Tôi phải thú nhận rằng tôi đã rất hy vọng trong thời gian phục vụ quốc gia. Tôi đã có một tưởng tượng kỳ lạ về việc trở thành một sĩ quan và sau đó, bằng cách nào đó chứng tỏ bản thân trong một tình huống chiến đấu và leo lên cấp bậc. Tôi đoán một phần nguyên nhân là do lớn lên ở Vương quốc Anh, nơi mà bất kỳ thanh niên nào có trình độ A đều mong đợi sẽ trở thành sĩ quan nếu anh ta chọn lực lượng vũ trang. Một phần khác là từ việc xem phim, nơi các sĩ quan dường như có được cuộc sống tốt hơn so với những người bình thường cằn nhằn.
Vì vậy, khi tôi phải thừa nhận rằng tôi hơi thất vọng vì đã không lọt vào OCS và việc đi học lúc đó được gọi là “Trường Chuyên gia Bộ binh” (SISPEC) cảm thấy là tốt nhất nhì. Tuy nhiên, khi tôi đang trải qua khóa huấn luyện chuyên môn, tôi đã nhận được một lời khuyên vô giá từ Cánh vũ khí thứ hai khi đó đang chỉ huy (2ic) trong Trường Pháo binh. Sĩ quan Cảnh sát bảo vệ số 1 lúc đó, Yeo Lay King, nói với chúng tôi, "Các quý ông, hãy luôn nhớ rằng, những vị tướng trên đầu có thể vạch ra những kế hoạch đẹp nhất - nhưng nếu không có chúng tôi thực hiện thì sẽ không có gì xảy ra."
Những chàng trai này rất xuất sắc khi vẽ mọi thứ lên giấy
Nhưng chúng ta cần anh chàng này để đảm bảo những kế hoạch tuyệt vời của họ không chỉ là những tờ giấy
Lúc đó tôi không biết, nhưng ông ấy đã ban cho chúng tôi một viên ngọc trai của trí tuệ, mà tôi sẽ sớm nhận ra, không ai theo dõi nhiều để gây hại cho phần còn lại của xã hội. Lực lượng vũ trang Singapore (SAF), với tư cách là quân đội công dân, là một mô hình thu nhỏ cho phần còn lại của xã hội là một ví dụ hoàn hảo. Theo lời của chú Andy của tôi, người từng là một sĩ quan trong SAF - “Bạn biết đấy quân đội sẽ xuống dốc khi các sĩ quan có được mọi thứ và NCO’s, những người là trụ cột của quân đội, không nhận được gì cả”
Quay lại thời của tôi (đầu những năm chín mươi), chính phủ đã chi một số tiền tội lỗi để thành lập Học viện Huấn luyện Lực lượng Vũ trang Singapore - Viện Quân sự hay SAFTI MI. Ý tưởng rất đơn giản (và thường được lặp lại trên diện rộng) - đó là biến Singapore trở thành trung tâm khu vực để đào tạo các sĩ quan quân đội. Các cơ sở tại SAFTI-MI được cho là có trụ sở tại West Point ở Mỹ hoặc Sandhurst ở Anh. Sĩ quan Sinh viên sống như sinh viên đại học - hai người một giường. Thức ăn ở SAFTI-MI chắc chắn phải ngon hơn bất kỳ nơi nào khác trong hệ thống sinh thái quân sự (có mối tương quan trực tiếp giữa chất lượng thức ăn phục vụ trong trại và số lượng đại tá trở lên và SAFTI-MI có một số lượng của các đại tá đi bộ xung quanh).
Trong khi các sĩ quan trẻ đang nghỉ ngơi hai người trong một chiếc giường ở SAFTI-MI, chúng tôi ở “trường chỉ huy” khác, đang sống rất nhiều người trong một chiếc giường. Mặc dù, chúng tôi được đối xử tương đối tốt (các học viên có thể đảm nhận nhiều vai trò chỉ huy khác nhau dưới sự giám sát), rõ ràng là những người trong chúng tôi ở trại Pasir Labar cũ đang sống nhờ những mảnh vụn huy hoàng hơn ở SAFTI-MI bên cạnh.
Sự so sánh giữa viên chức và NCO (hoặc chuyên gia khi chúng tôi được đổi thương hiệu ở Singapore) vẫn tiếp tục trong suốt phần còn lại của sự nghiệp dịch vụ quốc gia của chúng tôi. Tôi thừa nhận sự khác biệt giữa cấp bậc Cán bộ và NCO và tôi tin rằng các cán bộ giỏi cũng quan trọng đối với hệ thống như NCO tốt. Tuy nhiên, trong khi tầm quan trọng của vai trò của NCO như đã được nói đến nhiều thì thực tế lại hoàn toàn khác. Ví dụ tốt nhất đến từ thực tế là một trung sĩ thứ ba, là cấp bậc hoạt động đi kèm với trách nhiệm chỉ huy, trả tổng cộng 900 đô la một tháng. Để so sánh, một học viên sĩ quan, với tất cả ý định và mục đích, một học viên không có trách nhiệm thực tế, được trả ít hơn 40 đô la một tháng (ở một giai đoạn, học viên sĩ quan được trả nhiều hơn).
Nếu bạn muốn đặt điều này vào bối cảnh thương mại, điều đó có nghĩa là một kỹ thuật viên cao cấp, phụ trách thực sự sửa chữa mọi thứ, chỉ được trả cao hơn một chút so với sinh viên trong trường kỹ thuật.
Điều thú vị là, sự chênh lệch giữa tầng lớp sĩ quan và NCO và những người nhập ngũ cũng sẽ tiếp tục kéo dài đến cuộc sống sau này. Singapore có các bộ trưởng được trả lương cao nhất thế giới. Thủ tướng của chúng tôi, người đang điều hành một quốc gia chỉ nằm ở ngoại ô New York hoặc LA, kiếm được nhiều hơn tổng thống Mỹ ít nhất bốn lần. Chúng tôi liên tục được thông báo rằng chúng tôi cần “thu hút nhân tài”, bởi vì thành công của Singapore về mọi thứ đều đến từ việc để những người đẳng cấp thế giới điều hành chương trình và bạn cần phải trả tiền cho tài năng.
Đó là một ý tưởng hay. Tuy nhiên, nó có thực sự hoạt động. Vâng, bề ngoài Singapore đang hoạt động tốt, đến nỗi những người không phải sống theo hệ thống chắc chắn sẽ là những người ca ngợi nó. Đào sâu hơn một chút và câu chuyện khá khác.
Chúng ta hãy nhìn vào phần đối diện của thang đo, nơi những người đảm bảo rằng sự sạch sẽ đẳng cấp thế giới của chúng ta thực sự là những người được trả mức lương cao hơn mức lương của nô lệ. Câu trả lời tiêu chuẩn cho bất kỳ đề xuất nào rằng những người ở cấp thấp hơn nên kiếm thêm vài xu chắc chắn là “Bạn có sẵn sàng trả nhiều hơn cho ……” của bạn (điều này chắc chắn sẽ xảy ra, bởi vì các chi phí chính khác cho kinh doanh, mà được kiểm soát bởi những người nắm quyền - tức là tiền thuê chắc chắn sẽ tăng vọt, ngay cả trong thời kỳ suy thoái.)
Các CEO Singapore giỏi vạch ra kế hoạch
Phải mất đại dịch Covid-19 để chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi thực sự cần mọi người làm mọi việc. Ai đó đã phải dọn rác. Ai đó đã phải chuẩn bị thức ăn cho chúng tôi? Chúng ta đã cho thấy những người làm cho cuộc sống của chúng ta trở nên đáng sống mà chúng ta đánh giá cao như thế nào? Vâng, bây giờ có một số thảo luận về cách chúng ta sẽ có "Mô hình tiền lương lũy tiến", mô hình này sẽ giúp những người thực sự làm mọi việc tăng gấp đôi mức lương thấp của họ trong 5 năm. Trong khi đó, giá thuê cho các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất trong nước, đã tăng ngay lập tức.
Một năm sau Covid, bạn có những quan chức bình thường cố gắng thu hút mọi người trở lại văn phòng. Câu trả lời rất đơn giản, đây là những chú hề đang cố gắng giúp đảm bảo chủ nhà có tiếng nói lớn trong mọi việc. Bạn có những người khăng khăng rằng các nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp của họ tăng 2/3 hóa đơn nhưng đồng thời nhấn mạnh rằng họ đang bị khó chịu khi các công ty hậu cần gửi hóa đơn và đòi được trả trước.
Thật không may, Covid đã cho chúng ta thấy rằng những gì chúng ta coi là "bình thường" thực ra không bình thường. Không ai nói rằng những người làm nên được cho nhiều như những người nói chuyện chỉ qua một đêm. Tuy nhiên, rõ ràng những người làm việc gì cũng phải được tôn trọng và quý trọng. Nói, trái với những gì hầu hết các quan chức giả định, thực sự là một phần dễ dàng. Mặt khác, cầm một tờ giấy và đi đến cuối phòng đòi hỏi năng lượng. Nếu chúng ta muốn tiến bộ với tư cách là một quốc gia, chúng ta cần phải khám phá lại sự tôn trọng và giá trị của những người thực sự làm việc thay vì phủ nhận tất cả vào những người nói về việc làm.
Nếu không có những người này, nhà của chúng ta không xây được, chúng ta sẽ đi trên những con đường đầy ổ gà, v.v.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét