Tạo môi trường vui vẻ để làm việc đạt được thành công
Bởi Patrick Grove
CEO của Tập đoàn Catcha
Chúng ta đang ở nửa chặng đường của năm 2019 và khi tôi suy nghĩ về những gì chúng ta đã đạt được - với iflix, Common Ground, Wild Digital và phần còn lại của #Catchaf Family, tôi không thể không cảm thấy tự hào về những gì Catcha đã trở thành.
iflix gần đây đã đạt 15 triệu thuê bao toàn cầu - với mức tăng trưởng điên cuồng 250% chỉ trong 6 tháng! Mặt bằng chung đã được mở rộng rất nhanh, nó khó có thể theo dõi các địa điểm mới của họ. Trong vòng chưa đầy 24 tháng, họ đã mở tổng cộng 7 cửa hàng trên khắp Thung lũng Klang và một cửa hàng khác ở Philippines.
Tại Catcha, triết lý làm việc của chúng tôi (hay tôi nên nói, triết lý chơi công việc) là Làm việc chăm chỉ, chơi cứng.
Nếu có một thứ mà tôi dành riêng cho nó, thì đó là một không gian làm việc vui vẻ - đó là một trong những lý do tại sao Catcha được biết đến với các văn phòng và bữa tiệc vui vẻ của chúng tôi, và Common Ground là một không gian làm việc chung thành công. Không chỉ bởi vì nó mát mẻ hơn, mà bởi vì tôi tin rằng mọi người thích làm việc ở nơi họ cảm thấy thư giãn và thoải mái nhất. Đội ngũ của chúng tôi đại diện cho niềm tin của chúng tôi như là một thương hiệu - đó là một công việc, đó là lối sống của chúng tôi. Chúng tôi muốn ăn mừng những thành tựu và thành công - như chúng ta nên làm - và khi chúng ta làm, chúng ta sẽ nỗ lực.
Tất nhiên, đôi khi có vẻ như người dân Catcha chơi nhiều hơn chúng ta làm việc nhưng điều đó chỉ vì sự hối hả thực sự không bao giờ được tôn vinh trên phương tiện truyền thông. Những lần chúng tôi làm việc trong nhiều tháng không nghỉ, theo đuổi ý tưởng lớn tiếp theo đó; 30 ngày chúng tôi đã có; thử nghiệm và sai sót; và sự tuyệt vời để tiếp tục phát triển - đó là điều khiến chúng tôi trở thành một đội tuyệt vời như vậy. Nhưng chúng tôi chỉ có thể làm những việc này, vì chúng tôi biết chúng tôi cùng nhau làm điều đó.
Tôi là một người tin tưởng mạnh mẽ rằng bạn chỉ có thể đạt được các ngôi sao và mặt trăng (hoặc IPO hoặc hai) với đúng người trong nhóm của bạn. Tôi đã đề cập đến vấn đề này trước đây trong một cuộc phỏng vấn với Forbes Châu Á (đọc nó ở đây) - triết lý quản lý của tôi là thuê các CEO phù hợp và sau đó tránh xa để họ có thể làm việc tốt nhất. Đây là những người thông minh, tài năng và tôi hoàn toàn tin tưởng vào họ.
Và nó không chỉ là tôi, người đã đặt cược vào họ.
Các nhà đầu tư không chỉ nhìn vào các sản phẩm và mô hình kinh doanh của chúng tôi khi họ quyết định ủng hộ chúng tôi. Những người này và thái độ của họ bất cứ điều gì họ cần là một phần lớn lý do tại sao các nhà đầu tư thích làm việc với chúng tôi. Bạn không cần phải có mô hình kinh doanh tốt nhất kể từ ngày đầu tiên - bạn chỉ cần niềm đam mê và con người để tìm ra nó. Sự chú ý luôn luôn hướng đến tôi và những thành công của tôi, nhưng bất kỳ doanh nhân thành công nào cũng sẽ nói với bạn rằng tài sản lớn nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào là con người, đội ngũ, đằng sau nó.
Những người làm việc với tôi sẽ nói với bạn rằng tôi liên tục thách thức họ đặt thanh cao hơn. Bởi vì tôi đã có một đội ngũ những người cực kỳ đam mê, siêu tham vọng và tài năng đáng chú ý, tôi biết rằng họ sẽ chỉ nhìn thấy tiềm năng tối đa của họ khi họ đặt ra những mục tiêu dường như không thể cho mình, và vượt xa họ. Đó là lý do tại sao tôi tiếp tục thúc đẩy họ làm những việc lớn hơn, tốt hơn và nhanh hơn.
Làm việc với 2000 nhân viên ở 35 quốc gia rất dễ, nhưng khi bạn có một đội như Catcha, bạn đã có một sự khởi đầu. Điều khiến tôi tự hào nhất là với tư cách là một đội, chúng tôi đã chứng minh rằng những người từ ASEAN thông minh, tài năng và sáng tạo - nếu không muốn nói là nhiều hơn người dân Thung lũng Silicon. Nó đã giành được một sự ngạc nhiên đối với tôi nếu sự đổi mới mang tính trí tuệ tiếp theo không chỉ đến từ ASEAN, mà còn từ một trong những người của chúng ta trong văn phòng Catcha. Khi điều đó xảy ra, nó sẽ là dấu ấn thành công cuối cùng đối với tôi.
Bởi Patrick Grove
CEO của Tập đoàn Catcha
Chúng ta đang ở nửa chặng đường của năm 2019 và khi tôi suy nghĩ về những gì chúng ta đã đạt được - với iflix, Common Ground, Wild Digital và phần còn lại của #Catchaf Family, tôi không thể không cảm thấy tự hào về những gì Catcha đã trở thành.
iflix gần đây đã đạt 15 triệu thuê bao toàn cầu - với mức tăng trưởng điên cuồng 250% chỉ trong 6 tháng! Mặt bằng chung đã được mở rộng rất nhanh, nó khó có thể theo dõi các địa điểm mới của họ. Trong vòng chưa đầy 24 tháng, họ đã mở tổng cộng 7 cửa hàng trên khắp Thung lũng Klang và một cửa hàng khác ở Philippines.
Tại Catcha, triết lý làm việc của chúng tôi (hay tôi nên nói, triết lý chơi công việc) là Làm việc chăm chỉ, chơi cứng.
Nếu có một thứ mà tôi dành riêng cho nó, thì đó là một không gian làm việc vui vẻ - đó là một trong những lý do tại sao Catcha được biết đến với các văn phòng và bữa tiệc vui vẻ của chúng tôi, và Common Ground là một không gian làm việc chung thành công. Không chỉ bởi vì nó mát mẻ hơn, mà bởi vì tôi tin rằng mọi người thích làm việc ở nơi họ cảm thấy thư giãn và thoải mái nhất. Đội ngũ của chúng tôi đại diện cho niềm tin của chúng tôi như là một thương hiệu - đó là một công việc, đó là lối sống của chúng tôi. Chúng tôi muốn ăn mừng những thành tựu và thành công - như chúng ta nên làm - và khi chúng ta làm, chúng ta sẽ nỗ lực.
Tất nhiên, đôi khi có vẻ như người dân Catcha chơi nhiều hơn chúng ta làm việc nhưng điều đó chỉ vì sự hối hả thực sự không bao giờ được tôn vinh trên phương tiện truyền thông. Những lần chúng tôi làm việc trong nhiều tháng không nghỉ, theo đuổi ý tưởng lớn tiếp theo đó; 30 ngày chúng tôi đã có; thử nghiệm và sai sót; và sự tuyệt vời để tiếp tục phát triển - đó là điều khiến chúng tôi trở thành một đội tuyệt vời như vậy. Nhưng chúng tôi chỉ có thể làm những việc này, vì chúng tôi biết chúng tôi cùng nhau làm điều đó.
Tôi là một người tin tưởng mạnh mẽ rằng bạn chỉ có thể đạt được các ngôi sao và mặt trăng (hoặc IPO hoặc hai) với đúng người trong nhóm của bạn. Tôi đã đề cập đến vấn đề này trước đây trong một cuộc phỏng vấn với Forbes Châu Á (đọc nó ở đây) - triết lý quản lý của tôi là thuê các CEO phù hợp và sau đó tránh xa để họ có thể làm việc tốt nhất. Đây là những người thông minh, tài năng và tôi hoàn toàn tin tưởng vào họ.
Và nó không chỉ là tôi, người đã đặt cược vào họ.
Các nhà đầu tư không chỉ nhìn vào các sản phẩm và mô hình kinh doanh của chúng tôi khi họ quyết định ủng hộ chúng tôi. Những người này và thái độ của họ bất cứ điều gì họ cần là một phần lớn lý do tại sao các nhà đầu tư thích làm việc với chúng tôi. Bạn không cần phải có mô hình kinh doanh tốt nhất kể từ ngày đầu tiên - bạn chỉ cần niềm đam mê và con người để tìm ra nó. Sự chú ý luôn luôn hướng đến tôi và những thành công của tôi, nhưng bất kỳ doanh nhân thành công nào cũng sẽ nói với bạn rằng tài sản lớn nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào là con người, đội ngũ, đằng sau nó.
Những người làm việc với tôi sẽ nói với bạn rằng tôi liên tục thách thức họ đặt thanh cao hơn. Bởi vì tôi đã có một đội ngũ những người cực kỳ đam mê, siêu tham vọng và tài năng đáng chú ý, tôi biết rằng họ sẽ chỉ nhìn thấy tiềm năng tối đa của họ khi họ đặt ra những mục tiêu dường như không thể cho mình, và vượt xa họ. Đó là lý do tại sao tôi tiếp tục thúc đẩy họ làm những việc lớn hơn, tốt hơn và nhanh hơn.
Làm việc với 2000 nhân viên ở 35 quốc gia rất dễ, nhưng khi bạn có một đội như Catcha, bạn đã có một sự khởi đầu. Điều khiến tôi tự hào nhất là với tư cách là một đội, chúng tôi đã chứng minh rằng những người từ ASEAN thông minh, tài năng và sáng tạo - nếu không muốn nói là nhiều hơn người dân Thung lũng Silicon. Nó đã giành được một sự ngạc nhiên đối với tôi nếu sự đổi mới mang tính trí tuệ tiếp theo không chỉ đến từ ASEAN, mà còn từ một trong những người của chúng ta trong văn phòng Catcha. Khi điều đó xảy ra, nó sẽ là dấu ấn thành công cuối cùng đối với tôi.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét