Thứ Tư, 7 tháng 11, 2018

Bản chất của sự giàu có như thể hiện bởi Vagabond.

Tôi hầu như không giàu có. Tôi thừa nhận thực tế là tôi thường phải vật lộn để tìm bữa ăn tiếp theo của mình và giờ đây Evil Teen đã trở thành một người lớn, đó là một thách thức để làm cho đồng xu căng ra.

Tuy nhiên, trong khi tôi không kiếm tiền, tôi đã thành công và tôi thuộc tính thành công của tôi với đặc quyền được mọi người biết đến (tôi làm việc trên câu châm ngôn rằng đó là những người biết tôi đếm hơn là những người tôi biết - bởi vì tôi biết tất cả mọi người). Tôi thường nói rằng tôi đã có may mắn được hướng dẫn bởi những người như PN Balji, cựu giám đốc điều hành và biên tập viên sáng lập của tờ báo Today và tôi cũng có may mắn làm việc với những người như cựu đại sứ Saudi đến Singapore, Tiến sĩ Amin Kurdi và Girija Pande, cựu giám đốc điều hành của Tata Consultancy Services, người từng nói với tôi, "Cứ làm cho nó xảy ra, bạn cũng tốt như bất kỳ ai trong chúng ta." (Ông đang đề cập đến một người dẫn chương trình) của các cựu sinh viên quản lý Ấn Độ, những người đã từng có sự nghiệp rất thành công.)

Vì vậy, trong khi tôi không có nghĩa là giàu có và tôi không có một "sự nghiệp" trong thành công thông thường, tôi có thể được coi là thành công trong nhiều như những người thành công đã sẵn sàng liên kết với tôi. Thành công, như họ nói là dễ lây lan. Trong mọi nghiên cứu về sự giàu có và giàu có, một tính năng phổ biến nổi bật - những người thành công chắc chắn sẽ đi chơi với những người bình đẳng như vậy. Hãy suy nghĩ về tình bạn tuyệt vời ngày nay giữa Bill Gates và Warren Buffet, những người đến từ các thế hệ khác nhau và các ngành công nghiệp khác nhau (Buffet nổi tiếng không đầu tư vào các công ty công nghệ trong sự bùng nổ dot đầu những năm 2000, trong khi Gates xây dựng ngành công nghiệp công nghệ làm phần mềm thay vì Li-Ka Shing, "Superman" nổi tiếng của Hồng Kông và trong nhiều năm, người giàu nhất Trung Quốc, đã tư vấn và lên kế hoạch chi tiêu tiền ăn trưa với một người thành công hơn.

Một thời gian trước, tôi đã từng cố gắng liệt kê những người giàu nhất mà tôi biết về mọi dân tộc để xem liệu tôi có thể hiểu rõ hơn về điều gì làm cho con người của một mức độ giàu có nhất định hay không và liệu có ngành nào tốt để làm vận may.
Mặc dù, tôi không thể nghĩ ra bất kỳ lý thuyết mang tính đột phá nào chưa từng được đề cập trước đây, tôi nghĩ một trong những yếu tố lớn nhất là sự sẵn lòng thử những điều mới và những địa điểm mới và làm những việc khác đi. Các ví dụ tôi có được như sau:

Hans Hofer, người sáng lập Insight Guides. Ông Hofer rời Đức vào những năm 60 và chuyển đến Bali. Anh yêu hòn đảo và cảm thấy sự thôi thúc chia sẻ vẻ đẹp của hòn đảo với thế giới. Ông đã thuyết phục Tổng Giám đốc của Intercontinental Hotel quay trở lại với ông trong việc sản xuất một cuốn sách hướng dẫn với những bức ảnh màu, một cái gì đó mà cho đến lúc đó không tồn tại. Hướng dẫn Insight đã phát triển thành một đế chế xuất bản, trị giá khoảng 25 triệu đô la Singapore mỗi năm và sau đó ông Hofer đã được Langenscheidt KG mua lại.

Câu chuyện của ông Hofer là đáng chú ý theo nghĩa là nó kết hợp khái niệm xa nhà nhưng cũng gần nhà. Nơi đó đã cho anh những hạt giống cho tiền của mình là Bali, nhiều dặm từ Đức quê hương ông. Thành công của ông Hofer được xây dựng hoàn toàn ở châu Á.

Tuy nhiên, cùng lúc đó, ông Hofer chưa bao giờ quên cộng đồng Đức. Tôi đã biết điều này khi tôi hỏi anh ta người đã cho anh ta nghỉ đầu tiên của mình. Ông ta đã chỉ ra rằng Tổng Giám đốc Liên lục địa là một người Đức. Bạn có thể nói, lấy đi từ câu chuyện của ông Hofer là bạn nên sẵn sàng đi du lịch thế giới và tìm kiếm cuộc phiêu lưu ngoài bờ biển của bạn nhưng không bao giờ quên người của bạn để nói chuyện.

Tôi cũng nghĩ về Patrick Grove, CEO của Catha Group. Ông Grove, một năm của tôi, đã đi làm việc tại Arthur Anderson trong bộ phận tài chính doanh nghiệp của họ. Anh ta nói rằng anh ta cần phải đảm bảo với cha mẹ mình rằng anh ta sẽ có được một công việc thích hợp trong ít nhất hai năm. Sau khi giai đoạn hai năm kết thúc, ông Grove đã đi ra ngoài, tìm kiếm những ý tưởng sáng giá mà ông có thể mang đến cho thế giới này và sự thành công của Catha Group dựa trên sự đa dạng của các ngành công nghiệp như bán xe hơi, bán giải trí và phân loại.

Việc lấy đi từ ông Grove sẽ là như vậy - không phải là một tù nhân của nền tảng chuyên nghiệp hoặc giáo dục của bạn. Sử dụng các kỹ năng bạn học được từ những trải nghiệm đó nhưng đừng ngại nhìn vào các khu vực khác và cách bạn có thể làm điều gì đó trong các lĩnh vực không chính thức là của bạn.

Câu chuyện khác đáng nói đến là của Arun Jain, người sáng lập Intellect Design Arena Limited, và cựu Chủ tịch của Polaris Consulting, một công ty mà cuối cùng anh đã bán cho Virtusa Limited. Ông Jain có may mắn để có được một thẻ xanh "Hoa Kỳ", nơi ông có thể làm việc như một trong số nhiều người Ấn Độ tầng lớp trung lưu đã được hưởng lợi từ lỗi gia công mà nhiều công ty bị bắt trong thập niên 1990. Tuy nhiên, ông Jain quyết định rằng ông có thể xây dựng một cái gì đó ra khỏi Ấn Độ và từ bỏ Thẻ Xanh được đánh giá cao. Một trong những nhân viên sáng lập của ông Jain nói với tôi, "người đàn ông đó có thể mơ và ông ấy có thể hoàn thành công việc." Thay vì nói về việc cố gắng trả tiền thế chấp và những lo lắng trung lưu khác, ông Jain rất vui khi tập trung vào cách mang lại công nghệ mang lại lợi ích cho công chúng, tất cả bởi vì anh ta có thể phá vỡ khuôn mẫu chung làm việc ở Mỹ với tư cách là một lập trình viên sẽ là con đường dẫn tới thành công, đó là những gì mà ngành công nghiệp CNTT Ấn Độ đã dựa vào.

Không phải tất cả mọi người với lỗi kinh doanh đều thành công nhưng như ba người đàn ông mà tôi đã đề cập trước đó, việc đặt tâm trí của bạn miễn phí có thể là một trải nghiệm bổ ích về tài chính và giải phóng.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét