buffet, những người đến từ các thế hệ khác nhau và các ngành công nghiệp khác nhau (Buffet nổi tiếng không đầu tư vào các công ty công nghệ trong sự bùng nổ dot đầu những năm 2000, trong khi Gates xây dựng ngành công nghiệp công nghệ làm phần mềm thay vì Li-Ka Shing, "Superman" nổi tiếng của Hồng Kông và trong nhiều năm, người giàu nhất Trung Quốc, đã tư vấn và lên kế hoạch chi tiêu tiền ăn trưa với một người thành công hơn.

Một thời gian trước, tôi đã từng cố gắng liệt kê những người giàu nhất mà tôi biết về mọi dân tộc để xem liệu tôi có thể hiểu rõ hơn về điều gì làm cho con người của một mức độ giàu có nhất định hay không và liệu có ngành nào tốt để làm vận may.
Mặc dù, tôi không thể nghĩ ra bất kỳ lý thuyết mang tính đột phá nào chưa từng được đề cập trước đây, tôi nghĩ một trong những yếu tố lớn nhất là sự sẵn lòng thử những điều mới và những địa điểm mới và làm những việc khác đi. Các ví dụ tôi có được như sau:

Hans Hofer, người sáng lập Insight Guides. Ông Hofer rời Đức vào những năm 60 và chuyển đến Bali. Anh yêu hòn đảo và cảm thấy sự thôi thúc chia sẻ vẻ đẹp của hòn đảo với thế giới. Ông đã thuyết phục Tổng Giám đốc của Intercontinental Hotel quay trở lại với ông trong việc sản xuất một cuốn sách hướng dẫn với những bức ảnh màu, một cái gì đó mà cho đến lúc đó không tồn tại. Hướng dẫn Insight đã phát triển thành một đế chế xuất bản, trị giá khoảng 25 triệu đô la Singapore mỗi năm và sau đó ông Hofer đã được Langenscheidt KG mua lại.

Câu chuyện của ông Hofer là đáng chú ý theo nghĩa là nó kết hợp khái niệm xa nhà nhưng cũng gần nhà. Nơi đó đã cho anh những hạt giống cho tiền của mình là Bali, nhiều dặm từ Đức quê hương ông. Thành công của ông Hofer được xây dựng hoàn toàn ở châu Á.

Tuy nhiên, cùng lúc đó, ông Hofer chưa bao giờ quên cộng đồng Đức. Tôi đã biết điều này khi tôi hỏi anh ta người đã cho anh ta nghỉ đầu tiên của mình. Ông ta đã chỉ ra rằng Tổng Giám đốc Liên lục địa là một người Đức. Bạn có thể nói, lấy đi từ câu chuyện của ông Hofer là bạn nên sẵn sàng đi du lịch thế giới và tìm kiếm cuộc phiêu lưu ngoài bờ biển của bạn nhưng không bao giờ quên người của bạn để nói chuyện.

Tôi cũng nghĩ về Patrick Grove, CEO của Catha Group. Ông Grove, một năm của tôi, đã đi làm việc tại Arthur Anderson trong bộ phận tài chính doanh nghiệp của họ. Anh ta nói rằng anh ta cần phải đảm bảo với cha mẹ mình rằng anh ta sẽ có được một công việc thích hợp trong ít nhất hai năm. Sau khi giai đoạn hai năm kết thúc, ông Grove đã đi ra ngoài, tìm kiếm những ý tưởng sáng giá mà ông có thể mang đến cho thế giới này và sự thành công của Catha Group dựa trên sự đa dạng của các ngành công nghiệp như bán xe hơi, bán giải trí và phân loại.

Việc lấy đi từ ông Grove sẽ là như vậy - không phải là một tù nhân của nền tảng chuyên nghiệp hoặc giáo dục của bạn. Sử dụng các kỹ năng bạn học được từ những trải nghiệm đó nhưng đừng ngại nhìn vào các khu vực khác và cách bạn có thể làm điều gì đó trong các lĩnh vực không chính thức là của bạn.

Câu chuyện khác đáng nói đến là của Arun Jain, người sáng lập Intellect Design Arena Limited, và cựu Chủ tịch của Polaris Consulting, một công ty mà cuối cùng anh đã bán cho Virtusa Limited. Ông Jain có may mắn để có được một thẻ xanh "Hoa Kỳ", nơi ông có thể làm việc như một trong số nhiều người Ấn Độ tầng lớp trung lưu đã được hưởng lợi từ lỗi gia công mà nhiều công ty bị bắt trong thập niên 1990. Tuy nhiên, ông Jain quyết định rằng ông có thể xây dựng một cái gì đó ra khỏi Ấn Độ và từ bỏ Thẻ Xanh được đánh giá cao. Một trong những nhân viên sáng lập của ông Jain nói với tôi, "người đàn ông đó có thể mơ và ông ấy có thể hoàn thành công việc." Thay vì nói về việc cố gắng trả tiền thế chấp và những lo lắng trung lưu khác, ông Jain rất vui khi tập trung vào cách mang lại công nghệ mang lại lợi ích cho công chúng, tất cả bởi vì anh ta có thể phá vỡ khuôn mẫu chung làm việc ở Mỹ với tư cách là một lập trình viên sẽ là con đường dẫn tới thành công, đó là những gì mà ngành công nghiệp CNTT Ấn Độ đã dựa vào.

Không phải tất cả mọi người với lỗi kinh doanh đều thành công nhưng như ba người đàn ông mà tôi đã đề cập trước đó, việc đặt tâm trí của bạn miễn phí có thể là một trải nghiệm bổ ích về tài chính và giải phóng.

Của Trolls và Vigilanteh

Bởi Marc Bakker
Giám đốc tiếp thị của Right Hook Communications Pte Ltd

Hawkers đã trở thành một chủ đề nóng trong năm 2018. Sự chú ý không có dấu hiệu phai nhạt với các chuyên gia thường xuyên đưa ra những hiểu biết sâu sắc, có lợi cho sức khỏe và thông tin khi giao tiếp với một chủ đề phức tạp, đặc biệt là vấn đề nhạy cảm thực phẩm giá cả phải chăng, dinh dưỡng, hợp đồng khai thác, vv

Thật không may, như với hầu hết các vấn đề nóng, đây là một môi trường mà cũng thu hút troll và khuấy, thường vô danh, những người lầy lội trong nước hoặc cố ý hoặc do tai nạn. Điều này là ít lành mạnh hơn và với tin tức giả cũng là một chủ đề nóng trong năm 2018, đây là thời điểm tốt để có một cái nhìn sâu hơn về thiệt hại thực sự mà các loại đại lý có thể gây ra. Đặc biệt, hãy để ánh sáng chiếu vào một sự cố xảy ra trong tuần này liên quan đến đối tác kinh doanh của tôi và cho thấy một tỷ lệ U-turn của việc hít thở.

Trong quốc phòng của Hawkers

Tuần trước, KF Seetoh của Makan Sutra nổi tiếng, đã đưa ra các tiêu đề bằng cách phơi bày những gì dường như là hợp đồng khai thác từ Trung tâm Doanh nghiệp Xã hội (SEHC) mà không công bằng đối với những người bán hàng rong. KF Seetoh là một hậu vệ lâu năm và thanh nhạc của người bán hàng rong và văn hóa người bán rong. Đây là khá nhiều kiến ​​thức công khai, vì vậy đóng góp của ông cho cuộc tranh luận là không có gì ngạc nhiên.
Điều đáng ngạc nhiên là một bài viết, giờ đã bị xóa, bởi những người ở SMRT Feedback bởi Vigilanteh cáo buộc KF Seetoh là một kẻ đạo đức giả vì anh ta cũng điều hành một trung tâm bán hàng rong.

Điều này đã được ra khỏi nhân vật cho các trang troll nổi tiếng trong những năm qua xây dựng một danh tiếng cho gắn bó cho các chàng trai nhỏ và nói sự thật để quyền lực. Không cần phải nói, phản ứng dữ dội nhanh chóng và tàn bạo, như thường là trường hợp trên phương tiện truyền thông xã hội. Điều gì xảy ra tiếp theo là một ví dụ hoàn hảo về những gì không nên làm khi bạn mess up online.

Cách truy cập Internet

Gist chính của phản ứng dữ dội là nhóm đã so sánh các SEHC được tài trợ công khai với một tổ chức lợi nhuận. Đối tác kinh doanh của tôi là một trong nhiều nhà phê bình. Cuối cùng nhóm đã đăng bài xuống, thay thế nó bằng một lời xin lỗi một nửa sau đó chỉnh sửa bài đăng đó và hôm qua đã hạ xuống một lần nữa như thể toàn bộ lời xin lỗi không bao giờ xảy ra. Có quá nhiều thứ để xem xét cụ thể, nhưng đối với những người muốn biết nhiều hơn, đây là một bản tóm tắt khá tốt về những gì đã đi xuống

(http://theindependent.sg/smrt-feedback-recoils-backlash-deletes-post-criticising-food-guru-kf-seetoh-evokes-lky-to-apologise-clears-post-and-throws-previous-admin -under-the-bus /).

Tóm lại, mọi thứ diễn ra rất nhanh. Chúng ta hãy xem xét một số thông tin liên lạc / PR đã cam kết:

1. Các cuộc tấn công cá nhân: thay vì giải quyết những lời chỉ trích và bảo vệ vị trí của họ, phản ứng đầu tiên là tấn công cá nhân các nhà phê bình. Ví dụ, trong trường hợp đối tác kinh doanh của tôi, họ coi thường anh ta là một người kinh doanh thất bại, điều đó thậm chí không đúng. Chúng tôi đang làm rất tốt cảm ơn bạn rất nhiều. Một nhà phê bình khác đã bị cho là người sáng lập ra Middle Ground, một phương tiện truyền thông trực tuyến đã đóng cửa vào năm nay.

2. Tôi đúng vì tôi kiếm được nhiều tiền hơn bạn: nhóm sau đó đã tiến thêm một bước và bắt đầu khoe khoang về sự ủng hộ tài chính của họ như thể giàu có cũng giống như là đúng.

3. Xóa bài đăng: xóa bài đăng khỏi những người không đồng ý với bạn là một sai lầm khá cơ bản và đối với một nhóm, theo cách riêng của họ, có “công việc thường xuyên của khách hàng trong lĩnh vực marcomm”, điều này đặc biệt khó hiểu.

4. Banning độc giả: tiết lộ đầy đủ, tôi là một trong những người bị cấm từ trang của họ, đó là khó hiểu vì tôi đã không góp phần vào cuộc thảo luận ngoài việc thích một vài bài viết. Tôi không có vấn đề gì với việc cấm các hồ sơ lạm dụng, nhưng khi bạn xúc phạm đến công ty của ai đó và sau đó cấm họ trước khi họ có cơ hội tự bảo vệ mình, điều đó rất yếu.

5. chiếm đoạt nội dung: Bài viết duy nhất còn lại trên trang Facebook của họ trên toàn bộ saga này về cơ bản là đến vòng tròn đầy đủ và, như KF Seetoh đã làm, vạch trần một hợp đồng dường như lạm dụng mà họ "nhận được ngày hôm nay". Vấn đề? Các tài liệu tương tự đã được mọi người Singapore giới thiệu vào năm 2016. Có thể ai đó đã gửi cho họ ngày hôm đó, nhưng ngay cả khi tìm kiếm google cơ bản nhất sẽ ngay lập tức nói với họ rằng đây là tin cũ và hầu như không phải là tin sốt dẻo.

Vòng quay chữ U

Để thêm xúc phạm cho chấn thương, ngay sau khi bài đăng gốc đã bị xóa, nhóm đã hoàn thành 180 và đưa ra một bài đăng về cơ bản phản ánh đề xuất của KF Seetoh. Với lịch sử sordid bị xóa, các phương tiện truyền thông như Yahoo News và Coconuts thậm chí còn bao gồm câu chuyện như thể SMRT Feedback và KF Seetoh đã ở cùng một bên.

Nơi nó bị nham hiểm

Vậy làm thế nào một trang web troll huyền thoại kết thúc không chỉ nhận được ở phía bên trái của "chàng trai nhỏ", nhưng rối tung lên quá nặng trong việc xử lý các phản ứng dữ dội dự đoán đến mức mà họ cần phải giả vờ nó không bao giờ xảy ra?

Vâng, khi nó quay ra Vigilanteh không phải là Vigilanteh nữa. Chủ sở hữu ban đầu đã bán trang web này cho một công ty không tên trong một thời gian vào năm 2016. Vì vậy, tất cả những người cảm thấy tốt "anh chàng nhỏ nhặt nó vào câu chuyện của con người"? Đó là bảo vệ cũ. Đây không phải là cùng một fellas, họ là những kẻ sử dụng tên tốt và danh tiếng của một anh hùng dân gian đích thực cho các mục đích không hoàn toàn rõ ràng.

Có một vấn đề sâu xa hơn trong cuộc cãi vã Internet nhỏ này và đó là câu hỏi về trách nhiệm và trách nhiệm giải trình. Không có gì sai khi là một trang web troll và tất cả chúng ta đều yêu thích sự hiểu biết của chúng tôi, những memes của chúng tôi, những bài viết lén lút và vỗ tay. Đó là tất cả niềm vui và trò chơi cho đến khi đột nhiên nó không phải là. Các trang web như SMRT Feedback đi bộ một sợi dây chặt chẽ giữa niềm vui và giải trí và tham gia vào các bài diễn văn công khai nghiêm túc. Hiện tại các đại lý này không chịu trách nhiệm với bất kỳ ai. Và điều gì sẽ xảy ra, như trong trường hợp này, khi quyền sở hữu một trang web thay đổi tay và Robin Hood hóa ra là trong những cuộc cãi vã với Cảnh sát trưởng Nottingham?

Giống như cần cẩu Ichabod của Johnny Depp đã nói trong Sleepy Hollow: “Nhân vật phản diện đeo nhiều mặt nạ, nhưng không có gì xấu xa như đức hạnh”.

377A không hiển thị chúng tôi là một xã hội bảo thủ - Nó hiển thị của chúng tôi không biết là một Bigot là xấu cho doanh nghiệp

Bài của Mark Goh Aik Leng
Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Vanilla Law LLC

Sự phân biệt giới tính đồng tính giữa hai người đàn ông trưởng thành đồng ý một lần nữa trở thành chủ đề thảo luận nóng bỏng trên toàn quốc sau khi Ấn Độ tấn công Mục 377 và Giáo sư Tommy Koh yêu cầu cộng đồng đồng tính thách thức Mục 377A của chính chúng ta lần nữa. Kể từ đó đã có những ý kiến ​​từ các nhà lãnh đạo tôn giáo ở Singapore, một thách thức hiến pháp mới được đệ trình, những tranh luận rộng rãi của cựu Tổng chưởng lý và một tòa thị chính được tổ chức để tập hợp các cá nhân để nói chuyện với các Nghị sĩ của họ.

Ở đây tại VanillaLaw LLC, quan điểm của chúng tôi là rõ ràng - sự bao gồm và đa dạng là vô cùng quan trọng khi tạo ra một môi trường làm việc an toàn, chào đón và lý tưởng cho, tốt, công việc. Không có nhân viên nào có thể hoạt động tốt nếu họ cảm thấy họ phải che giấu họ là ai, xem cách thức của họ, xem họ nói gì, v.v. Bạn có thể tưởng tượng phải làm việc ở một nơi mà suy nghĩ thường xuyên nhất của bạn là, không tiết lộ rằng tôi đồng tính vì các đồng nghiệp và ông chủ của tôi không thích những người đồng tính. ”? Trong cộng đồng của chúng tôi, điều quan trọng hơn là cởi mở, tôn trọng và sẵn sàng thảo luận mở về những khác biệt của chúng tôi.

Về mặt nhân sự, các nỗ lực đa dạng và bao gồm đặc biệt hoạt động để chống lại bất kỳ hình thức phân biệt đối xử nào do giới tính, tuổi tác, chủng tộc, tôn giáo, khuynh hướng tình dục, khuyết tật, tình trạng hôn nhân và khuyết tật. Một nghiên cứu năm 2018 cho thấy rằng trong khi mọi thứ đang được cải thiện, vẫn cần phải làm nhiều hơn nữa. Phân biệt đối xử nơi làm việc không quan tâm đến tài năng, kinh nghiệm và kỹ năng của một người, theo quan điểm của người sử dụng lao động, là tự tử nguồn nhân lực. Đã có các công ty đã bị tẩy chay bởi toàn bộ các phân đoạn cơ sở khách hàng của họ vì sự kỳ thị mở của công ty và / hoặc các nhà lãnh đạo của nó về các vấn đề nhạy cảm cụ thể.

Về mặt pháp lý, điều thú vị là cần lưu ý rằng không có phần cụ thể nào của Đạo luật Việc làm tích cực bảo vệ chống lại các thực tiễn phân biệt đối xử. Tuy nhiên, Bộ Nhân lực địa phương (MOM) đề cập đến Nguyên tắc ba bên về Thực hành Việc làm Công bằng (TAFEP) khi nói đến phân biệt đối xử về việc làm. Nếu bất kỳ nhân viên nào bị kỳ thị việc làm, họ có thể liên lạc với TAFEP để được giúp đỡ. Ở giai đoạn này, Liên minh Ba bên về Quản lý Tranh chấp (TADM) là một đại lộ có thể có để xem việc giải quyết. Nếu một chủ nhân “ngoan cố, không đáp ứng, hoặc liên tục thất bại trong việc cải thiện thực hành công việc của họ”, TAFEP sẽ giới thiệu vụ việc cho MOM để điều tra thêm. Sau khi điều tra, nếu người sử dụng lao động có hành vi phân biệt đối xử, MOM sẽ thực hiện các hành động thích hợp để cắt giảm quyền ưu tiên công việc của mình, với thời gian cắt giảm khác nhau tùy thuộc vào mức độ nghiêm trọng của vụ việc. Đọc thêm về nó ở đây.

Mặc dù các biện pháp trên được đưa ra, nếu chúng ta xem xét kỹ hơn thực tế của luật, hai điểm rõ ràng nổi bật - a) TAFEP chỉ là tham vấn và tìm kiếm các bên dàn xếp, b) hiện tại không có cụ thể luật chống phân biệt đối xử, khiến chúng tôi tự hỏi liệu MOM có thực sự có bất kỳ quyền lực nào để bức hại hay không, hãy để một mình điều tra các công ty.

Vào cuối ngày, chúng tôi tìm cách khuyến khích tất cả các nhà tuyển dụng thực hiện các chính sách chống phân biệt đối xử. Đây có thể là trong sổ tay nhân viên hoặc trong các điều khoản trong thỏa thuận tuyển dụng. Các chủ doanh nghiệp nên suy nghĩ cẩn thận về môi trường làm việc mà họ muốn hoạt động. Luôn tự hỏi mình, điều gì thực sự tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn và những người làm việc cùng bạn?