Bởi ông Patrick Grove
Đồng sáng lập và CEO của Catha Group
Tôi đã viết và nói về sức mạnh của các doanh nhân ASEAN nhiều lần đến nỗi tôi có nguy cơ nghe như một kỷ lục bị phá vỡ! Bạn thấy đấy, tôi luôn tin tưởng vào tiềm năng và khả năng của ASEAN - con người, nền kinh tế và sự đa dạng của nó.
Nhưng Malaysia, đặc biệt, là một nơi đặc biệt đối với tôi. Từ các nhà cung cấp thực phẩm đường phố đến các giám đốc điều hành trong các tòa tháp Petronas, tôi đã tìm thấy một tinh thần kinh doanh tuyệt vời và động lực đáng kinh ngạc để phát triển đất nước. Tôi vẫn tin rằng Malaysia là quốc gia tốt nhất ở SEA để hoạt động kinh doanh toàn cầu - nơi mà chi phí hoạt động kinh doanh vẫn còn thấp và rào cản ngôn ngữ về cơ bản là không tồn tại so với hầu hết các nước trong khu vực. Tôi tin rằng các doanh nghiệp chỉ có thể hưởng lợi từ việc thiết lập cơ sở của họ ở Malaysia (sau khi tất cả, tôi đã làm như vậy với 5 doanh nghiệp thuộc danh mục đầu tư của Catcha).
Tuy nhiên, không phải ai cũng đồng ý. Malaysia vẫn chưa trở thành quốc gia được lựa chọn cho kỳ lân SEA vì nhiều lý do khác nhau. Là một người ủng hộ lớn của đất nước và tất cả những gì nó cung cấp, đây là 6 ý tưởng lớn của tôi để làm cho Malaysia trở thành nhà lãnh đạo của cuộc cách mạng kỹ thuật số ở SEA và thể hiện tiềm năng to lớn của chúng tôi.
1. Thành lập “Đội ngũ những người nổi tiếng” chỉ tập trung vào lĩnh vực công nghệ.
Tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng có một nhóm các cá nhân có kinh nghiệm tư vấn cho chính phủ về các chính sách và chiến lược liên quan đến tiến bộ trong lĩnh vực kỹ thuật số, sẽ chứng minh cam kết của chính phủ để làm cho chúng tôi trở thành trung tâm kỹ thuật số của SEA và sự cởi mở với những ý tưởng mới. Các cá nhân tạo nên đội ngũ này không chỉ có kinh nghiệm, mà còn cả sự tôn trọng của cả khu vực công và tư.
Ở một đất nước mà các công ty liên kết với chính phủ và các phương tiện đầu tư vẫn chiếm ưu thế như một phần của thế giới kinh tế và doanh nghiệp, Đội ngũ những người nổi tiếng có thể mở rộng vai trò của họ - tư vấn cho các GLC, GLIC và các đương sự lớn khác . Nhóm cũng sẽ tham khảo ý kiến các bộ và cơ quan về tất cả các vấn đề chính sách và các vấn đề ảnh hưởng đến các công ty công nghệ địa phương.
Tôi tin rằng rất quan trọng để thiết lập điều này càng sớm càng tốt vì bất kỳ sự đổi mới công nghệ và tiến bộ nào có thể ảnh hưởng lớn đến người dân Malaysia và nền kinh tế của nó.
2. Thành lập KL Internet City (KLIC)
Đưa các công ty công nghệ địa phương của chúng tôi lên mức tương tự như những người khổng lồ trong khu vực và toàn cầu không phải là điều họ có thể tự làm. Trong thế giới toàn cầu hóa ngày nay, các công ty công nghệ địa phương chỉ có thể hưởng lợi từ việc tiếp xúc với các đầu tư và ý tưởng nước ngoài. Một trong những cách tốt nhất để cung cấp sự tiếp xúc này là thiết lập một thành phố internet để chứa tất cả các cầu thủ hệ sinh thái công nghệ, nơi người chơi địa phương có thể hòa nhập với những người khổng lồ công nghệ toàn cầu để mở rộng mạng lưới của họ và trao đổi ý tưởng.
KLIC là một quan hệ đối tác khu vực tư nhân do Tập đoàn Catcha đứng đầu với sự hỗ trợ của MDEC. Chúng tôi hình dung nó như một trung tâm kỹ thuật số cho những người khổng lồ công nghệ toàn cầu từ Trung Quốc, Hoa Kỳ và các nước lớn khác trên thế giới nhắm vào Đông Nam Á, cũng như các nhà lãnh đạo công nghệ khu vực và các công ty khởi nghiệp địa phương. Nó sẽ tạo điều kiện hỗ trợ từ đầu đến cuối, kết nối mạng, giáo dục kỹ thuật cụ thể và chia sẻ kiến thức để thúc đẩy sự đổi mới trong nền kinh tế kỹ thuật số.
KLIC sẽ bao gồm các ưu đãi thuế của công ty và cá nhân được tùy chỉnh để thu hút những người chơi khác nhau này (tất cả những người này thường có thể đã tìm đến các quốc gia khác, thay vào đó).
Một cách khác mà chính phủ có thể giúp thúc đẩy tầm nhìn này là giả thuyết những gì các chính phủ khác đã làm. Ví dụ, Ban Phát triển Kinh tế Singapore đã chủ động tiếp cận các công ty công nghệ toàn cầu để thành lập văn phòng tại Singapore. Chúng tôi cảm thấy rằng sự hỗ trợ bổ sung này từ cơ quan chính phủ có thể đẩy nhanh hiệu quả của KLIC.
3. Quỹ kỳ lân dành riêng cho công nghệ với GLICs là LP
Chỉ trong năm 2017, 72% khoản đầu tư vào các công ty SEA đến từ Trung Quốc, trị giá 4,3 tỷ USD đầu tư vào 3 trong số các giao dịch lớn nhất trong khu vực. Trong khi điều này cho thấy rằng chúng tôi có độ tin cậy phù hợp để thu hút đầu tư lớn, thì có một khoảng cách đáng kể về tài trợ tại địa phương. Ở Malaysia, đặc biệt, kỳ lân Malaysia địa phương (ví dụ: Grab và iflix) đã không nhận được tài trợ tăng trưởng từ thủ đô địa phương.
Một trong những hy vọng lớn nhất của tôi trong vài năm tới là xem ít nhất 50% các công ty công nghệ địa phương được tài trợ bởi tiền của Malaysia. Để đạt được điều này, điều quan trọng là chính phủ phải đặt ra giai điệu bằng cách thiết lập một quỹ đặc biệt cho những người khởi nghiệp đã đạt được mức tăng trưởng lớn ở đây và đang tìm cách mở rộng sang các thị trường cạnh tranh khác.
Quỹ này cũng sẽ hướng tới việc thiết lập Malaysia trở thành một đại diện khu vực cho kỳ lân toàn cầu. Cùng với KLIC, quỹ kỳ lân có thể là một sự thay đổi trò chơi cho nền kinh tế kỹ thuật số của quốc gia. Nói chung, họ sẽ giải quyết tất cả 4 khối xây dựng chính của một hệ sinh thái công nghệ sinh động - giáo dục, cộng tác, tài năng và tài trợ.
Nhiều GLIC Malaysia vẫn đang bắt kịp khi có hiểu biết sâu sắc về không gian công nghệ, vì vậy có thể hữu ích khi hợp tác với đối tác khu vực tư nhân dày dạn trong giai đoạn đầu, trước khi họ có thể đánh giá, thực thi và thu hoạch các khoản đầu tư phù hợp.
4. Tạo ra nhiều “tiền công” và thanh khoản cho các công ty công nghệ
Một trong những yếu tố quan trọng trong việc đặt ra nền tảng cho các công ty khởi nghiệp công nghệ địa phương vượt trội là khả năng tiếp cận một IPO. Hầu hết các công ty khởi nghiệp công nghệ đều mang đến những ý tưởng và công nghệ đột phá. Điều này thường đòi hỏi đầu tư trả trước lớn và vì kinh doanh phá hoại / tiên phong của họ, hầu hết các công ty khởi nghiệp này không được kỳ vọng sẽ tạo ra lợi nhuận trong vài năm đầu hoạt động.
Điều này khiến các công ty khởi nghiệp công nghệ khó lập biểu đồ đường dẫn đến một IPO với Bursa Malaysia, xem xét các yêu cầu về lợi nhuận nghiêm ngặt của nó.
Để ngăn chặn các công ty công nghệ địa phương niêm yết ở nước ngoài (FDV & iCar Asia, các công ty thuộc Tập đoàn Catcha của chúng tôi, được liệt kê trên ASX), Bursa có thể muốn xem xét các quy tắc niêm yết thân thiện với công nghệ cao hơn, đồng thời cho phép niêm yết các quỹ công nghệ và vườn ươm. Điều này đã được triển khai thành công tại Úc, Anh và Mỹ.
5. Số hóa đầy đủ các dịch vụ của chính phủ
Chính phủ Malaysia rất háo hức muốn nắm lấy cuộc cách mạng kỹ thuật số và chúng tôi đã chứng kiến một số bước tiến lớn trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, một số nền tảng của chính phủ đã được số hóa, chúng tôi có thể tiến thêm một bước nữa bằng cách cam kết một dịch vụ công cộng được số hóa hoàn toàn.
Một trong những điểm tốt nhất để sử dụng công nghệ trong các hoạt động của chính phủ, là trong các hoạt động hướng đến người tiêu dùng. Thu thập các khoản thanh toán có thể được thực hiện bằng kỹ thuật số với việc thực hiện các công nghệ thú vị như blockchain trong khi các hoạt động khác có thể được tạo điều kiện thông qua AI và học máy. Khi nói đến việc sử dụng công nghệ để trao quyền cho mọi người, có rất nhiều điều chúng ta có thể làm và bầu trời là giới hạn!
Nỗ lực này nên được thực hiện thông qua quan hệ đối tác công-tư, nơi các đối tác tin cậy và có khả năng được đưa lên tàu để cung cấp kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm của họ để giúp thực hiện kế hoạch. Điều này sẽ cho phép hệ sinh thái công nghệ địa phương đóng vai trò của họ trong việc phát triển đất nước.
6. Cách tiếp cận cà rốt hoặc cây gậy: “khuyến khích” tất cả những người đương nhiệm phi công nghệ để phát triển khả năng công nghệ của chính họ hoặc hợp tác với các công ty công nghệ.
Nhiều công ty truyền thống là những người chơi lớn trong ngành tương ứng hoặc chậm chạp nắm lấy sự đổi mới, sợ thay đổi mà công nghệ mang lại, hoặc chỉ không hiểu những gì cần thiết để làm cho nó hoạt động. Điều này là dễ hiểu khi xem xét các động lực kinh doanh và các quy định mà họ đã phải hoạt động. Tuy nhiên, sự gián đoạn chờ đợi không có ai, và các tổ chức này cũng phải di chuyển nhanh.
Họ sẽ cần phải hoàn toàn nắm lấy việc ứng dụng công nghệ vào kinh doanh, và chính phủ có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc này bằng cách hỗ trợ những người đương nhiệm không công nghệ làm việc cùng với các công ty công nghệ. Nó có thể được thực hiện bằng cách đưa ra các luật liên quan đến công nghệ để trừng phạt / khen thưởng các công ty phù hợp - ví dụ: “Hình phạt công nghệ” cho những người không chấp nhận đổi mới kỹ thuật số hoặc “Ưu đãi thuế công nghệ” để thưởng cho những người làm.
Một số trong những ý tưởng này có vẻ xa vời. Nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp gây rối đều bắt đầu như vậy không?
Nếu tất cả 6 trong số này được thực hiện, tôi không thấy lý do nào tại sao Malaysia không thể là trung tâm kỹ thuật số tiếp theo của Đông Nam Á. Tôi (và nhóm nhạc rock của tôi tại Catcha Group!) Sẵn sàng đóng vai trò hàng đầu trong việc đưa Malaysia lên bản đồ thế giới với tư cách là một nhà lãnh đạo toàn cầu của nền kinh tế kỹ thuật số. Chúng tôi cần tất cả các bên liên quan - chính phủ Malaysia, khu vực tư nhân, doanh nghiệp địa phương, vv - đóng góp mọi thứ họ có thể để biến ước mơ này trở thành hiện thực.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét