Một trong những bộ phim yêu thích của tôi là một bộ phim Bollywood có tên 3 Idiots, kể về câu chuyện của ba người bạn đại học. Một trong số họ hóa ra là một bộ óc thông minh tên là Phunsukh Wangdu, người đã phát minh ra một loạt các thiết bị ở một vùng xa xôi của Ấn Độ. Bộ phim này không chỉ khiến tôi cười suốt, nó còn mang lại cho tôi cảm giác hạnh phúc khi thấy ông Wangdu đơn giản xuất hiện chiến thắng chống lại ai đó đã trở thành một nhân vật lớn của công ty.
Hóa ra nhân vật Phunsukh Wangdu dựa trên một người thật, một nhà phát minh tên là Sonam Wangchuk, đến từ Ladakh, Nhà nước Ấn Độ có chung biên giới với Tây Tạng. Ông Wangchuk về cơ bản đã trở nên nổi tiếng vì xây dựng một khuôn viên chạy hoàn toàn bằng năng lượng tái tạo và kỹ thuật lưu trữ nước ngọt bằng cách sử dụng sông băng nhân tạo. Thông tin thêm về ông Wangchuk và các phát minh của ông có thể được tìm thấy tại:
https://en.wikipedia.org/wiki/Sonam_Wangchuk_(engineer)
Ông Wangchuk là thứ mà tôi gọi là một trong những điều tốt nhất xuất hiện trong khoa học phát triển. Anh ấy là một nhà đổi mới địa phương, người tạo ra các giải pháp duy nhất cho một khu vực cụ thể. Nếu bạn nhìn vào hai phát minh quan trọng của ông Wangchuk, bạn sẽ nhận thấy rằng chúng rất hoàn hảo cho khu vực Hy Mã Lạp Sơn. Còn ai khác ngoài một người lớn lên ở phần đó của thế giới có thể đưa ra giải pháp cho các vấn đề mà phần đó của thế giới phải đối mặt?
Trong khi tôi tin rằng toàn cầu hóa đã cân bằng là một lực lượng tích cực, đã có một lỗ hổng lớn. Nó đã làm việc với giả định rằng những gì tốt cho thế giới phương Tây (chủ yếu là Mỹ) là tốt cho thế giới đang phát triển. Điều này đã được thấy rõ trong kinh doanh nơi kinh doanh toàn cầu có nghĩa là các công ty đa quốc gia của Mỹ và nó cũng xảy ra trong lĩnh vực phát triển - người ta chỉ phải đến bất kỳ quốc gia đang phát triển nào để chứng kiến số lượng đại lý phát triển của các tổ chức phi chính phủ phương Tây.
Đây không phải là một điều xấu trong nhiều như cả các công ty đa quốc gia và tổ chức phi chính phủ cung cấp vốn và đào tạo cho người dân địa phương. Tôi nghĩ về Singapore, một hòn đảo nhỏ đã đạt được sự trưởng thành về kinh tế trong một thế hệ. Một phần thành công của chúng tôi là do nền kinh tế của chúng tôi được xây dựng bởi các công ty đa quốc gia và người dân và doanh nghiệp của chúng tôi bị đặt vào tình huống mà những người giỏi nhất ở Singapore không thể chấp nhận được - bạn phải là người giỏi nhất thế giới.
Tuy nhiên, có một vấn đề. Khi bạn nhận được giải pháp từ nơi khác, họ luôn luôn đặt trong bối cảnh địa phương và tìm giải pháp cho giải pháp cuối cùng trở thành một quy trình rất tốn kém cho tất cả các bên liên quan. Kinh doanh là nhiều ví dụ về việc không tính đến bối cảnh địa phương đã thất bại. Ford quên rằng người dân địa phương ở Nam Mỹ nói tiếng Tây Ban Nha hơn là nói tiếng Anh. Do đó, việc ra mắt Ford Nova là một thất bại. Ai muốn mua một chiếc xe tên là No No Go (bản dịch trực tiếp của Nova từ tiếng Tây Ban Nha). Gần nhà hơn, các chuỗi cửa hàng burger quốc tế thấy mình bị đánh ở Philippines vì họ không thích nghi với khẩu vị địa phương và bị đá bởi người chơi địa phương, Jollibee.
Khi điều này xảy ra trong kinh doanh, đó chỉ là một trường hợp doanh nghiệp không kiếm được tiền mà họ hy vọng họ kiếm được. Nó nghiêm túc hơn một chút khi nói đến các cơ quan phát triển và tổ chức phi chính phủ. Khi giải pháp nước ngoài thất bại, các cơ quan phát triển và tổ chức phi chính phủ yêu cầu và nhận thêm tiền. Tuy nhiên, người dân don don thấy cuộc sống của họ được cải thiện. Do đó, những lời chỉ trích phổ biến của các cơ quan phát triển là họ chỉ phát triển nhân viên của các cơ quan phát triển.
Các giải pháp trồng tại nhà được cung cấp bởi những người như ông Wangchuk có xu hướng hiệu quả hơn trong mục tiêu giúp đỡ cộng đồng địa phương. Lý do rất đơn giản, họ hiểu bối cảnh địa phương như những gì cộng đồng địa phương sẽ chấp nhận, địa lý địa phương và các tài nguyên có sẵn. Tôi đã đọc một cuộc phỏng vấn của ông Wangchuk, người lập luận rằng tỉnh Ladakh của ông không cần công nghiệp hóa như phần còn lại của Ấn Độ. Cuộc phỏng vấn có thể được tìm thấy tại:
https://www.theweek, tin / news / sci-tech
Một lần nữa, tôi không bao giờ từ chối vai trò của thế giới bên ngoài trong việc phát triển và tạo ra sự thịnh vượng. Nó rất quan trọng để thế giới được kết nối với nhau nếu có triển vọng. Tuy nhiên, các giải pháp hiệu quả nhất không thể được áp đặt cho một cộng đồng vì họ đã làm việc ở nơi khác. Những người có hiệu quả về chi phí chắc chắn được phát triển từ những người hiểu được mặt đất và được hỗ trợ bởi những người có kỹ năng để thực hiện bất kể họ đến từ đâu.
Quốc gia Singapore của tôi đã rất thành công với các giải pháp nhập khẩu. Tuy nhiên, chúng tôi phát hiện ra rằng khi nền kinh tế trưởng thành, chúng ta cần một cách giải quyết vấn đề khác. làm sao chúng ta làm việc đó bây giờ? Câu trả lời rõ ràng là tìm đến những người hiểu điều gì đang diễn ra.
Sẽ cần thời gian để văn hóa khuyến khích đổi mới trồng tại nhà phát triển, đặc biệt là khi phương pháp nhập khẩu giải pháp cũ hoạt động rất tốt. Tôi nghĩ về một nhà phát minh địa phương đã từng phát triển một cái gì đó cho tiện ích nước của chúng tôi. Các công chức nói với anh ta, không ai khác trên thế giới làm theo cách mà bạn đã đề xuất. Câu trả lời của anh ấy là không ai khác trên thế giới có vấn đề về nước như chúng ta. Đây là một câu trả lời mà chúng ta cần áp dụng cho cách chúng ta làm mọi việc nếu chúng ta muốn khuyến khích sự phát triển của sự đổi mới cần thiết cho gia đình.
Hóa ra nhân vật Phunsukh Wangdu dựa trên một người thật, một nhà phát minh tên là Sonam Wangchuk, đến từ Ladakh, Nhà nước Ấn Độ có chung biên giới với Tây Tạng. Ông Wangchuk về cơ bản đã trở nên nổi tiếng vì xây dựng một khuôn viên chạy hoàn toàn bằng năng lượng tái tạo và kỹ thuật lưu trữ nước ngọt bằng cách sử dụng sông băng nhân tạo. Thông tin thêm về ông Wangchuk và các phát minh của ông có thể được tìm thấy tại:
https://en.wikipedia.org/wiki/Sonam_Wangchuk_(engineer)
Ông Wangchuk là thứ mà tôi gọi là một trong những điều tốt nhất xuất hiện trong khoa học phát triển. Anh ấy là một nhà đổi mới địa phương, người tạo ra các giải pháp duy nhất cho một khu vực cụ thể. Nếu bạn nhìn vào hai phát minh quan trọng của ông Wangchuk, bạn sẽ nhận thấy rằng chúng rất hoàn hảo cho khu vực Hy Mã Lạp Sơn. Còn ai khác ngoài một người lớn lên ở phần đó của thế giới có thể đưa ra giải pháp cho các vấn đề mà phần đó của thế giới phải đối mặt?
Trong khi tôi tin rằng toàn cầu hóa đã cân bằng là một lực lượng tích cực, đã có một lỗ hổng lớn. Nó đã làm việc với giả định rằng những gì tốt cho thế giới phương Tây (chủ yếu là Mỹ) là tốt cho thế giới đang phát triển. Điều này đã được thấy rõ trong kinh doanh nơi kinh doanh toàn cầu có nghĩa là các công ty đa quốc gia của Mỹ và nó cũng xảy ra trong lĩnh vực phát triển - người ta chỉ phải đến bất kỳ quốc gia đang phát triển nào để chứng kiến số lượng đại lý phát triển của các tổ chức phi chính phủ phương Tây.
Đây không phải là một điều xấu trong nhiều như cả các công ty đa quốc gia và tổ chức phi chính phủ cung cấp vốn và đào tạo cho người dân địa phương. Tôi nghĩ về Singapore, một hòn đảo nhỏ đã đạt được sự trưởng thành về kinh tế trong một thế hệ. Một phần thành công của chúng tôi là do nền kinh tế của chúng tôi được xây dựng bởi các công ty đa quốc gia và người dân và doanh nghiệp của chúng tôi bị đặt vào tình huống mà những người giỏi nhất ở Singapore không thể chấp nhận được - bạn phải là người giỏi nhất thế giới.
Tuy nhiên, có một vấn đề. Khi bạn nhận được giải pháp từ nơi khác, họ luôn luôn đặt trong bối cảnh địa phương và tìm giải pháp cho giải pháp cuối cùng trở thành một quy trình rất tốn kém cho tất cả các bên liên quan. Kinh doanh là nhiều ví dụ về việc không tính đến bối cảnh địa phương đã thất bại. Ford quên rằng người dân địa phương ở Nam Mỹ nói tiếng Tây Ban Nha hơn là nói tiếng Anh. Do đó, việc ra mắt Ford Nova là một thất bại. Ai muốn mua một chiếc xe tên là No No Go (bản dịch trực tiếp của Nova từ tiếng Tây Ban Nha). Gần nhà hơn, các chuỗi cửa hàng burger quốc tế thấy mình bị đánh ở Philippines vì họ không thích nghi với khẩu vị địa phương và bị đá bởi người chơi địa phương, Jollibee.
Khi điều này xảy ra trong kinh doanh, đó chỉ là một trường hợp doanh nghiệp không kiếm được tiền mà họ hy vọng họ kiếm được. Nó nghiêm túc hơn một chút khi nói đến các cơ quan phát triển và tổ chức phi chính phủ. Khi giải pháp nước ngoài thất bại, các cơ quan phát triển và tổ chức phi chính phủ yêu cầu và nhận thêm tiền. Tuy nhiên, người dân don don thấy cuộc sống của họ được cải thiện. Do đó, những lời chỉ trích phổ biến của các cơ quan phát triển là họ chỉ phát triển nhân viên của các cơ quan phát triển.
Các giải pháp trồng tại nhà được cung cấp bởi những người như ông Wangchuk có xu hướng hiệu quả hơn trong mục tiêu giúp đỡ cộng đồng địa phương. Lý do rất đơn giản, họ hiểu bối cảnh địa phương như những gì cộng đồng địa phương sẽ chấp nhận, địa lý địa phương và các tài nguyên có sẵn. Tôi đã đọc một cuộc phỏng vấn của ông Wangchuk, người lập luận rằng tỉnh Ladakh của ông không cần công nghiệp hóa như phần còn lại của Ấn Độ. Cuộc phỏng vấn có thể được tìm thấy tại:
https://www.theweek, tin / news / sci-tech
Một lần nữa, tôi không bao giờ từ chối vai trò của thế giới bên ngoài trong việc phát triển và tạo ra sự thịnh vượng. Nó rất quan trọng để thế giới được kết nối với nhau nếu có triển vọng. Tuy nhiên, các giải pháp hiệu quả nhất không thể được áp đặt cho một cộng đồng vì họ đã làm việc ở nơi khác. Những người có hiệu quả về chi phí chắc chắn được phát triển từ những người hiểu được mặt đất và được hỗ trợ bởi những người có kỹ năng để thực hiện bất kể họ đến từ đâu.
Quốc gia Singapore của tôi đã rất thành công với các giải pháp nhập khẩu. Tuy nhiên, chúng tôi phát hiện ra rằng khi nền kinh tế trưởng thành, chúng ta cần một cách giải quyết vấn đề khác. làm sao chúng ta làm việc đó bây giờ? Câu trả lời rõ ràng là tìm đến những người hiểu điều gì đang diễn ra.
Sẽ cần thời gian để văn hóa khuyến khích đổi mới trồng tại nhà phát triển, đặc biệt là khi phương pháp nhập khẩu giải pháp cũ hoạt động rất tốt. Tôi nghĩ về một nhà phát minh địa phương đã từng phát triển một cái gì đó cho tiện ích nước của chúng tôi. Các công chức nói với anh ta, không ai khác trên thế giới làm theo cách mà bạn đã đề xuất. Câu trả lời của anh ấy là không ai khác trên thế giới có vấn đề về nước như chúng ta. Đây là một câu trả lời mà chúng ta cần áp dụng cho cách chúng ta làm mọi việc nếu chúng ta muốn khuyến khích sự phát triển của sự đổi mới cần thiết cho gia đình.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét