Singapore có một anh hùng mới. Anh ấy tên là Chew Shou Zi và anh ấy là CEO 40 tuổi của TickTok, một trong những mạng xã hội phổ biến nhất trên thế giới.
Về nhiều mặt, ông Chew cũng giống như phần còn lại của những người bay cao ở Singapore. Ông đã học tại những trường tốt (Hwa Chong và University College, London đứng đầu với bằng MBA của Đại học Harvard), phục vụ nghĩa vụ quốc gia của mình một cách đàng hoàng (Học qua trường sĩ quan) và tại thời điểm này, điều thú vị nhất về ông Chew là thực tế là anh ấy đã thực sự thành công ở những nơi nằm ngoài hệ sinh thái của các Công ty liên kết với chính phủ Singapore (Goldman Sachs, Xiaomi và ByteDance).
Tuy nhiên, trong khi ông Chew chắc chắn là “chàng trai ngoan” lý tưởng của Singapore, thì điều khiến ông gây chấn động chỉ sau một đêm là lời khai của ông trước Quốc hội Hoa Kỳ. Ông Chew bị các thành viên Quốc hội Mỹ nướng trong khoảng thời gian 4 tiếng rưỡi. Vào thời điểm đó, ông Chew đã làm được điều mà không một chính trị gia Hoa Kỳ nào trong nửa thế kỷ qua làm được – ông đã đoàn kết các đảng viên Đảng Cộng hòa và Đảng Dân chủ trong nỗ lực đóng đinh ông và công ty mà ông điều hành.
Tôi sẽ để lại bình luận về việc Quốc hội Mỹ nướng ông Chew cho những người thông minh. Tôi thậm chí sẽ để lại nhận xét về hiệu suất của ông Chew cho một cuộc thảo luận khác. Tất cả những gì tôi sẽ làm là để lại một liên kết đến đoạn trích lời khai của anh ấy:
https://www.youtube.com/watch?v=gPZA98whQGI
Điều tôi sẽ nói là tôi nghi ngờ rằng ông Chew đã trở thành anh hùng ở châu Á và cụ thể hơn là ở Singapore bởi vì ông ấy đã làm được điều mà hầu như không một “tinh hoa” nào của chúng tôi từng làm – ông ấy sẵn sàng đối mặt với một đội xử bắn. Anh ấy đã không gửi giám đốc PR hoặc luật sư của mình vào phòng. Một người đàn ông ở địa vị của anh ta sẽ biết rằng những người chất vấn anh ta chắc chắn sẽ chống lại anh ta nhưng anh ta lại chọn tự mình đối mặt với âm nhạc. Việc anh ấy giữ bình tĩnh trong suốt những gì chỉ có thể được mô tả là một trận nướng thịt đã khiến anh ấy có được một số người hâm mộ.
Trong bốn tiếng rưỡi đồng hồ đó, ông Chew đã cho các nhà lãnh đạo của Singapore, cả quá khứ, hiện tại và tương lai thấy rằng một trong những phần quan trọng nhất của việc trở thành một nhà lãnh đạo là có thể đối phó với sự thù địch. Thật dễ dàng để đối phó với những người được lập trình để đồng ý với mọi điều bạn nói vì chính con người bạn. Đó là một câu chuyện khác khi bạn phải đối mặt với những người chống lại bạn chỉ vì bạn là chính mình.
Nếu bạn quan sát ngành công nghiệp self-help, bạn sẽ nhận thấy rằng gần như mọi “guru” đều đưa ra quan điểm rằng bạn chỉ đạt được “sự phát triển” khi bạn rời khỏi vùng an toàn của mình. Có một lý do cho điều này - đó là sự thật. Khi bạn đang ở một nơi thoải mái được bao quanh bởi những người thích bạn, không có lý do gì để bạn nâng cấp trò chơi của mình trở nên tốt hơn. Tuy nhiên, khi bạn ở trong một môi trường thù địch, bạn buộc phải “nâng cấp” trò chơi tục ngữ của mình để tồn tại và nếu bạn tồn tại đủ lâu, bạn thực sự có thể nhận được sự tôn trọng của những người ban đầu chống lại bạn.
Thật không may, đây là một bài học đã bị đánh mất của giới lãnh đạo Singapore. Bạn thấy điều này khi bạn xử lý quan hệ truyền thông. Trong khi các phương tiện truyền thông chính của Singapore được biết đến là khác biệt so với các bậc thầy chính trị của Singapore, bạn vẫn có những công chức cảm thấy mệt mỏi với nhà báo có “lịch sử tiêu cực” đối với tổ chức của họ. Cuộc gặp gỡ của tôi với cụm từ đó xuất phát từ công việc đại lý cuối cùng của tôi, nơi tôi được khách hàng, một hội đồng theo luật định, yêu cầu hủy bỏ cuộc phỏng vấn với một nhà báo cấp cao vì “lịch sử tiêu cực” của anh ta với hội đồng theo luật định nói trên.
Việc những người có địa vị giàu có và quyền lực không sẵn lòng đối mặt với các câu hỏi đã đạt đến mức hài hước khi Giám đốc điều hành lúc bấy giờ của Singapore Press Holdings (tôi nhấn mạnh rằng đây là một công ty là một công ty truyền thông), ông Ng Yat Chung đã tiến hành “xúc phạm” tại một câu hỏi của phóng viên tại một cuộc họp báo (vì SPH đã được niêm yết vào thời điểm đó, đây sẽ là một câu hỏi mà sàn giao dịch chứng khoán sẽ yêu cầu CEO phải chuẩn bị sẵn sàng).
https://www.youtube.com/watch?v=sUxYOwMEGz0
Việc những người có quyền lực không sẵn lòng trả lời những câu hỏi cơ bản là một vấn đề văn hóa. Đó là một dấu hiệu cho thấy mọi người có thể quan tâm nhiều hơn đến các đặc quyền của văn phòng mà họ nắm giữ hơn là làm công việc mà họ phải làm. Những công việc như CEO, CE hay thậm chí là Bộ trưởng đòi hỏi một người phải không ngừng suy nghĩ và thích nghi và bạn chỉ có thể làm được điều đó nếu bạn gặp phải một số dạng “thử thách”. Vì vậy, khi bạn không sẵn lòng trả lời những câu hỏi cơ bản nhất từ những người được trả tiền đặc biệt để đặt câu hỏi, đó có thể là dấu hiệu cho thấy bạn đã nhầm lẫn và nghĩ rằng CEO được đánh vần là THIÊN CHÚA.
Tuy nhiên, khi bạn sẵn sàng đối mặt với sự thù địch, bạn thực sự phải trở nên sắc bén hơn. Một trong những ví dụ điển hình nhất về cách một người nào đó sử dụng cuộc phỏng vấn “thù địch” là học giả thần học Raeza Azlan, người đã lên Fox News và cuối cùng cho thấy người phỏng vấn mình là một con sên nhỏ nhen:
https://www.youtube.com/watch?v=PFgjTF-sIKY
Một ví dụ khác về người lợi dụng môi trường thù địch là thư ký giao thông vận tải Hoa Kỳ Pete Buttigeig, người thường xuyên xuất hiện trên Fox News, một kênh chưa bao giờ được biết là đối xử công khai với những người đồng tính nam, quá tử tế với quan điểm chính trị trung tả. Có vẻ như chiến lược nói chuyện với mọi người trên nền tảng “thù địch” đã phát huy tác dụng:
https://www.youtube.com/watch?v=JQAuuVBFi6I
Sự thật cơ bản vẫn là - bạn trưởng thành khi rời khỏi vùng an toàn của mình và sẵn sàng đối phó với những người có bản chất chống lại bạn. Bạn trở thành hóa thạch khi bạn từ chối trả lời những câu hỏi cơ bản.
Bằng cách sẵn sàng đi vào hang sư tử, ông Chew đã cho thấy rằng Singapore có những tài năng nếu chỉ có những cường quốc sẵn sàng khuyến khích những tài năng đó phát triển.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét