Bởi Ben Scott
Doanh nhân
Có một câu chuyện cũ xảy ra như sau: Giám đốc điều hành đi làm vào một buổi sáng thứ Hai tốt lành và nói rằng buổi sáng tốt lành với đội ngũ quản trị viên, những người đầu tiên anh gặp là anh ta bước vào văn phòng và hỏi ai là ai Và họ trả lời, tất nhiên, đó là hai người. Sau đó, anh ta đi đến nhà máy và nói đội ngũ chào buổi sáng, anh ấy đã nhảy vào quản lý sản xuất của mình và hỏi ông What là ai cộng một? Chà, đó là hai, thưa ngài. Giám đốc điều hành trả lời, cảm ơn rất nhiều. Cẩn và anh ta đi gặp kế toán viên, và anh ta nói, Chào buổi sáng, có gì hơn một? Một người kế toán chỉ nhìn vào CEO , cười và nói rằng, Bạn muốn nó như thế nào?
Bây giờ, như tất cả chúng ta đều biết, ở đó, không bao giờ một lời nói chân thật nào được nói ra trong trò đùa. Và trong suốt lịch sử hiện đại, có rất nhiều ví dụ về các vụ bê bối và vấn đề gây ra bởi những người say mê kỹ thuật tài chính. Cho dù đó là Enron, WorldCom, Nortel hay rõ ràng là nổi tiếng nhất trong số họ, cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Và cho dù các trò chơi được chơi bằng trái phiếu rác hay cho vay mua nhà, thì tất cả đều giống nhau. Bạn có thể mặc nó theo bất cứ cách nào bạn muốn, nhưng nó vẫn là lừa đảo. Những người Bent lợi dụng những người không nên nghĩ về những điều thông qua hoặc quá tin tưởng.
Từ quan điểm báo cáo, kế toán là trung tâm của bất kỳ doanh nghiệp. Nhiều người, đặc biệt là lãnh đạo công ty và nhà đầu tư, phải biết và hiểu sức khỏe tài chính của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định.
Đối với hầu hết chúng ta, khi chúng ta bắt đầu kinh doanh, chúng ta làm việc trên cơ sở kế toán tiền mặt. Điều này khá đơn giản và trực quan - tôi đã gửi bao nhiêu tiền vào ngân hàng, tôi đang chi tiêu và những gì đã vào. Điều này hoạt động khi nó tập trung vào dòng tiền, khiến chúng ta ăn và mặc quần áo.
Khi các doanh nghiệp phát triển, chúng tôi thường chuyển sang kế toán dựa trên tích lũy được chấp nhận nhiều hơn. Điều này cho phép chúng tôi chính xác hơn, tính đến những thứ như hàng tồn kho, chuyển động hàng tồn kho, những thứ chúng tôi đã trả tiền nhưng không được sử dụng và đầu tư vào máy móc. Từ đó, cả báo cáo lãi lỗ và bảng cân đối kế toán đều có thể được hình thành. Điều này sau đó làm giảm nhu cầu bắt đầu tuyển dụng những người có trình độ hơn.
Lúc đầu, một dịch vụ kế toán hoặc công ty sẽ là đủ. Điều đó thường được thay thế bằng cách tuyển dụng một kế toán viên nội bộ, sau đó được nâng cấp thành một dịch vụ kế toán đầy đủ và kế toán toàn thời gian. Khi một công ty tiếp tục phát triển, bạn phải có một kế toán trong ban giám đốc. Tôi luôn luôn mở rộng các nguồn lực sẵn có của mình để xây dựng và cấu trúc doanh nghiệp để nó hoạt động chính xác và các bên liên quan chính, như ngân hàng, có sự thoải mái và tự tin. Tuy nhiên, đây là nơi có đúng người trên xe buýt là rất quan trọng.
Đối với một kế toán viên, bảng cân đối kế toán của công ty được ưu tiên hơn so với báo cáo lãi lỗ, nhưng thứ được ưu tiên hơn tất cả là tiền mặt - bạn có thể có lãi và mất khả năng thanh toán cùng một lúc. Vấn đề không phải là bạn nghĩ mình có thể kiếm được bao nhiêu tiền nếu bạn có thể kiếm tiền lương.
Một trong những điều thường xảy ra trong bộ phận kế toán là cái gọi là đổi mới của cải trong lĩnh vực tài chính. Kỹ thuật tài chính là một cuộc khủng hoảng tiền tài chính thịnh hành. Điều này luôn làm tôi cười vì nó là nhảm nhí và lừa đảo tám phần mười. Thu nhập thao túng là có thật và đã ở với chúng tôi kể từ buổi bình minh của thương mại. Công cụ phát hiện lỗi lâu đời nhất là sổ sách kế toán kép. Điều này đã được với chúng tôi từ thế kỷ 11 và được sử dụng hàng ngày kể từ thế kỷ 15. Bất cứ nơi nào có người và tiền, cần có sự kiểm soát.
Các ưu đãi về quản lý để ăn mặc có thể khiến mọi người bị phân tâm, cố gắng và cho thấy rằng họ kiếm được nhiều tiền hơn so với thực tế. Một số phương pháp điều trị tích lũy, thanh toán trước, CAPEX, khấu hao, hàng tồn kho, thu nhập hoặc yêu cầu bảo hành đều có thể thao túng hình ảnh về việc doanh nghiệp hoạt động tốt như thế nào. Bất kỳ nhà lãnh đạo hoặc kế toán nào cũng có thể mặc những con số này theo bất kỳ cách nào họ thích, nhưng cuối cùng, kinh doanh tốt là kinh doanh tốt.
Tiền mặt là tiền mặt. Nếu tiền mặt không xuất hiện, hoặc tiền mặt ra quá nhanh, bạn sẽ bị lừa.
Doanh nhân
Có một câu chuyện cũ xảy ra như sau: Giám đốc điều hành đi làm vào một buổi sáng thứ Hai tốt lành và nói rằng buổi sáng tốt lành với đội ngũ quản trị viên, những người đầu tiên anh gặp là anh ta bước vào văn phòng và hỏi ai là ai Và họ trả lời, tất nhiên, đó là hai người. Sau đó, anh ta đi đến nhà máy và nói đội ngũ chào buổi sáng, anh ấy đã nhảy vào quản lý sản xuất của mình và hỏi ông What là ai cộng một? Chà, đó là hai, thưa ngài. Giám đốc điều hành trả lời, cảm ơn rất nhiều. Cẩn và anh ta đi gặp kế toán viên, và anh ta nói, Chào buổi sáng, có gì hơn một? Một người kế toán chỉ nhìn vào CEO , cười và nói rằng, Bạn muốn nó như thế nào?
Bây giờ, như tất cả chúng ta đều biết, ở đó, không bao giờ một lời nói chân thật nào được nói ra trong trò đùa. Và trong suốt lịch sử hiện đại, có rất nhiều ví dụ về các vụ bê bối và vấn đề gây ra bởi những người say mê kỹ thuật tài chính. Cho dù đó là Enron, WorldCom, Nortel hay rõ ràng là nổi tiếng nhất trong số họ, cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Và cho dù các trò chơi được chơi bằng trái phiếu rác hay cho vay mua nhà, thì tất cả đều giống nhau. Bạn có thể mặc nó theo bất cứ cách nào bạn muốn, nhưng nó vẫn là lừa đảo. Những người Bent lợi dụng những người không nên nghĩ về những điều thông qua hoặc quá tin tưởng.
Từ quan điểm báo cáo, kế toán là trung tâm của bất kỳ doanh nghiệp. Nhiều người, đặc biệt là lãnh đạo công ty và nhà đầu tư, phải biết và hiểu sức khỏe tài chính của doanh nghiệp tại một thời điểm nhất định.
Đối với hầu hết chúng ta, khi chúng ta bắt đầu kinh doanh, chúng ta làm việc trên cơ sở kế toán tiền mặt. Điều này khá đơn giản và trực quan - tôi đã gửi bao nhiêu tiền vào ngân hàng, tôi đang chi tiêu và những gì đã vào. Điều này hoạt động khi nó tập trung vào dòng tiền, khiến chúng ta ăn và mặc quần áo.
Khi các doanh nghiệp phát triển, chúng tôi thường chuyển sang kế toán dựa trên tích lũy được chấp nhận nhiều hơn. Điều này cho phép chúng tôi chính xác hơn, tính đến những thứ như hàng tồn kho, chuyển động hàng tồn kho, những thứ chúng tôi đã trả tiền nhưng không được sử dụng và đầu tư vào máy móc. Từ đó, cả báo cáo lãi lỗ và bảng cân đối kế toán đều có thể được hình thành. Điều này sau đó làm giảm nhu cầu bắt đầu tuyển dụng những người có trình độ hơn.
Lúc đầu, một dịch vụ kế toán hoặc công ty sẽ là đủ. Điều đó thường được thay thế bằng cách tuyển dụng một kế toán viên nội bộ, sau đó được nâng cấp thành một dịch vụ kế toán đầy đủ và kế toán toàn thời gian. Khi một công ty tiếp tục phát triển, bạn phải có một kế toán trong ban giám đốc. Tôi luôn luôn mở rộng các nguồn lực sẵn có của mình để xây dựng và cấu trúc doanh nghiệp để nó hoạt động chính xác và các bên liên quan chính, như ngân hàng, có sự thoải mái và tự tin. Tuy nhiên, đây là nơi có đúng người trên xe buýt là rất quan trọng.
Đối với một kế toán viên, bảng cân đối kế toán của công ty được ưu tiên hơn so với báo cáo lãi lỗ, nhưng thứ được ưu tiên hơn tất cả là tiền mặt - bạn có thể có lãi và mất khả năng thanh toán cùng một lúc. Vấn đề không phải là bạn nghĩ mình có thể kiếm được bao nhiêu tiền nếu bạn có thể kiếm tiền lương.
Một trong những điều thường xảy ra trong bộ phận kế toán là cái gọi là đổi mới của cải trong lĩnh vực tài chính. Kỹ thuật tài chính là một cuộc khủng hoảng tiền tài chính thịnh hành. Điều này luôn làm tôi cười vì nó là nhảm nhí và lừa đảo tám phần mười. Thu nhập thao túng là có thật và đã ở với chúng tôi kể từ buổi bình minh của thương mại. Công cụ phát hiện lỗi lâu đời nhất là sổ sách kế toán kép. Điều này đã được với chúng tôi từ thế kỷ 11 và được sử dụng hàng ngày kể từ thế kỷ 15. Bất cứ nơi nào có người và tiền, cần có sự kiểm soát.
Các ưu đãi về quản lý để ăn mặc có thể khiến mọi người bị phân tâm, cố gắng và cho thấy rằng họ kiếm được nhiều tiền hơn so với thực tế. Một số phương pháp điều trị tích lũy, thanh toán trước, CAPEX, khấu hao, hàng tồn kho, thu nhập hoặc yêu cầu bảo hành đều có thể thao túng hình ảnh về việc doanh nghiệp hoạt động tốt như thế nào. Bất kỳ nhà lãnh đạo hoặc kế toán nào cũng có thể mặc những con số này theo bất kỳ cách nào họ thích, nhưng cuối cùng, kinh doanh tốt là kinh doanh tốt.
Tiền mặt là tiền mặt. Nếu tiền mặt không xuất hiện, hoặc tiền mặt ra quá nhanh, bạn sẽ bị lừa.
Thao tác trên bảng cân đối kế toán là rất dễ dàng và khó khăn cho nhiều người để tránh sự cám dỗ và quyến rũ của con khỉ với những con số. Tuy nhiên, nếu nhiều người áp dụng các bài kiểm tra số Benford, Beneish hoặc số vô tỷ (tốt nhất là kết hợp tất cả) vào bảng cân đối, thì sẽ có ít gian lận hơn khi các công cụ này nhìn thấu qua veneer số và cấu trúc là chức năng của tâm trí con người. hơn là một chức năng của hoạt động và hoạt động. Số chỉ cần nói dối, người ta làm.
Bất kể bạn làm gì, những thủ thuật này chỉ là giải pháp ngắn hạn. Thông điệp ở đây, thực sự là don don bị phân tâm bởi những con số và donith nghĩ rằng bằng cách nào đó, một cái gì đó mới tốt hơn so với kinh doanh lỗi thời và quản lý tiền mặt và kế toán lỗi thời. Đó là, trả tiền cho khách hàng và tiền mặt cho đến, cả ngày, mỗi ngày. Nó là một vấn đề đơn giản của sự trung thực và liêm chính.
Doanh nghiệp của bạn cần tiền mặt; tiền mặt là tất cả mọi thứ và khi bạn đã kiếm được lợi nhuận và bạn đã có tiền mặt trong ngân hàng, bạn đã có một hình dạng tốt. Đó là một biện pháp đơn giản để thành công (khác là nộp thuế). Nếu bạn đang cố gắng chơi trò chơi vì bạn không có tiền mặt đó, thì dù bạn có làm gì đi chăng nữa, tiền mặt won đã xuất hiện một cách kỳ diệu. Một trong những khách hàng đầu tiên của tôi từng nói rằng để có một doanh nghiệp bạn không cần văn phòng, bạn không cần nhà máy, hoặc bàn, tên hoặc logo. Bạn cần một khách hàng. Khi bạn có một khách hàng, bạn có một doanh nghiệp. Kinh doanh tốt là rất đơn giản - nó có một mục đích và mục đích vượt qua tiền bạc.
Ngay cả khi bạn hiện đang không tạo ra lợi nhuận kế toán, nhưng bạn có thể tạo ra tiền mặt, bạn có thể hoạt động tốt. Điều quan trọng là giữ cho tâm trí của bạn tập trung vào việc trả tiền cho khách hàng, đảm bảo họ gắn bó và bạn đang tạo ra những khách hàng mới. Như Peter Drucker đã nói, mục đích duy nhất của chúng tôi [trong kinh doanh] là tạo ra một khách hàng.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét