Thủ tướng New Zealand, bà Jacinda Ardern vừa giành chiến thắng trong cuộc bầu cử mới nhất của New Zealand. Bà Ardern đã giành được khoảng 49,1% số phiếu bầu và có 64 ghế trong quốc hội 120 ghế. Như BBC đã đưa tin, đây là một trong những trường hợp hiếm hoi khi Chính phủ New Zealand chiếm đa số hoàn toàn.
Điều khiến chiến thắng của bà Ardern trở nên đáng kinh ngạc là trên thực tế, trên quy mô của sự việc, một chính trị gia "mới" chưa từng giữ bất kỳ chức vụ bộ trưởng nào trước khi bà được nâng lên làm thủ tướng. Bà Ardern đã từng là một nhà nghiên cứu trước khi được bầu làm Nghị sĩ Quốc hội trong Danh sách Đảng vào năm 2008 và chỉ phải đối mặt với cuộc bầu cử đầu tiên vào năm 2017, khi bà trở thành Nghị sĩ của Nghị viện Mount Albert vào năm 2017, năm bà trở thành Lãnh đạo phe Đối lập và sau đó là Thủ tướng. Trong vòng ba năm sau khi đảm nhận công việc hàng đầu trong lĩnh vực chính trị, bà Ardern đã từ một nhà lãnh đạo tương đối vô danh của một quốc gia nhỏ bé nằm ở rìa thế giới trở thành một nhân vật toàn cầu xác định lý tưởng lãnh đạo.
Cô Ardern đã làm như thế nào? Phần đầu tiên của câu trả lời là cái mà cựu Thủ tướng Anh, Harold McMillian gọi là “các sự kiện”. Ông McMillian cho rằng sự nghiệp trong chính trị được xác định bởi các sự kiện. Winston Churchill chẳng hạn, được định nghĩa bởi Thế chiến II. Cách một chính trị gia phản ứng với một sự kiện đủ quan trọng sẽ có khả năng xác định di sản của họ.
Trong trường hợp của cô Ardern, lịch sử quyết định không cho cô ấy một mà là hai sự kiện lớn, đó là vụ nổ súng ở Nhà thờ Hồi giáo Christchurch vào tháng 3 năm 2019 và Đại dịch Covid-19 năm 2020. Cả hai sự kiện này đều định nghĩa bà Ardern là người có thể tin cậy khi câu tục ngữ tào lao đến với người hâm mộ.
Phần thứ hai của câu trả lời về điều gì đã biến cô ấy thành một siêu sao quốc tế là sự thật rằng cô ấy chỉ đơn giản là làm công việc của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo. Cô ấy cho thấy cô ấy có khả năng giao tiếp rõ ràng và cung cấp thông tin thực sự khi cần thiết. Cô ấy cho thấy rằng cô ấy có thể cứng rắn và đồng cảm, đồng thời quan trọng hơn, cô ấy có khả năng hoàn thành công việc trong thời gian khó khăn.
Bản quyền - theweek.in
Trong vụ việc ở nhà thờ Hồi giáo ở Christchurch, cô Ardern đã nhanh chóng thực hiện một chiếc khăn trùm đầu để thể hiện tình đoàn kết với cộng đồng nạn nhân và từ chối nói tên của tay súng, do đó phủ nhận công khai khủng bố mà anh ta đã đạt được. Người New Zealand vẫn đoàn kết trước thảm kịch như Maori Hakka sau đây của một băng nhóm đi xe đạp cho thấy:
https://www.youtube.com/watch?v=HIcfVTP43Yk
Quan trọng hơn, bà Ardern đã sử dụng động lực để luật kiểm soát súng được thông qua quốc hội.
Nếu Vụ bắn súng ở Christchurch đưa bà Ardern lên bản đồ thế giới, thì việc xử lý đại dịch Covid-19 của bà càng nâng cao vị thế của bà như một biểu tượng của một nhà lãnh đạo vĩ đại. New Zealand có lợi thế là tương đối nhỏ và bị cô lập về mặt địa lý nhưng điều này không làm giảm đi thực tế là bà Ardern một lần nữa đã cung cấp khả năng lãnh đạo sách văn bản. New Zealand đã sớm chuyển sang chế độ đóng cửa và bà Ardern đã nhanh chóng thông báo với người dân New Zealand rằng họ sẽ gặp khó khăn về kinh tế nhưng cần phải kiểm soát đại dịch. Các kết quả nói cho mình. Tại thời điểm viết bài, New Zealand có ít hơn 2.000 trường hợp.
Phần quan trọng nhất trong khả năng lãnh đạo của cô ấy là việc cô ấy cho thấy rằng cô ấy sẵn sàng thực thi các quy tắc không có ngoại lệ. Cô ấy đã giáng chức bộ trưởng y tế của mình, Tiến sĩ David Clark, người đã đưa gia đình của mình đi nghỉ ở bãi biển trong tuần đầu tiên của cuộc bãi khóa. Thông điệp rất rõ ràng, không ai ở trên các quy tắc.
New Zealand đã tiến gần đến mức có thể để đánh bại virus. Nó đã có những lợi thế nhất định như cách ly địa lý. Tuy nhiên, chỉ điều đó sẽ không đủ để biến New Zealand trở thành một trong những câu chuyện thành công quan trọng trong đại dịch Covid-19. Khả năng lãnh đạo của bà Ardern đã chỉ ra rằng đó không phải là trường hợp quá lớn nhưng những gì bạn làm với nó mới có ý nghĩa.
Hãy bắt đầu với điều hiển nhiên. Bà Ardern đã nhận ra mức độ nghiêm trọng của tình hình và thông báo sự việc một cách nhanh chóng, rõ ràng và quan trọng nhất là thực tế. Không giống như đối tác người Mỹ của mình, cô ấy đã tránh "hạ thấp" vi-rút và không giống như đối tác Brazil của cô hiểu rằng vi-rút nghiêm trọng. Bà Ardern đã làm gương và sống khỏe mạnh, không biến ghế chính phủ thành một ổ nhiễm trùng.
Không giống như đối tác Ấn Độ của mình, cô ấy cũng đã làm những điều có thể thực hiện và do đó bạn không gặp phải tình trạng tắc nghẽn cơ sở hạ tầng như ở Ấn Độ khi mọi người buộc phải di chuyển trở lại những ngôi làng xa xôi vào phút cuối.
Bà Ardern cũng đã làm được điều mà người đồng cấp Singapore của bà không làm được, đó là ghi nhớ TẤT CẢ những người New Zealand. Trong khi Singapore có tỷ lệ tử vong tương tự từ Covid-19 đến New Zealand (và dân số tương tự), tải trọng trường hợp của nó cao hơn đáng kể. Tại sao vậy? Câu trả lời rất đơn giản - Cô Ardern tập trung làm công việc của mình và nhớ TẤT CẢ cuộc sống ở New Zealand. Mặc dù số liệu thống kê của Singapore vẫn tương đối tốt trên phạm vi toàn cầu, nhưng nước này quá tập trung vào các tiêu đề mà quên mất một bộ phận xã hội nhất định đang sống trong điều kiện được thiết kế để lây lan vi rút.
Việc bà nhấn mạnh rằng các bộ trưởng của bà tuân theo các quy tắc giống như những người khác cũng khiến người dân New Zealand bình thường dễ dàng trải qua khó khăn kinh tế do cuộc bãi khóa. Cô từ chối tăng lương và đảm bảo rằng một người bình thường hiểu rằng các quy tắc dành cho mọi người là có lý do.
Covid-19 đã rất khó khăn với tất cả mọi người. Tuy nhiên, giống như tất cả các cuộc khủng hoảng tốt, nó đã giúp thể hiện những nhà lãnh đạo thực sự mà thế giới cần và nhờ bà Ardern, New Zealand đã cho thấy rằng một quốc gia nhỏ bé có thể cho phần còn lại của thế giới thấy mọi thứ được thực hiện như thế nào bằng công việc của mình.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét