Trước khi Donald Trump lên nắm quyền và đưa nước Mỹ trở thành tiêu chuẩn hài kịch thế giới, người Anh đã từng làm một số chương trình hài hước nhất xung quanh. Vào những năm 70, có Monty Python và ngày nay, chính những nhân vật khác nhau như Ali-G, Borat và Bruno đã gửi tất cả chúng ta vào những mũi khâu. Giống như những người tiền nhiệm những năm 1970, ông Sacha Baron Cohen (người đàn ông là Ali-G, Borat và Bruno) đã trở thành một biểu tượng toàn cầu bằng cách rất ngớ ngẩn.
Điều nổi bật về các mặt hàng xuất khẩu “Ngớ ngẩn” của Anh là thực tế là tất cả họ đều có bằng cấp tuyệt vời từ các trường đại học đẳng cấp thế giới. Python’s và ông Sasha Baron Cohen đến từ Đại học Cambridge. Ông Rowan Atkinson (Black Adder và Mr. Bean) là một sinh viên kỹ thuật từ Đại học Oxford. Như một trong những người bạn thân yêu nhất của tôi đến từ Vương quốc Anh đã nói: “Bộ não rất ngớ ngẩn.
Bạn sẽ không bao giờ đoán được những người này đến từ:
Các trường đại học thành lập này.
Quan điểm của bạn tôi không chỉ giới hạn ở hài kịch. Nó cũng tồn tại trong báo chí. Những tờ báo Anh như Mặt trời được thiết kế theo mẫu số chung thấp nhất (hoặc kiểu độc giả không quan tâm đến tin tức được đưa tin miễn là tờ báo có hình một cô gái với bộ ngực đẹp ở trang 3. Họ là thế giới. bậc thầy trong việc tạo ra những tiêu đề giật gân nhất được thiết kế để khuấy động niềm đam mê. The Sun là một trong những tờ báo mà bạn có thể không muốn bị bắt gặp khi mua.
Bỏ qua những cảm xúc cá nhân của tôi đối với Mặt trời, đó thực sự là một tác phẩm nghệ thuật. Cần phải có bộ não để đưa ra những tiêu đề đó. Trong khi những người như tôi hướng mũi về phía Mặt trời và tự hào khi đọc những thứ như The Times, Guardian, Telegraph hoặc Financial Times, sự thật của vấn đề là những sinh viên tốt nghiệp hàng đầu từ trường báo chí cuối cùng lại làm việc cho Mặt trời. Cần nhiều bộ não hơn để viết cho những người ít sáng suốt hơn.
Khi tôi trở lại và bắt đầu làm việc ở Singapore, tôi nhận ra rằng đây không phải là điều đặc biệt của Anh. Singapore có hiện tượng “Cần có bộ não để ngu ngốc”.
Rất tiếc, phiên bản địa phương của chúng tôi về điều này, không cố ý gây cười. Điều này đặc biệt đúng khi bạn nhìn vào cách các Tập đoàn liên kết của Chính phủ (GLC) đã thực hiện. Tất cả các công ty này về danh nghĩa là một phần của khu vực tư nhân. Thông thường, chúng được niêm yết trên sàn chứng khoán và ban quản lý phải chịu trách nhiệm trước các cổ đông. Tất cả họ đều có bảng cân đối rất lành mạnh và độc quyền hoặc độc quyền trên thị trường nội địa. Yếu tố hợp nhất là cổ đông lớn nhất là Temasek Holdings Pte Ltd, đến lượt mình thuộc sở hữu của Bộ Tài chính. Trong khi chính phủ tuyên bố rằng họ chỉ sở hữu cổ phần, có lẽ không phải ngẫu nhiên mà những người điều hành những công ty này thường xuyên hơn không phải là những cựu công chức (thường là các tướng lĩnh) đã đi học tại các trường đại học tốt nhất trên thế giới với chi phí của chính phủ.
Để nói rằng hoạt động của các công ty này mờ nhạt là từ thiện. Các trường hợp ngoại lệ đáng chú ý duy nhất là SIA, cạnh tranh trong một ngành mà sự bảo vệ của chính phủ không được sử dụng (không gian hàng không của Singapore chỉ lớn như vậy) và ở một mức độ nhất định SingTel, công ty độc quyền trước đây của Telco đã có ý thức tốt khi sử dụng tiền mặt mua các công ty ở nước ngoài (công ty quay vòng tiền mặt lớn nhất là Optus ở Úc và Bharti ở Ấn Độ) và Ngân hàng DBS, được điều hành bởi những người từ nơi khác kể từ năm 1998, khi John Olds, một người Mỹ chưa từng điều hành ngân hàng trước đây, được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành.
Khi bạn xem xét những lợi thế mà tất cả các công ty này có, câu hỏi vẫn là - làm thế nào họ không thể kiếm tiền? Để sử dụng một phép tương tự trong thể thao, nó sẽ giống như việc nhân bản Cristiano Ronaldo thành 11 cầu thủ và đưa họ vào sân bóng để đấu với 11 người ông một chân nằm liệt giường, với áp lực của trọng tài để đảm bảo đội bóng của Cristiano Ronaldo sẽ có siêu huyết thanh. để khiến họ chơi ma thuật hơn nữa trong khi những người ông nằm liệt giường sẽ bị trói nhiều chân tay hơn, tuy nhiên, bất chấp điều này, đội nhân bản của Cristiano Ronaldo sẽ thua.
Ví dụ mà cá nhân tôi xử lý là Ez Link Pte Ltd, bằng cách nào đó đã thua lỗ 17 triệu đô la vào năm 2003. Đây là một công ty thuộc sở hữu hoàn toàn của Cơ quan Giao thông Vận tải Đường bộ (LTA) có độc quyền về một sản phẩm mà hầu như tất cả mọi người trong nước đều có. để sử dụng hàng ngày (hãy nghĩ đến số chuyến đi trên hệ thống giao thông công cộng mỗi ngày). Công ty thu về một phần trăm giá trị của mỗi giao dịch (hãy nghĩ rằng 1 phần trăm mỗi người nhân với hai triệu và chi phí thực sự duy nhất là số nhân viên và tiền thuê văn phòng). Phần tốt nhất của hệ thống này là tiền được thu trả trước (họ không được trả khi bạn nhấn vào - họ được trả khi bạn nạp tiền vào thẻ của mình). Bạn sẽ nghĩ rằng đây là một doanh nghiệp có thể in tiền ngay cả khi bạn cho nhân viên làm việc với các loài động vật trong vườn thú.
Ở quy mô lớn hơn, chúng tôi đã có hệ thống SMRT, được điều hành bởi một cựu Chỉ huy trưởng Lực lượng Quốc phòng (CDF), người đã tiếp quản công việc Giám đốc điều hành từ người tiền nhiệm là CDF. Vị cựu tướng đầu tiên đã trở thành anh hùng đối với các cổ đông của mình khi kiếm tiền cho họ bằng cách bán lại toàn bộ hoạt động cho họ. Nhiệm kỳ Giám đốc điều hành của ông được đánh dấu bằng những sự cố tàu liên tục, tất cả đều do thực tế rằng có vẻ như thiếu tiền để bảo trì cơ bản. Điều này là mặc dù thực tế là SMRT bán một dịch vụ mà gần như tất cả mọi người trong nước sử dụng và thêm vào đó, họ đang ngồi trên một số bất động sản cho thuê có giá trị nhất trong nước. Tuy nhiên, bằng cách nào đó không có tiền để bảo trì và cách duy nhất để kiếm tiền cho các cổ đông là bán doanh nghiệp cho các cổ đông.
Một cựu CDF khác (để trở thành một vị tướng hàng đầu ở Singapore, bạn cần phải rất thông minh - bằng Oxbridge là bằng cấp tối thiểu)
cho chúng ta thấy làm thế nào để làm cho một mớ hỗn độn của mọi thứ là Ng Yat Chung, người đã nổi tiếng thất bại trong việc kiếm tiền trong không chỉ một mà hai doanh nghiệp. Trong 5 năm đảm nhiệm vị trí CEO của Neptune Orient Line (NOL), ông Ng không kiếm được lợi nhuận và khiến các cổ đông không còn lựa chọn nào khác ngoài việc bán NOL cho CMA-CGM, người đã nhanh chóng xoay chuyển tình thế chỉ trong vài tháng.
Phần thưởng của ông là được chuyển đến người lãnh đạo của Singapore Press Holdings (SPH), chủ sở hữu của mỗi tờ báo ở Singapore bar và là người thu hơn một nửa mỗi đô la chi cho không gian truyền thông ở Singapore. Trong nhiệm kỳ Giám đốc điều hành của SPH, ông Ng đã chứng kiến SPH khởi động Chỉ số công nghiệp Straits Times (một điều trớ trêu là Straits Times là sản phẩm chính của SPH) và vào ngày 6 tháng 5 năm 2021, ông Ng đã phải gọi một cuộc họp báo để thông báo rằng những tờ báo làm ăn thua lỗ sẽ được tách ra thành một công ty “phi lợi nhuận”. May mắn thay cho anh Ng, anh đã tự biến mình thành trò cười khi lớn tiếng với một phóng viên có gan hỏi anh về tính liêm chính của biên tập viên. Tôi nói thật may mắn vì sự chú ý đã tập trung vào sự cố và việc anh ấy sử dụng từ “umbrage” và cách anh ấy khoe khoang về việc mình không phải là một quý ông hơn là vào vấn đề chính là làm thế nào anh ấy xoay sở để biến một công ty bán độc quyền có lợi nhuận thành một vựa ăn xin từ thuế người trả tiền. Báo cáo về cuộc họp báo của ông Ng có thể được tìm thấy tại:
https://sg.news.yahoo.com/sph-ceo-ng-yat-chung-question-editorial-integrity-122702142.html
Một lần nữa, anh Ng thật khéo léo. Bằng cấp học tập của anh ấy đưa anh ấy trở thành người ưu tú toàn cầu. Tuy nhiên, bằng cách nào đó, anh ấy đã xoay sở để biến những doanh nghiệp mạnh dẫn đầu thị trường thành những doanh nghiệp thua lỗ.
Chúng tôi luôn tự nhủ rằng chúng tôi chỉ có nguồn nhân lực của mình và “nguồn dự trữ” của chúng tôi phải được bảo vệ bởi vì bạn không bao giờ biết khi nào bạn cần tiền cho một ngày mưa. Tuy nhiên, bằng cách nào đó, chúng tôi dường như quyết tâm tận dụng hết khả năng và sự sáng suốt nhất của mình để biến các doanh nghiệp có mô hình kinh doanh mà động vật trong vườn thú có thể in tiền thành công ty kinh doanh thua lỗ. Tôi không hiểu… có lẽ những độc giả thông minh hơn có thể giải thích điều này cho tôi.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét