Một trong những người bạn ‘hóm hỉnh’ của tôi không vui. Nguồn gốc của sự không vui của cô ấy xoay quanh thực tế là sếp của cô ấy rõ ràng thiên vị những người mà cô ấy gọi là “Những kẻ mút bóng” hơn cô ấy.
Mặc dù tôi rất thông cảm với người bạn này, nhưng thực tế của cuộc sống là “những kẻ mút bóng” ở khắp mọi nơi và thực tế đáng buồn là “mút bóng” vì muốn có một thuật ngữ tốt hơn, là một kỹ năng cần thiết mà người ta cần để hoàn thành mọi việc. Quá nhiều người trong chúng ta tin vào sự hỗ trợ tuyệt vời của chế độ trọng dụng người tài, đó là “Bạn thành công chỉ nhờ vào năng lực.” Điều này đặc biệt phổ biến ở Châu Á, nơi những sinh viên mới tốt nghiệp bước vào lực lượng lao động với tấm bằng sáng bóng tin rằng họ sẽ thăng tiến trong công ty vì họ sẽ làm việc tuyệt vời và được tự động công nhận cho những công việc tuyệt vời mà họ đã và sắp làm.
Trong một thế giới lý tưởng, tất cả chúng ta đều được công nhận về tài năng của mình và cách chúng ta sử dụng chúng vì lợi ích của hệ thống. Tuy nhiên, có một sai sót nhỏ trong dòng suy nghĩ đó - cụ thể là thực tế là ai đó phải công nhận và định nghĩa "công việc tuyệt vời", và rằng ai đó quyết định thường chứa đầy cảm xúc và khuyết điểm của con người. Do đó, để được công nhận hoặc để phiên bản "công việc tốt" của bạn được công nhận, cần phải có một lượng "bú bi" hoặc "nịnh mông" nhất định.
Mọi người đều phấn khích khi có cấp dưới để đá. Tuy nhiên, thực tế đáng buồn là một trong những nhiệm vụ lớn nhất trong quản lý là quản lý cấp trên. Quản lý cấp dưới rất dễ. Bạn có thể cư xử như một thằng khốn nạn thực sự bất cứ khi nào họ làm phiền bạn và điều đó được gọi là dạy dỗ họ. Quản lý cấp trên thì khác. Làm thế nào để bạn "dạy dỗ" một người ở cấp cao hơn trong chuỗi thức ăn, đặc biệt là khi họ có quyền lực đối với bạn. Tôi nghĩ đến PN Balji, ông chủ cũ của tôi, người đã từng nói "Thật khó để nói với ai đó khi bạn phải gọi họ là 'Ngài'".
Tôi đoán bạn có thể nói rằng người ta phải "kiên quyết nhưng tử tế". Bạn không thể nói với ông chủ của mình rằng anh ta hoặc cô ta là "****" theo cùng cách mà bạn có thể nói với nhân viên của mình. Một trong những ví dụ điển hình nhất về "kiên quyết nhưng tử tế" là trong bộ phim "Amadeus" khi Salieri tỏ ra khó chịu rõ ràng với việc hoàng đế không thể chơi giai điệu, anh ta đã viết nhưng vẫn phải nói "Xuất sắc" ở mọi lỗi. Nói một cách đơn giản, toàn bộ sự tồn tại của Salieri đều phụ thuộc vào ý muốn của hoàng đế.
https://www.youtube.com/watch?v=UVHqGtxnLnI
Hãy nhìn nhận thực tế, nếu bạn tin vào lời đồn trong phòng kín, thì phần lớn đàn ông và phụ nữ đều bày tỏ quan điểm rằng "miệng" là hành vi tình dục ưa thích của họ. Việc có lưỡi của ai đó quanh vùng kín của bạn mang lại cảm giác tuyệt vời. Điều đúng trong phòng ngủ cũng đúng trong mọi khía cạnh khác của cuộc sống. Do đó, chúng ta chắc chắn sẽ đối xử tốt với những người nói và làm những điều khiến chúng ta cảm thấy thoải mái. Như James Carville đã nói trong cuốn sách "Suck Up, Buck up when You Foul Up" của mình, "Bạn không bao giờ vươn lên cao đến thế cho đến khi bạn cúi xuống để nịnh nọt". Nếu bạn theo dõi các cuộc bầu cử ở những nơi mà bầu cử có ý nghĩa, bạn sẽ nhận thấy rằng các chính trị gia trên đường vận động tranh cử phải hôn rất nhiều người để có được việc làm.
Sau khi nói tất cả những gì tôi vừa nói, có một số cảnh báo. Hãy bắt đầu với những người được hôn mông. Đối với những người này, có một nguy cơ là bạn bắt đầu tin rằng những người hôn mông bạn thực sự thích nó và rằng s*** của bạn không có mùi. Khi bạn rơi vào cái bẫy này, bạn chắc chắn sẽ cô lập mình khỏi thực tế và cuối cùng bỏ lỡ những người độc thân nguy hiểm và khi bạn gặp phải tình huống khó khăn, những người đã hôn mông bạn sẽ bắt đầu nói cho bạn biết họ thực sự cảm thấy thế nào về mùi s*** của bạn. Đây có thể là một trải nghiệm gây tổn hại về mặt tâm lý. Người ta chỉ cần nghĩ đến số lượng chế độ quân chủ trong suốt lịch sử đã sụp đổ vì người đàn ông (thường là) vây quanh mình bằng những người hôn mông mình mà anh ta che giấu mình khỏi những người sẵn sàng nói cho anh ta biết thực tế của tình hình thực tế. Hãy nghĩ đến số lượng "ông lớn" kết thúc bằng sự chán nản vào ngày nghỉ hưu vì những kẻ hôn mông biến mất để hôn mông người khác.
Đối với những người đang hôn mông, có một nguy cơ là người ta quên rằng hôn mông cần phải được hỗ trợ bởi một cái gì đó. Đúng, mọi người đều muốn cảm thấy tốt. Tuy nhiên, bạn cũng cần phải hoàn thành mọi việc. Vì vậy, nếu bạn là một người hôn mông thông minh, bạn cần tìm cách đảm bảo rằng bạn có thể tự mình hoàn thành hoặc bạn vây quanh mình với những người có thể hoàn thành nhưng muốn tránh xa radar của ông chủ. Hãy nói những gì bạn thích về chủ nghĩa tư bản cổ đông nhưng nó có cách đảm bảo rằng mọi người nhớ rằng kết quả cần phải được hoàn thành vào cuối ngày. Bạn có thể nhận được công việc CEO nhưng hôn mông rất nhiều nhưng bạn sẽ bị sa thải ngay khi các cổ đông mất tiền.
Cuối cùng, có một quan niệm sai lầm về thuật ngữ "hôn mông". Hầu hết mọi người thực hiện "hôn mông" là nói những điều mà người ta muốn nghe. Hãy nghĩ đến quảng cáo của 90.5FM, có tựa đề "Chỉ nghe những điều tốt đẹp", trong đó người ta chỉ nghe những gì họ muốn nghe bất kể thực tế như thế nào.
https://www.youtube.com/watch?v=RFcKLuR8G9A
Sự thật là lời khen ngợi sáo rỗng, mặc dù nghe thì hay nhưng cuối cùng lại có cảm giác giả tạo. Những nhà lãnh đạo thông minh hơn có xu hướng có thể đánh hơi được những người nói ra điều gì đó chỉ để nói. Tôi nghĩ đến việc gọi cho PN Balji để nói với anh ấy rằng tôi thích một bài viết mà anh ấy viết. Câu trả lời là "Bạn thích điều gì ở bài viết đó?"
Điều mà mọi người muốn cuối cùng là cảm thấy được coi trọng. Tôi nghĩ đến những cô gái mà tôi quen đã gặp những người bạn "quyến rũ" của tôi. Khi bạn hỏi họ điều gì khiến anh chàng đó hấp dẫn, câu trả lời chắc chắn là "anh ấy khiến tôi cảm thấy mình là người duy nhất".
Lấy cựu Tổng thống Hoa Kỳ, Bill Clinton làm ví dụ. Ông là "Bad Boy" đầu tiên trở thành tổng thống. Có rất nhiều người ghét ông ấy và cảm thấy rằng ông ấy "không đáng tin cậy". Tuy nhiên, tất cả những ai từng tiếp xúc với ông ấy đều thừa nhận rằng ông ấy có khả năng khiến bạn cảm thấy mình là người duy nhất quan trọng trong đám đông.
Theo James Carville, đây là một hình thức “nịnh hót”. Dù bạn có thích hay không, thành công thường phụ thuộc vào việc khiến mọi người làm việc cho bạn. Để khiến mọi người đứng về phía bạn chắc chắn có nghĩa là phải thuyết phục được họ. Thuyết phục được mọi người chắc chắn liên quan đến việc khiến mọi người cảm thấy được coi trọng. Tại sao bạn lại không coi trọng một người coi trọng bạn? Tại sao bạn lại làm điều gì đó cho một người không coi trọng bạn?
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét