Có một câu chuyện cười địa phương ở Singapore nói rằng chúng tôi là một đất nước rất theo đạo Thiên chúa - chúng tôi được điều hành bởi Cha, Con và Thánh Goh. Đây là lời đề cập đến Thủ tướng đầu tiên của chúng tôi, ông Lý Quang Diệu, con trai của ông và Thủ tướng hiện tại của chúng tôi, ông Lý Hiển Long và Holy Goh là thủ tướng thứ hai của chúng tôi, ông Goh Chok Tong.
Trò đùa này có liên quan nhất trong giai đoạn từ năm 2004 đến năm 2011, khi Thủ tướng đương nhiệm của chúng ta cầm quyền cùng với cha ông với tư cách là "Cố vấn Bộ trưởng" và người kế nhiệm ông là "Bộ trưởng Cấp cao". "Tam vị thánh" của chính trường Singapore dường như hoạt động cho đến cuộc bầu cử năm 2011 khi một công chúng đang phải đối mặt với chi phí gia tăng bắt đầu đặt câu hỏi tại sao khả năng tạo việc làm của chính phủ chúng ta dường như bị giới hạn ở cấp cao nhất. Cha từ đó đã qua đời và Thánh Goh tuyên bố từ giã chính trường. Với hai sự kiện này, người ta có thể nói rằng sự tương tự Cơ đốc giáo thích hợp để mô tả bối cảnh chính trị của chúng ta có thể được nhìn thấy qua loạt phim của Netflix - Lucifer, cho thấy rằng Ác quỷ chỉ là sinh vật đầu tiên có “Các vấn đề về bố”.
Tôi không cho rằng Thủ tướng của chúng ta “giống quỷ” trong hành vi của mình nhưng giống như nhân vật Lucifer từ Netflix, ông ấy đã phải vật lộn để đối phó với di sản của cha mình. Trong khi người ta phải ghi công ông Lee đầu tiên vì đã làm nhiều điều đúng đắn, ông đã mắc một sai lầm quan trọng, đó là cho phép mình được biến thành Chúa. Thay vì lụi tàn sau khi nghỉ hưu vào năm 1991, anh cả Lee đã tự mình vào nội các của người kế nhiệm, ông Goh Chok Tong với tư cách là Bộ trưởng cấp cao và đáng lo ngại hơn là trong nội các của con trai ông, với tư cách là “Bộ trưởng-Cố vấn”. đã gửi thông điệp rõ ràng đến thế giới rằng các bộ trưởng ở Singapore cần cố vấn. Ông Lee quá cố đã từng rất hay nói, “Tôi không còn phụ trách nữa”, điều mà chúng tôi hiểu nghĩa là ông ấy có trách nhiệm rất lớn.
Không thể buông bỏ, đáng tiếc đã nằm lại bên ngoài nấm mồ. Mặc dù đã 5 năm kể từ khi ông Lee già cả qua đời, ông Lee còn sống đã không thể sống ngoài di sản của cha mình. Các chính sách và chiến thuật hoạt động hiệu quả trong những năm 1960 được lặp lại với hy vọng rằng chúng sẽ có kết quả tương tự. Người ta chỉ phải nhìn vào sự tiếp tục của các vụ phỉ báng và nỗ lực bịt miệng các blogger bằng luật bôi nhọ.
Thật không may, việc ông Lee không thể từ bỏ, thậm chí từ bên ngoài nấm mồ đã nêu một tấm gương đáng buồn cho những nhà lãnh đạo còn lại của đất nước. Bằng cách nào đó, tất cả mọi người ở vị trí quyền lực đều cảm thấy rằng họ chỉ có giá trị mà họ không bao giờ buông bỏ.
Theo nhiều cách, lãnh đạo tương tự như nuôi dạy con cái. Một nhà lãnh đạo giỏi cần biết khi nào nên ở đó và khi nào không ở đó. Giống như cha mẹ, một nhà lãnh đạo cần chuẩn bị cho những người của mình để có thể hoạt động và thậm chí phát triển mạnh mẽ khi không có họ.
Giống như với trẻ em, bạn chăm sóc chúng bằng cách cho chúng ăn và mặc quần áo cho chúng nhưng bạn cũng cần huấn luyện chúng để tồn tại và cuối cùng bạn phải để chúng thành công hay thất bại là do công của chúng. Như tôi thường thấy mình nói với con mình - "Điều gì xảy ra với bạn nếu tôi chết?" Cô ấy nói rằng tôi nên bỏ việc nguyền rủa bản thân nhưng nhận thức được cái chết của bản thân, tôi sẽ tập trung tâm trí vào thực tế rằng tôi có trách nhiệm với đứa trẻ để đảm bảo rằng nó có khả năng sống và thậm chí phát triển khi tôi không có mặt.
Sếp cũ của tôi, ông PN Balji, biên tập viên sáng lập của Today Newspaper rất tự hào về việc tờ báo này đã thu được lợi nhuận sau nhiệm kỳ CEO của ông. Lập luận của ông là ông đã nhìn thấy tờ báo qua giai đoạn phát triển của nó và đặt nó ở một nơi mà nó có thể hoạt động có lãi.
Tôi nghĩ về những ông chủ trong khu vực SME, những người có thói quen nhắc nhở nhân viên rằng họ sẽ chẳng là gì nếu không có ông chủ. Các nhà tuyển dụng theo nguyên tắc chung có xu hướng sử dụng chiến thuật “không có tôi, bạn sẽ là….” Như một phương tiện để khiến nhân viên làm nhiều việc hơn cho cùng một công việc.
Tuy nhiên, nếu một người nhìn tình huống từ quan điểm của cha mẹ, nhắc nhở ai đó rằng họ sẽ chẳng là gì nếu không có bạn là một sự thất bại của khả năng lãnh đạo. Nó ngụ ý rằng bạn đã thất bại trong nhiệm vụ cuối cùng của mình với tư cách là người lãnh đạo là huấn luyện nhân viên của bạn đến mức họ có thể tồn tại mà không có bạn.
Tôi nghĩ về kinh nghiệm nuôi dạy con cái của mình và câu nói cuối cùng của tôi với con mình là "điều gì sẽ xảy ra với bạn nếu tôi chết?" Câu trả lời thông thường của cô ấy là tôi không được phép chửi rủa bản thân. Tuy nhiên, tôi thấy rằng việc nhắc nhở bản thân về tỷ lệ tử vong của mình sẽ giúp nhắc nhở tôi rằng tôi có nghĩa vụ với con mình để đảm bảo rằng nó có thể tồn tại và phát triển mà không có tôi.
Lý Quang Diệu đã làm nhiều điều đúng đắn. Tuy nhiên, anh đã thất bại trong khía cạnh quan trọng này. Anh ấy liên tục nói với người Singapore rằng họ cần anh ấy và các nhà lãnh đạo được đào tạo theo khuôn mẫu hiện tại của anh ấy để tồn tại và thịnh vượng. Khi cha mẹ nói rằng điều này với một đứa trẻ mới lớn, đó là dấu hiệu của việc nuôi dạy con cái thất bại. Tương tự như vậy, khi một nhà lãnh đạo của một quốc gia nói điều đó, đó là một dấu hiệu của sự lãnh đạo thất bại.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét