Tôi phải thú nhận rằng tôi là một đứa con trai không thành công của một người đàn ông rất thành công. Cha tôi đã ở một giai đoạn, một trong những nhiếp ảnh gia phim quảng cáo hàng đầu trong thị trấn. Thành công của anh ấy đến mức nó đạt đến giai đoạn mà việc thuê cha tôi được coi là một biểu tượng địa vị cao hơn là bay trong một người nước ngoài để thực hiện công việc. Tôi, ngược lại đã có một con đường sự nghiệp ca rô khá khác nhau. Trong khi cha tôi đi từ giẻ rách sang giàu có, tôi đã đi khá nhiều theo cách khác. Tôi nghĩ đến người dì sừng sừng của người Hồi giáo, người đã hỏi tôi có phải là một tên tội phạm ruy băng màu vàng cải cách không vì thực tế là tôi làm bồi bàn và nói theo cách tôi đã làm, không hoàn toàn thêm vào. Bạn có thể nói rằng tôi là một người con trai không thể tranh cãi của người Viking.
Tôi đưa cuộc thảo luận cá nhân này lên vì dường như tôi không phải là người duy nhất được gọi là con trai không thể tranh cãi được. Trong năm năm tôi làm việc trong ngành công nghiệp mất khả năng thanh toán, tôi đã nhận thấy rằng có rất nhiều người trong số họ xung quanh. Có một số hộp tài liệu mà tôi đã đọc qua, từng là những doanh nghiệp thịnh vượng được khởi nghiệp và xây dựng bởi một doanh nhân khôn ngoan, đường phố, đã quay về phía nam sau khi ông già chết và để lại những điều tốt đẹp hơn cho giáo dục Con trai. Bất cứ khi nào những chiếc hộp này kết thúc trên bàn làm việc, tôi thường thấy mình hỏi chuyện gì đã xảy ra? Làm thế nào mà một doanh nghiệp đi từ thịnh vượng và bất bại đến một hộp tài liệu để tôi đi qua?
Thành công là những gì bạn gọi là những thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp gia đình. Làm thế nào để bạn đảm bảo rằng công việc tốt của bạn vẫn tồn tại và phát triển khi phẩm chất chính cho người kế nhiệm là mối quan hệ gia đình? Nó rõ ràng đã thành công khi nhiều vận may lớn nhất đến từ các doanh nghiệp gia đình đã kéo dài qua nhiều thế hệ. Tuy nhiên, thường xuyên hơn không, một doanh nghiệp thịnh vượng kết thúc như một chiếc hộp trên bàn của tôi.
Với sự nổi bật của các doanh nghiệp gia đình trên sân khấu toàn cầu, nó đáng để nghiên cứu những điều khiến họ đánh dấu và những điều làm họ khó chịu. Tôi sống trong một quốc gia, theo nhiều cách, là kinh doanh gia đình cổ điển. Thủ tướng hiện tại là con trai của Thủ tướng sáng lập và ông cũng là chồng của CEO của một trong những quỹ tài sản có chủ quyền của chúng tôi. Câu chuyện quốc gia của chúng tôi cung cấp một số hướng dẫn về những gì nên làm và không nên làm.
Không bao giờ có nghi ngờ rằng Thủ tướng hiện tại của chúng tôi sẽ trở thành Thủ tướng. Đó chỉ là một câu hỏi khi nào. Công bằng với ông Lee Kuan Yew quá cố, ông thường yêu cầu tiêu chuẩn cao về những người ông chọn phục vụ ông và có đủ tài khoản để chứng minh rằng ông cho rằng gia đình ông không được trả tiền cho văn phòng chính trị của ông cách mà các gia đình của những người cùng thời ở Malaysia và Indonesia đã làm. Thủ tướng hiện tại cần phải có bộ não để vào Cambridge (nơi ông được coi là một nhà toán học lỗi lạc) và khi ông còn ở trong Dịch vụ Quốc gia, ông đã trải qua khóa huấn luyện quân sự cơ bản (BMT) và Sĩ quan Cadet School (OCS). Ông đã không nhận được sự trì hoãn 12 năm để nghiên cứu đất đai như một vấn đề an ninh quốc gia.
Thủ tướng của chúng tôi đã được đưa lên để biết những gì có kỳ vọng cho anh ta để thực hiện. Theo một nghĩa nào đó, ông Lee Ban ban đầu đã huấn luyện anh ta bằng cách đưa anh ta đi qua dịch vụ quốc gia, vào Cambridge và khi anh ta tham gia chính trường, anh ta đã giành được vị trí trong một khu vực bầu cử thành viên (SMC). , ông đã phục vụ như là phó kế nhiệm của cha mình. Theo một nghĩa nào đó, anh ấy đã dành thời gian để phát triển công việc và chúng tôi đã chuẩn bị để anh ấy tiếp quản.
Sự so sánh rõ ràng là Ả Rập Xê Út, nơi thế giới biết Vua Salman sẽ là vị vua tiếp theo sau khi anh trai ông, Vua Abdullah qua đời năm 2015. Điều mà chúng tôi chưa chuẩn bị là Mohammad Bin Salman, người từ đâu đến được đưa ra một loạt danh mục đầu tư và trước khi chúng tôi biết điều đó, đã có hơn 30 thứ không có kinh nghiệm trước đây về việc chạy vòi cứu hỏa, vận hành toàn bộ đất nước.
Tuy nhiên, trong khi Thủ tướng hiện tại của chúng tôi là một người quản lý đủ năng lực, thì ông không là gì cả. Không giống như người tiền nhiệm của ông, người đã kêu gọi một người Kinder, người Singapore hiền lành, người cha hay người cha đã trải qua cuộc đấu tranh giành độc lập với Liên bang Anh và Malaysia, Thủ tướng của chúng ta chưa bao giờ nói rõ tầm nhìn của mình.
Tốt nhất, anh ấy đã được hướng dẫn bởi các số liệu tăng trưởng GDP giống như cách mà một CEO của một công ty thương mại đã được hướng dẫn bởi các mục tiêu bán hàng. Nếu có một sự chỉ trích để được san bằng tại Thủ tướng này, thì đó là ông đã quá bận tâm với các số liệu thống kê tăng trưởng so với những gì các số liệu thống kê tăng trưởng có ý nghĩa. Chính sách chữ ký của ông về việc mở lũ lụt khi nhập cư là ví dụ điển hình. Nó mang lại sự tăng trưởng nhưng nó cũng mang lại một loạt các vấn đề khác, mà Singapore vẫn đang cố gắng đối phó.
Một phần trách nhiệm với việc này, nằm ở Tổ phụ cũ. Ông Lee trẻ hơn phải tranh cãi với người già trong nội các của mình với tư cách là Bộ trưởng Mentor, và bằng cách nào đó, không bao giờ có cơ hội để ghi dấu ấn của mình lên chính phủ. Như thường được tranh luận, vấn đề với những người sáng lập xuất sắc là họ không bao giờ biết khi nào nên buông tay.
Một trong những nguyên nhân thất bại lớn nhất trong các gia đình là thất bại. Mặc dù Singapore chưa được chạy xuống đất và tôi không tin rằng nó sẽ gặp nguy hiểm khi đi xuống bất cứ lúc nào, nhưng việc không muốn buông tay đã cho phép những điều khiến Singapore tách biệt lặng lẽ biến mất. Trừ khi một nhà lãnh đạo mới với niềm đam mê đặt ra tầm nhìn xuất hiện, Singapore sẽ từ chối.
Ngay khi tôi bắt đầu nói về những trải nghiệm cá nhân của mình, tôi sẽ kết thúc chúng. Tôi biết ơn cha tôi đã cho phép tôi làm những việc của riêng tôi. Tất cả mặc dù tôi không phải là thành công vang dội, nhưng thành công và thất bại của tôi là của tôi. Tôi không được nhào nặn để chiếm lấy thứ gì đó không phải là của tôi. Tôi tự hỏi có bao nhiêu doanh nghiệp gia đình có thể sống sót nếu người sáng lập đã cho đi và cho phép những người kế nhiệm của mình trở thành người của chính họ.
Tôi đưa cuộc thảo luận cá nhân này lên vì dường như tôi không phải là người duy nhất được gọi là con trai không thể tranh cãi được. Trong năm năm tôi làm việc trong ngành công nghiệp mất khả năng thanh toán, tôi đã nhận thấy rằng có rất nhiều người trong số họ xung quanh. Có một số hộp tài liệu mà tôi đã đọc qua, từng là những doanh nghiệp thịnh vượng được khởi nghiệp và xây dựng bởi một doanh nhân khôn ngoan, đường phố, đã quay về phía nam sau khi ông già chết và để lại những điều tốt đẹp hơn cho giáo dục Con trai. Bất cứ khi nào những chiếc hộp này kết thúc trên bàn làm việc, tôi thường thấy mình hỏi chuyện gì đã xảy ra? Làm thế nào mà một doanh nghiệp đi từ thịnh vượng và bất bại đến một hộp tài liệu để tôi đi qua?
Thành công là những gì bạn gọi là những thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp gia đình. Làm thế nào để bạn đảm bảo rằng công việc tốt của bạn vẫn tồn tại và phát triển khi phẩm chất chính cho người kế nhiệm là mối quan hệ gia đình? Nó rõ ràng đã thành công khi nhiều vận may lớn nhất đến từ các doanh nghiệp gia đình đã kéo dài qua nhiều thế hệ. Tuy nhiên, thường xuyên hơn không, một doanh nghiệp thịnh vượng kết thúc như một chiếc hộp trên bàn của tôi.
Với sự nổi bật của các doanh nghiệp gia đình trên sân khấu toàn cầu, nó đáng để nghiên cứu những điều khiến họ đánh dấu và những điều làm họ khó chịu. Tôi sống trong một quốc gia, theo nhiều cách, là kinh doanh gia đình cổ điển. Thủ tướng hiện tại là con trai của Thủ tướng sáng lập và ông cũng là chồng của CEO của một trong những quỹ tài sản có chủ quyền của chúng tôi. Câu chuyện quốc gia của chúng tôi cung cấp một số hướng dẫn về những gì nên làm và không nên làm.
Không bao giờ có nghi ngờ rằng Thủ tướng hiện tại của chúng tôi sẽ trở thành Thủ tướng. Đó chỉ là một câu hỏi khi nào. Công bằng với ông Lee Kuan Yew quá cố, ông thường yêu cầu tiêu chuẩn cao về những người ông chọn phục vụ ông và có đủ tài khoản để chứng minh rằng ông cho rằng gia đình ông không được trả tiền cho văn phòng chính trị của ông cách mà các gia đình của những người cùng thời ở Malaysia và Indonesia đã làm. Thủ tướng hiện tại cần phải có bộ não để vào Cambridge (nơi ông được coi là một nhà toán học lỗi lạc) và khi ông còn ở trong Dịch vụ Quốc gia, ông đã trải qua khóa huấn luyện quân sự cơ bản (BMT) và Sĩ quan Cadet School (OCS). Ông đã không nhận được sự trì hoãn 12 năm để nghiên cứu đất đai như một vấn đề an ninh quốc gia.
Thủ tướng của chúng tôi đã được đưa lên để biết những gì có kỳ vọng cho anh ta để thực hiện. Theo một nghĩa nào đó, ông Lee Ban ban đầu đã huấn luyện anh ta bằng cách đưa anh ta đi qua dịch vụ quốc gia, vào Cambridge và khi anh ta tham gia chính trường, anh ta đã giành được vị trí trong một khu vực bầu cử thành viên (SMC). , ông đã phục vụ như là phó kế nhiệm của cha mình. Theo một nghĩa nào đó, anh ấy đã dành thời gian để phát triển công việc và chúng tôi đã chuẩn bị để anh ấy tiếp quản.
Sự so sánh rõ ràng là Ả Rập Xê Út, nơi thế giới biết Vua Salman sẽ là vị vua tiếp theo sau khi anh trai ông, Vua Abdullah qua đời năm 2015. Điều mà chúng tôi chưa chuẩn bị là Mohammad Bin Salman, người từ đâu đến được đưa ra một loạt danh mục đầu tư và trước khi chúng tôi biết điều đó, đã có hơn 30 thứ không có kinh nghiệm trước đây về việc chạy vòi cứu hỏa, vận hành toàn bộ đất nước.
Tuy nhiên, trong khi Thủ tướng hiện tại của chúng tôi là một người quản lý đủ năng lực, thì ông không là gì cả. Không giống như người tiền nhiệm của ông, người đã kêu gọi một người Kinder, người Singapore hiền lành, người cha hay người cha đã trải qua cuộc đấu tranh giành độc lập với Liên bang Anh và Malaysia, Thủ tướng của chúng ta chưa bao giờ nói rõ tầm nhìn của mình.
Tốt nhất, anh ấy đã được hướng dẫn bởi các số liệu tăng trưởng GDP giống như cách mà một CEO của một công ty thương mại đã được hướng dẫn bởi các mục tiêu bán hàng. Nếu có một sự chỉ trích để được san bằng tại Thủ tướng này, thì đó là ông đã quá bận tâm với các số liệu thống kê tăng trưởng so với những gì các số liệu thống kê tăng trưởng có ý nghĩa. Chính sách chữ ký của ông về việc mở lũ lụt khi nhập cư là ví dụ điển hình. Nó mang lại sự tăng trưởng nhưng nó cũng mang lại một loạt các vấn đề khác, mà Singapore vẫn đang cố gắng đối phó.
Một phần trách nhiệm với việc này, nằm ở Tổ phụ cũ. Ông Lee trẻ hơn phải tranh cãi với người già trong nội các của mình với tư cách là Bộ trưởng Mentor, và bằng cách nào đó, không bao giờ có cơ hội để ghi dấu ấn của mình lên chính phủ. Như thường được tranh luận, vấn đề với những người sáng lập xuất sắc là họ không bao giờ biết khi nào nên buông tay.
Một trong những nguyên nhân thất bại lớn nhất trong các gia đình là thất bại. Mặc dù Singapore chưa được chạy xuống đất và tôi không tin rằng nó sẽ gặp nguy hiểm khi đi xuống bất cứ lúc nào, nhưng việc không muốn buông tay đã cho phép những điều khiến Singapore tách biệt lặng lẽ biến mất. Trừ khi một nhà lãnh đạo mới với niềm đam mê đặt ra tầm nhìn xuất hiện, Singapore sẽ từ chối.
Ngay khi tôi bắt đầu nói về những trải nghiệm cá nhân của mình, tôi sẽ kết thúc chúng. Tôi biết ơn cha tôi đã cho phép tôi làm những việc của riêng tôi. Tất cả mặc dù tôi không phải là thành công vang dội, nhưng thành công và thất bại của tôi là của tôi. Tôi không được nhào nặn để chiếm lấy thứ gì đó không phải là của tôi. Tôi tự hỏi có bao nhiêu doanh nghiệp gia đình có thể sống sót nếu người sáng lập đã cho đi và cho phép những người kế nhiệm của mình trở thành người của chính họ.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét