Đó không phải là tôi

Bài học lãnh đạo từ Red Dot

Tôi nhận thấy rằng bất cứ khi nào có điều gì đó chỉ trích về ba nhà vô địch hàng đầu của Covid-Mismanagement (Donald Trump của Hoa Kỳ, Narendra Modi của Ấn Độ và Jair Bolsonaro của Brazil), sẽ luôn có ai đó sẽ phản bác lại rằng đấng nam nhi đã mang lại điều tuyệt vời. thịnh vượng cho quốc gia và không phải chịu trách nhiệm cho sự thất bại rõ ràng của sự quản lý yếu kém của Covid. Trong ba người, Trump là người lên tiếng nhiều nhất. Phóng viên sẽ nói điều gì đó về việc Hoa Kỳ có số ca lây nhiễm hàng ngày lớn nhất và thay vì nói về những gì anh ta thậm chí còn tưởng tượng về tình hình, anh ta nói rằng tất cả là lỗi của Trung Quốc. - Đúng vậy, chúng tôi biết rằng virus này được cho là đã bắt đầu từ một phòng thí nghiệm ở Vũ Hán nhưng vấn đề là các đại dịch đang ở trên đất của bạn và nhiệm vụ của bạn là giải quyết vấn đề đang gây khó khăn cho đất nước của bạn.

Điều đáng lo ngại hơn nữa là khi những người theo dõi những nhà lãnh đạo bất lực như vậy tiếp tục đưa ra những lời bào chữa này cho “người lãnh đạo” của họ và đặc biệt đáng lo ngại khi người theo dõi được nói lời bào chữa là một người rất thông minh và ở vị trí lãnh đạo cấp cao. Đối với người Mỹ, đó là “Trump đã dẫn dắt chúng tôi đến sự thịnh vượng tốt nhất từ ​​trước đến nay và lỗi của vụ nổ Covid là lỗi của các thống đốc bang. Trump không chịu trách nhiệm về vụ lộn xộn ”. Bây giờ Covid Central đã chuyển đến Ấn Độ, bạn sẽ nghe thấy những điều đã từng được nói về Trump được nói về Modi. Điều duy nhất mà người ta muốn nói với những người này là "Có ích gì khi có một Tổng thống hoặc Thủ tướng Chính phủ nếu tất cả những gì họ sẽ làm là thuê ngoài các vấn đề quốc gia nhưng nhận công lao khi mọi việc đang diễn ra tốt đẹp?"

Không giống như những nơi như Mỹ và Ấn Độ không biết khả năng lãnh đạo như thế nào. Ấn Độ đã phát minh ra cuộc biểu tình bất bạo động dưới thời Gandhi và đánh đuổi quân Anh mà không cần nổ súng. Nước Mỹ có Abraham Lincoln, anh em họ Roosevelt và có Harry Truman, người kế vị Franklin Roosevelt ngay trước khi Chiến tranh thế giới thứ hai kết thúc. Truman nổi tiếng giữ một tấm biển "The Buck dừng lại ở đây" trên bàn làm việc của mình.

Làm thế nào mà lãnh đạo đi từ điều này đến?

https://www.youtube.com/watch?v=wOcY3XlzPzs

Điều này?

Là một người Singapore, tôi thấy đau lòng khi phải nói rằng, sự sụt giảm nghiêm trọng về tiêu chuẩn lãnh đạo ở các cường quốc đáng kể có thể bắt đầu từ đây ở Singapore nhỏ bé. Thủ tướng của chúng ta có thể đã nêu một tấm gương khủng khiếp cho các nhà lãnh đạo tương lai bên ngoài bờ biển của Singapore. Narendra Modi được biết đến với sự ngưỡng mộ của ông đối với Lý Quang Diệu và là một trong những người đứng đầu trong lễ tang của ông.

Kể từ khi Lý Quang Diệu bước sang một bên vào năm 1990, ông đã tạo ra một hợp đồng hợp đồng sinh lợi với tư cách là một nhà tư vấn, đi khắp thế giới để nói cho mọi người biết cách điều hành đất nước của họ. Cho rằng ông Lee quá cố đã rời Singapore trong một trạng thái rất thịnh vượng, các nhà lãnh đạo của các quốc gia đang phát triển cho rằng đáng để noi gương ông Lee.

hật không may, trong khi mô hình của ông Lee có những khoảnh khắc của nó, thì vẫn có những sai sót, cụ thể là việc ông Lee bắt đầu tạo ra một nền văn hóa của chủ nghĩa tinh hoa hoặc một nền văn hóa mà những người hàng đầu thực sự tin rằng nó có quyền ở đó và do đó có quyền yêu cầu tất cả vinh quang và thuê ngoài các vấn đề.

Đối với tôi, không có gì minh họa điều này rõ ràng bằng cuộc chạy trốn năm 2007 của Mas Selamat, tên khủng bố “kiểu Osama” của chúng ta. Chính phủ đã phản ứng như thế nào trước việc một tên khủng bố “Loại Osama” chạy ra khỏi một cơ sở được bảo mật cao? Vâng, Wong Kan Seng, Bộ trưởng Bộ Nội vụ cười toe toét như một con vượn trước ống kính và xin lỗi rằng "Điều này đã xảy ra."

Làm thế nào để không phản ứng khi một tên khủng bố "Giống Osama" chạy ra khỏi Cơ sở được bảo mật cao

Kết quả chính của một cuộc điều tra cho thấy sự bất lực lớn trong Bộ Nội vụ là việc hai Gurkhas bị trục xuất nhưng cả Bộ trưởng Bộ Nội vụ và Cục trưởng Cục An ninh Nội vụ vẫn giữ chức vụ của họ.

Hai điểm nổi bật của toàn bộ vụ việc đến từ xuất khẩu nổi tiếng nhất của chúng tôi về quản lý - Lý Quang Diệu, người đã tiến hành chỉ trích cử tri vì tự mãn (vâng, lỗi của chúng tôi là chúng tôi mong bạn làm công việc mà chúng tôi trả cho bạn) và thật hài hước từ Thủ tướng của chúng ta, người đã có mặt rất nhiều trong thời điểm giành quyền đăng cai Thế vận hội Thanh niên khai mạc nhưng đáng chú ý là vắng mặt khi tin tức về cuộc đi dạo giải trí của ông Salamat được đưa ra. Thủ tướng của chúng tôi đã chứng minh rằng ông ấy có thể, khi được thúc đẩy, trở thành một nhà hùng biện cực kỳ giỏi và táo bạo. Có phải anh ta đang thực hiện một vụ thống nhất quốc gia và cố gắng tập hợp dân tộc lại với nhau để bắt một tên khủng bố độc ác không? Bài diễn thuyết đầy đam mê của anh bắt đầu nảy sinh khi bênh vực một bộ trưởng đã thất bại trong bài kiểm tra “khoảnh khắc của sự thật”.

Làm thế nào mà Thủ tướng lại sốt ruột về vị Bộ trưởng đặc biệt này đã thất bại ngoạn mục vào thời điểm sự thật? Chúng tôi, công chúng, nghĩ rằng bộ trưởng đáng lẽ phải bị sa thải như có thể thấy qua đoạn clip phản ứng về việc ông được đề cử.

https://www.youtube.com/watch?v=fX48D2KsIHA

Mọi thứ dường như trở nên tốt đẹp hơn đối với Singapore sau năm 2007 và dường như mọi người đều ghi nhớ những “bài học lãnh đạo” từ Singapore. Hãy noi gương Singapore - giành lấy vinh quang và tiếp tục nói với mọi người rằng bạn là nguyên nhân trực tiếp của sự thịnh vượng. Tuy nhiên, bất cứ khi nào vấn đề nảy sinh, hãy luôn tìm người khác để đổ lỗi, đặc biệt nếu đó là những người đang trả tiền cho bạn để giải quyết vấn đề.

Rõ ràng, đây là cách các quốc gia được cho là đưa ếch vào sự thịnh vượng. Thật không may cho người Mỹ, người Ấn Độ và người Brazil, mô hình lãnh đạo này của Singapore đã được thực hiện theo đúng nghĩa đen và được thực thi (tha thứ cho cách chơi chữ) trên một quy mô lớn.