Kiếm được một công việc có lẽ là một trong những cột mốc quan trọng trong cuộc sống của bất kỳ ai. Đối với hầu hết chúng ta, một công việc là cách chính để chúng ta tạo thu nhập duy trì chúng ta và giúp chúng ta nuôi gia đình và đảm bảo rằng tuổi già của chúng ta có phần thoải mái.
Việc làm không chỉ là cách chúng ta duy trì bản thân; chúng là phần lớn, là phương tiện để chúng ta xác định chính mình trong xã hội. Những gì chúng ta làm để kiếm sống và nơi chúng ta làm việc cung cấp cho chúng ta một ý thức nhất định về mục đích. Tôi nghĩ về số lượng người già rất tự hào về thực tế rằng con cháu của họ đã làm cho nó đến pháp luật hoặc trường y. Một trong những ví dụ nổi bật nhất về niềm tự hào chuyên nghiệp của người Bỉ đến từ cách người anh rể cũ của tôi trở thành kỹ sư của Tổ chức Khoa học Quốc phòng hay là DS DS. bạn thực sự được sinh ra trong một công việc nhất định và tên của bạn được cho là một sự phản ánh của những gì bạn đã làm để kiếm sống.
Vì vậy, như bạn có thể tưởng tượng, một trong những hành động mang tính cảm xúc nhất trong hệ thống tư bản hiện đại là chấm dứt việc làm. Khi bạn sa thải ai đó, bạn không chỉ lấy đi phương tiện kiếm sống của họ, thực tế, bạn đang chiếm một phần cuộc sống của họ. Hành động sa thải mọi người có thể gây đau đớn, đặc biệt là nếu bạn tự nhiên không tàn nhẫn (điều mà tôi thừa nhận là không).
Kể từ khi tôi làm việc trong thanh lý, tôi đã phải sa thải mọi người trong nhiều dịp khác nhau. Công ty đang thanh lý, điều đó có nghĩa là không có tiền để trả cho bất cứ ai. Một người thanh lý phải tắt vòi để đảm bảo số tiền ít ỏi có thực sự được bảo tồn. Do đó, sa thải người không có lương thực sự là một điều cần thiết. Chấm dứt cựu giám đốc thường là một hình thức đơn giản. Việc sa thải một nhóm công nhân Ấn Độ và Bangladesh chưa được trả lương và có lẽ đã vay một khoản tiền đáng kể từ những người khó chịu có lẽ là một trong những trải nghiệm đau lòng nhất mà bất kỳ ai cũng có thể trải qua. Tôi đã thực hiện nó hai lần và nó không dễ dàng hơn. Tôi cảm thấy nhốn nháo khi phải nhìn vào khuôn mặt của những người vô tội, đàng hoàng mà tôi đã nghiền nát.
Tuy nhiên, chúng ta sống trong một hệ thống tư bản và sa thải người là một phần và phần của hệ thống đó. Các doanh nghiệp đang kinh doanh để kiếm tiền và không tạo ra phúc lợi xã hội. Nhân viên được thuê để thực hiện nhiệm vụ và nếu những nhiệm vụ đó có thể được thực hiện rẻ hơn và tốt hơn bởi một người nào đó (với sự ra đời của AI, thì ai đó cũng thường là một cái gì đó), tại sao doanh nghiệp nên đi theo phương pháp rẻ hơn và hiệu quả hơn?
Cũng có những lúc nhân viên nên bị sa thải. Tôi nghĩ về những kẻ xấu chính trị nhỏ bé quanh quẩn trong các văn phòng nghĩ cách tìm cách gây rối cho đồng nghiệp của họ (Đây là nhóm mà mọi chuyên gia quản lý khuyên bạn nên sa thải ngay cả khi người được hỏi là một ngôi sao biểu diễn). Cũng có những nhân viên có cuộc sống cá nhân khiến hiệu suất làm việc của họ bị ảnh hưởng (Một trong những lý do khiến Gina không bao giờ thực sự được chấp nhận vào gia đình tôi là cô ấy có thói quen gọi tôi lên làm việc và làm phiền tôi. ngược lại không).
Tôi làm việc theo nguyên tắc rằng việc sa thải mọi người phải luôn được thực hiện nhanh chóng, trung thực và nhân văn. Nếu nhân viên trong câu hỏi có vấn đề, bạn nên sa thải họ ngay tại chỗ. Sự gián đoạn gây ra bởi một quả táo độc hại của người Viking còn tệ hơn cả sự gián đoạn trong quá trình làm việc.
Nếu đó là một trường hợp đối phó với một nhân viên không thực hiện đúng tiềm năng của mình, câu trả lời có lẽ là để tư vấn cho nhân viên nói trên và cung cấp một hoặc hai cơ hội trước khi sa thải nhân viên nói trên.
Nói chung, người ta cũng nên trung thực. Nếu bạn thực sự có thể giữ người, bạn nên cho họ biết.
Những ngày mà mối quan hệ giữa chủ nhân và nhân viên giống như một cuộc hôn nhân đã qua lâu rồi. Trong lần sa thải gần đây nhất tôi đã làm, các công nhân Ấn Độ thực sự nói với tôi rằng, Don Don, lo lắng thưa ngài, chúng tôi biết bạn chỉ đang làm công việc của mình.
Mặt khác, nhân viên cũng nên hiểu rằng khái niệm bát cơm sắt hay giỏ bánh mì sắt (đối với độc giả phương Tây) không nhất thiết phải là một điều tốt. Thiên nhiên không có ý định làm mọi thứ thoải mái và giống như nhà tuyển dụng có cơ hội chọn ai đó trẻ hơn và rẻ hơn, nhân viên cũng có các lựa chọn để thay đổi thành nhà tuyển dụng đánh giá cao họ hoặc các ngành đang phát triển.
Việc làm không chỉ là cách chúng ta duy trì bản thân; chúng là phần lớn, là phương tiện để chúng ta xác định chính mình trong xã hội. Những gì chúng ta làm để kiếm sống và nơi chúng ta làm việc cung cấp cho chúng ta một ý thức nhất định về mục đích. Tôi nghĩ về số lượng người già rất tự hào về thực tế rằng con cháu của họ đã làm cho nó đến pháp luật hoặc trường y. Một trong những ví dụ nổi bật nhất về niềm tự hào chuyên nghiệp của người Bỉ đến từ cách người anh rể cũ của tôi trở thành kỹ sư của Tổ chức Khoa học Quốc phòng hay là DS DS. bạn thực sự được sinh ra trong một công việc nhất định và tên của bạn được cho là một sự phản ánh của những gì bạn đã làm để kiếm sống.
Vì vậy, như bạn có thể tưởng tượng, một trong những hành động mang tính cảm xúc nhất trong hệ thống tư bản hiện đại là chấm dứt việc làm. Khi bạn sa thải ai đó, bạn không chỉ lấy đi phương tiện kiếm sống của họ, thực tế, bạn đang chiếm một phần cuộc sống của họ. Hành động sa thải mọi người có thể gây đau đớn, đặc biệt là nếu bạn tự nhiên không tàn nhẫn (điều mà tôi thừa nhận là không).
Kể từ khi tôi làm việc trong thanh lý, tôi đã phải sa thải mọi người trong nhiều dịp khác nhau. Công ty đang thanh lý, điều đó có nghĩa là không có tiền để trả cho bất cứ ai. Một người thanh lý phải tắt vòi để đảm bảo số tiền ít ỏi có thực sự được bảo tồn. Do đó, sa thải người không có lương thực sự là một điều cần thiết. Chấm dứt cựu giám đốc thường là một hình thức đơn giản. Việc sa thải một nhóm công nhân Ấn Độ và Bangladesh chưa được trả lương và có lẽ đã vay một khoản tiền đáng kể từ những người khó chịu có lẽ là một trong những trải nghiệm đau lòng nhất mà bất kỳ ai cũng có thể trải qua. Tôi đã thực hiện nó hai lần và nó không dễ dàng hơn. Tôi cảm thấy nhốn nháo khi phải nhìn vào khuôn mặt của những người vô tội, đàng hoàng mà tôi đã nghiền nát.
Tuy nhiên, chúng ta sống trong một hệ thống tư bản và sa thải người là một phần và phần của hệ thống đó. Các doanh nghiệp đang kinh doanh để kiếm tiền và không tạo ra phúc lợi xã hội. Nhân viên được thuê để thực hiện nhiệm vụ và nếu những nhiệm vụ đó có thể được thực hiện rẻ hơn và tốt hơn bởi một người nào đó (với sự ra đời của AI, thì ai đó cũng thường là một cái gì đó), tại sao doanh nghiệp nên đi theo phương pháp rẻ hơn và hiệu quả hơn?
Cũng có những lúc nhân viên nên bị sa thải. Tôi nghĩ về những kẻ xấu chính trị nhỏ bé quanh quẩn trong các văn phòng nghĩ cách tìm cách gây rối cho đồng nghiệp của họ (Đây là nhóm mà mọi chuyên gia quản lý khuyên bạn nên sa thải ngay cả khi người được hỏi là một ngôi sao biểu diễn). Cũng có những nhân viên có cuộc sống cá nhân khiến hiệu suất làm việc của họ bị ảnh hưởng (Một trong những lý do khiến Gina không bao giờ thực sự được chấp nhận vào gia đình tôi là cô ấy có thói quen gọi tôi lên làm việc và làm phiền tôi. ngược lại không).
Tôi làm việc theo nguyên tắc rằng việc sa thải mọi người phải luôn được thực hiện nhanh chóng, trung thực và nhân văn. Nếu nhân viên trong câu hỏi có vấn đề, bạn nên sa thải họ ngay tại chỗ. Sự gián đoạn gây ra bởi một quả táo độc hại của người Viking còn tệ hơn cả sự gián đoạn trong quá trình làm việc.
Nếu đó là một trường hợp đối phó với một nhân viên không thực hiện đúng tiềm năng của mình, câu trả lời có lẽ là để tư vấn cho nhân viên nói trên và cung cấp một hoặc hai cơ hội trước khi sa thải nhân viên nói trên.
Nói chung, người ta cũng nên trung thực. Nếu bạn thực sự có thể giữ người, bạn nên cho họ biết.
Những ngày mà mối quan hệ giữa chủ nhân và nhân viên giống như một cuộc hôn nhân đã qua lâu rồi. Trong lần sa thải gần đây nhất tôi đã làm, các công nhân Ấn Độ thực sự nói với tôi rằng, Don Don, lo lắng thưa ngài, chúng tôi biết bạn chỉ đang làm công việc của mình.
Mặt khác, nhân viên cũng nên hiểu rằng khái niệm bát cơm sắt hay giỏ bánh mì sắt (đối với độc giả phương Tây) không nhất thiết phải là một điều tốt. Thiên nhiên không có ý định làm mọi thứ thoải mái và giống như nhà tuyển dụng có cơ hội chọn ai đó trẻ hơn và rẻ hơn, nhân viên cũng có các lựa chọn để thay đổi thành nhà tuyển dụng đánh giá cao họ hoặc các ngành đang phát triển.
Tôi đã bị sa thải bởi một người chú của tôi. Tôi nghĩ rằng anh chàng nghèo chắc đã nhận được rất nhiều lời khen ngợi từ gia đình. Tôi không bao giờ đưa nó cho anh ta. Chúng tôi đã ăn trưa khoảng một năm sau khi anh ta sa thải tôi và tôi thực sự cảm ơn anh ta vì đã dạy tôi nhiều điều. Tương tự như vậy, khi tôi thực sự bị loại khỏi BANG PR, tôi thực sự cảm thấy rằng cuộc sống của mình trở nên tốt hơn. Tôi đã làm việc tại Đại sứ quán Ả Rập Saudi Việc làm và sau đó nhận được các công việc IIT và IIM. Chắc chắn, tôi có thể không có được sự ổn định về tài chính hay kinh nghiệm trên máy tính mà một tập đoàn lớn ham muốn sau nhiều năm ở trong một công ty. Tuy nhiên, tôi đã có đặc quyền làm cho G2 G2G làm việc như một cá nhân đơn độc. Thay vì làm AVP tại Webber Shandwick, tôi đã có người nói rằng, Bạn đã làm cho chúng tôi nhiều hơn so với Webber Shandwick USA. Tôi thấy việc sa thải của mình là cơ hội để làm việc khác và đó là điều mà chúng ta nên cho phép công nhân có.
Tôi quan điểm rằng những gì chúng ta cần là sự di chuyển lao động lớn hơn. Việc làm rất quan trọng nhưng họ không nên định nghĩa chúng tôi. Tại sao chúng tôi nhấn mạnh về một chính sách nhập cư ràng buộc một công nhân với một công ty cụ thể. Chắc chắn, chúng tôi sẽ làm cho thế giới trở thành một dịch vụ tốt hơn nếu chúng tôi tạo ra các điều kiện khuyến khích người lao động di chuyển nhiều hơn.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét